物流沙盤實訓報告-免費閱讀
【正文】 到了下午學長來指導我們說了很多，我們也學到了很多，叫我們先分好車，但我們的時間已經(jīng)不再等我們了，我們沒能分好車，就到了第二天，我們施行了我們又一個新的方按，而在第一年因為某個地方還是不太熟練而貸款過多，在第二第一季度點錯還未投標就結束投標導致沒有生意可做，而還款期慢慢的逼近，而在第三季度由于定單處理不好，導致再一次虧損，沒錢還款再一次無法經(jīng)營下去，忠告破產(chǎn)。我們的經(jīng)營就是在這樣一個好的氛圍中進行的，大家相互理解相互幫助，朝我們共同的目標努力。企業(yè)是有內(nèi)部交流的，而且是非常重要的，及時溝通，及時傳達信息。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經(jīng)營，通過實戰(zhàn)演練完成培訓和學習。在拆分訂單時要注意拆分出來的訂單要同時到達目的地才能交貨，也只有數(shù)量2以上的訂單才能拆分。長貸只有年末才能貸款，賬期2年，盡量多貸。所以要認真的計算成本，虧本的事情絕對不能做。又是為了能按時交貨，我們甚至租用飛機，進行賠本運營。遭遇罰金。每個小組成員分別擔任公司的重要職位：CEO、CFO、CSO、COO。到了第二天經(jīng)過老師的一翻指導，同學們都有了自己新的方按，我們組也一樣跟隨著老師的指導還有我們?nèi)ジ郟K的經(jīng)驗，我們也有了新的計劃新的打法。二是提高了實際動手操作的能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。接著就是財務總監(jiān)確定是否進行貸款，以及更新應收、應付款，再接著有運營總監(jiān)負責購買、租賃倉庫及運輸工具，然后是我做貨物到達，接著財務總監(jiān)做運費結算，運營總監(jiān)繼續(xù)做派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、運輸調(diào)度、選擇運輸路線發(fā)貨，這些主要是第一周的工作，接下來的幾周和第一周的操作基本一樣，如果在哪個環(huán)節(jié)有作業(yè)就做，沒有的話就點擊跳過、返回。在沒有實訓之前我們對物流沙盤一無所知，根本就不知道它是一個什么樣的軟件，能用來做什么，對我們有什么幫助。沒有考慮到即使把所中的標全都做完，企業(yè)也是處于入不敷出的狀態(tài)。這也使我想到了競單的支付方式的重要性，回付的訂單都是要在兩個季度之后才能收回，要是沒有足夠的現(xiàn)金還是不要搶太多的回付訂單，訂單太多現(xiàn)金少可能會造成運輸時沒有燃油費支付。這一季度沒有續(xù)約單也沒訂單，于是我們就直接結束了本季度營運，然后為了下一年做得更久遠，我們長期貸款了100M。第一年第一季度我們開發(fā)投標的是北京，簽約續(xù)約單是北京往天津的，然后投標時由于沒有降低投標價，因此這一季度沒有搶到訂單，我們就只做了簽約的訂單。第一年第二季度第二季度根據(jù)市場預測有貨物可運的區(qū)域是華東區(qū)、華北區(qū)、華中區(qū)，我選擇的是華中區(qū)，我把辦公室放在鄭州。第二年第一季度我們采取保守的策略，不進行其他區(qū)的開發(fā)，辦公室依舊在武漢，有2個續(xù)約單，4個鄭州的訂單，這一季度采用的一條線路的運輸方式，節(jié)約了很多成本，做完本季度后應收賬款有44M，但付了短期貸款本金及利息共21M。對于租賃汽車可能根據(jù)貨單的情況來進行租賃。開發(fā)城市時，沒有考慮到開發(fā)哪些城市是可以加分的，沒有完善的戰(zhàn)略措施，只是沒有目的地開發(fā)。但是經(jīng)過七天的實訓之后我們對物流沙盤模擬軟件有了一個基本的了解。如果在前幾周就把所有的訂單做完了，我們還可以在特殊任務中選擇結束本季度運營，然后由我在做支付行政管理費、進行市場開拓、支付員工工資、租賃辦公室等任務。三是培養(yǎng)了我們耐心與細心，在物流沙盤模擬操作中每一個環(huán)節(jié)都需要我們耐心的考慮細心的做，一不留神就可能裝錯車、選錯路線，為我們以后走上工作崗位打下堅實的基礎。而萬萬沒有想到的事，我們放棄了我們原有的英勇打法，想用更高明的打法去競爭，導致了我們組是全班第一個組破產(chǎn)而且是在第一年破產(chǎn)，從來沒有過的情況我們破記錄了在第一年破產(chǎn)了，在第一年破產(chǎn)的只有新手只有新手.....而我們不是我們是經(jīng)過一個多星期一路領先的實力派老油條了，但我們還是破產(chǎn)了留下這么一件事，經(jīng)過總結我們破產(chǎn)原因是過早貸款，也因為第一年開發(fā)的市場比較集中競爭激烈我們搶不過別人，沒錢付款瞬間破產(chǎn)。每個公司以第三方物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為背景，每個公司有100M啟動資金，在同一市場環(huán)境，相同規(guī)則下互相競爭與發(fā)展。不能繼續(xù)往下進行。在第二季度及其以后的季度，會出現(xiàn)多個招標城市，我們小組就會每一個人分別提一個城市的貨物，這樣就能大大提高我們的效率。對于一些可拿可不拿的訂單完全可以以最高價格投標，投完標如果不想運這些訂單可以直接用快速交貨。貼現(xiàn)要支付的費用很高除非萬不得已，不然不要貼現(xiàn)。在調(diào)度的時候如果裝錯車可以在同城拼車那改過來。我們小組七人是F組，成立了“SHOU物流”，我主要的工作是進行電腦操作。（2）知識是死的，運用才會使它們有創(chuàng)造力在企業(yè)經(jīng)營中，知識可以創(chuàng)造利潤。（5）做事要有計劃什么時候做事，做什么事，怎么做事，這些都必須要有明確的計劃，在計劃中，你就不必盲目，不會舍本求末。這是最后一次也是我們實訓的結束，我們沒能堅持到最后，我們失敗了。而萬萬沒有想到的事，我們放棄了我們原有的英勇打法，
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