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競聘副護士長述職報告-免費閱讀

2024-10-15 12:18 上一頁面

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【正文】 我做為科護士長,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實。本人自參加工作xx年以來,熱愛黨,熱愛社會主義,政治思想上始終與黨中央保持一致,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策,在工作中努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展思想觀,關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展。三、存在不足一是學(xué)習(xí)的力度不夠,尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,仍需加強。謝謝大家!述職人:xx20xx年x月x日副護士長述職報告 篇12我是,現(xiàn)競聘科副護士長一職,回顧剛剛過去的20xx年,個人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長;20xx年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護士的大力支持下,個人較好的完成了各項本職工作,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:一、工作完成總體情況我競聘的科副護士長一職,主要分管工作為基礎(chǔ)護理、病房管理、工休會、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設(shè)等工作,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),圓滿完成了各項護理任務(wù),實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高,病房管理水平的穩(wěn)步提升,培訓(xùn)效果成績理想,護理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。三、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。定期指導(dǎo)實習(xí)同學(xué)和進修人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并舉行科室常見病講座,指導(dǎo)年輕護士參加危重病人搶救,領(lǐng)導(dǎo)護士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),認(rèn)真組織護理查房。時刻以護士長的身份要求自己,工作中嚴(yán)格管理,確保護理質(zhì)量安全,生活上真正關(guān)心每一位員工,積極幫助他們解決生活、工作上的困難,培養(yǎng)出了一支理論知識扎實、技術(shù)水平過硬、素質(zhì)良好、團結(jié)向上的護理團隊。嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和核心制度,規(guī)范了科內(nèi)查對鏈接、交接鏈接,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并及時處理。本人自覺遵守各項院紀(jì)院規(guī),從無遲到早退、曠班現(xiàn)象,嚴(yán)于律己,團結(jié)同事,對病人熱情和藹,服務(wù)周到。(11)每周查對護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性。(2)護理操作時要求三查七對。表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。比如科室的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件的溝通能力還比較欠缺。我非常喜歡馬立克云的話。第一個想法覺得很委屈。比如面對病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難。作為一個醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部,從我上任的那一天起,我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。對所有護士的能力都能做到心中有數(shù),合理安排;在護理組長的培養(yǎng)、選拔上,大膽啟用,勇于承擔(dān)責(zé)任,為她們能夠盡快成長傾注了大量的心血。了解當(dāng)班護士對患者病情是否全面掌握,病情觀察是否重點突出,護理問題及護理措施的落實情況。一、精湛的專業(yè)技術(shù)水平作為一名副護士長,精湛的專業(yè)技術(shù)水平是必備的條件,在未任副護士長之前,我就是外四區(qū)的護理骨干,熟練掌握??萍夹g(shù)及危重患者的搶救配合,自任副護士長以來,在原有扎實的理論基礎(chǔ)上,注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,精益求精,刻苦鉆研,熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管的配合等急救技術(shù),參加并指導(dǎo)危重病人的搶救工作,主持護理會診、疑難病例的討論,解決護理疑難問題,指導(dǎo)護士制定護理計劃,保證護理措施準(zhǔn)確、及時、有效地落實?!?,但目的都是為了中醫(yī)科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護社會的和諧與發(fā)展。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科的支持下,總結(jié)如下:一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)先進思想,堅持以病人為中心,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加有意義的活動,以服務(wù)奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)?;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅。六、定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,定期組織護理人員進行科內(nèi)三基理論及操作技能考試。搞好上下團結(jié),使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強。(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平。綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長,如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。病人收費明細(xì)化,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇?0xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作,三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的人生不是得到就是學(xué)到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的最大收獲。A同護士長開展安全憂患意識教育,加強法律意識。以下是我的工作設(shè)想:一在護理部主任,護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,和護士長組織實施具體工作,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。和護士長承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。一年來,我一直于臨床工作,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,在此同時,也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。最后,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德,杜盡浪費。第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了公道的改進和規(guī)范。共勉:日夜守望、夙夜在公;誠信厚德、情系婦嬰。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。積極配合護士長做好科室的質(zhì)量管理,完善了手術(shù)室的核心制度,細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理,制定了手術(shù)室護理人員的核心能力手冊,督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。老年科保姆來源少,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。現(xiàn)將2016年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。我將在今后的工作中不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念,提高管理水平,提高服務(wù)意識。第六,鼓勵全體醫(yī)護人員勤儉節(jié)約,從每一度電、每一滴水、每一張紙開始,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評。以便護理工從多方面提高護士專業(yè)技術(shù)水平。三、存在不足一是學(xué)習(xí)的力度不夠,尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,仍需加強。第一篇:競聘副護士長述職報告護士工作關(guān)系到整個醫(yī)院的工作開展,下面就是小編為您收集整理的競聘副護士長述職報告的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!競聘副護士長述職報告一我是,現(xiàn)競聘科副護士長一職,回顧剛剛過去的201X年,個人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長;201X年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護士的大力支持下,個人較好的完成了各項本職工作,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:一、工作完成總體情況我競聘的科副護士長一職,主要分管工作為基礎(chǔ)護理、病房管理、工休會、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設(shè)等工作,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),圓滿完成了各項護理任務(wù),實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高,病房管理水平的穩(wěn)步提升,培訓(xùn)效果成績理想,護理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),為醫(yī)院順利通過201X年三甲評審做出了貢獻。二是對年輕護士關(guān)系不夠,對于年輕護士的關(guān)心不夠,主要是思想交流較少,對她們的思想動態(tài)掌握不足。在年末的理論考試中,有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績,為我科的其他護士樹立了榜樣……第二,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,是普外科護理工作的重要組成部分。與此同時科室前后引進了中央監(jiān)控系統(tǒng),抗栓泵,TDP治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加*%。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中,做出最大的努力。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己關(guān)心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將良心二字高懸于心,身先士卒,以身作則。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。今后應(yīng)積極探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,并有記錄。組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。六、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。病房管理尚不盡人意。積極配合科主任、護士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理,做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護、保養(yǎng);耗材的及時供應(yīng),保證的手術(shù)的順利進行和搶救的成功。我在其位,司其職,謀其政,展其能” 是護士長負(fù)責(zé)的參謀和助手,又是護士團隊的領(lǐng)頭羊。完畢?。。。?!2014年1月15日第四篇:副護士長述職報告副護士長述職報告副護士長述職報告 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人。我要責(zé)備體醫(yī)護、工勤職員,從勤儉每度電、每滴水、每張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,固然這樣也許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,下降醫(yī)療護理本錢,講求經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。二作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。二不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。副護士長述職報告 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作,努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!我的演講完畢,謝謝大家!副護士長述職報告 篇4日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強病區(qū)管理,今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換
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