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組長競聘演講稿-免費閱讀

2024-10-15 12:14 上一頁面

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【正文】 我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),讓我上長白,算是讓我臨時代理長,帶領(lǐng)組同事完成各項任務(wù)指標(biāo)。年進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合組工作。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。團隊協(xié)作精神,做什么事一個人的力量是不夠的,只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展?!惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時,必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時反饋工作的進(jìn)度,自己要及時跟進(jìn)進(jìn)行檢查。對待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實實,時刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。努力改進(jìn)教法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極組織本組教師開展教研課,觀摹課,相互聽課,評課等活動,每兩周開展一次集體備課。三、自我要求在工作中,我將力求做到以下幾點:團結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信;關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽,樹立良好的教風(fēng)。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。第六,要確保班組目標(biāo)簡明可行。一個班組長的管理水平,歸根到底是個人的修養(yǎng)問題。這時,你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多得是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優(yōu)勢。就是設(shè)計者沒有能夠分清自己的責(zé)任。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責(zé)任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。每學(xué)期按學(xué)校的計劃組織好年級家長會,讓家長充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。二、班主任隊伍建設(shè)有一支過硬的班主任隊伍,年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。我為擁有這樣一個團隊而自豪、驕傲!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方,我會更加完善自己,使自己以后的工作可以開展的更好。我不管是否執(zhí)勤,一有空就在大廳里到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。老師們在比賽中取得了優(yōu)異的成績。記得有時候為了一個問題,我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。在擔(dān)任一、二年級年級組長期間,我不斷摸索、探索、實踐,主要做好了以下工作:一、未雨綢繆,帶領(lǐng)一年級班主任及時開展新生家長會組建好我們年級組后,我們面臨的第一個問題就是要在孩子入學(xué)前召開一次新生家長會。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項規(guī)章制度,使班組管理有據(jù)可依,有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動,緊抓落實,認(rèn)真排查,針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改,對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好現(xiàn)場安全標(biāo)示;不斷夯實班組的基礎(chǔ)管理。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級班長、到擔(dān)任系學(xué)生會副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則,率先垂范,做好護(hù)理責(zé)任組這個團隊的核心,有計劃的實施、檢查和指導(dǎo)工作,特別是對低年資的護(hù)士,要做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長,提高整個護(hù)理團隊的服務(wù)水平,高質(zhì)量的完成護(hù)理工作,為患者提供動態(tài)的、持續(xù)的、滿意的服務(wù)及護(hù)理環(huán)境。2011年,在xx附院進(jìn)修市級急診急救??谱o(hù)士,并取得畢業(yè)證書。讓員工積極地參加各種評優(yōu)活動,在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)不合理的事項提出memo改善提案,創(chuàng)建一個人人學(xué)技術(shù),個個爭先進(jìn)的長效機制。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設(shè)備的管理,所以在生產(chǎn)管理能力上我也有一定的基礎(chǔ)。三、我如何做一名組長我認(rèn)為組長要具備四種能力:安全管理能力,所謂安全生產(chǎn)就是人員生命安全,和環(huán)境安全,建立產(chǎn)線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業(yè)人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現(xiàn)巡檢的結(jié)果,并且堅持現(xiàn)在一月一次的安全教育,通過筆試和現(xiàn)場指導(dǎo)的方式對員工進(jìn)行教育。我今天的競聘報告分為四個部分:個人簡介對組長的認(rèn)識如何做一名組長下階段工作我先做一下自我介紹:我叫xxx,今年xxx歲,大專學(xué)歷,xxx年xxx月xxx日入職xxx至今已有xxx個月了。使他早日能獨立工作。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學(xué)會了做預(yù)結(jié)算和審計工作。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在日常工作中有新形象。第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。理由有三點:第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗 自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。就是設(shè)計者沒有能夠分清自己的責(zé)任。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責(zé)任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,并且搞好與其它小組的協(xié)作配合。 第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我自2007(還是2008來著?)年參加工作以來,先后在10086客服,***營業(yè)廳(做自己再加上個崗位,比如什么營業(yè)員啊之類的,我不知道你們具體叫什么)等崗位上工作,每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。從我自身素質(zhì)和能力看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),而且,我最不缺少的就是做好工作的責(zé)任感。我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。來競聘之前,我在一采隊工作,擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。由于工作崗位的特殊性,我要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。第一,堅持原則,熱情服務(wù)。⒉分析探討適應(yīng)新時期紀(jì)檢工作的方式方法,推動紀(jì)檢工作深入有效地開展。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀(jì)律嚴(yán),涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核。當(dāng)然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴。三、最重要的一點,我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。這四個月來感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我很多的無私的幫助和關(guān)懷,使我從一名普通職員很快成長為一名合格上進(jìn)的消防檢測員。作為組長,必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì),用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好消防檢測工作。從我上班以來,從最初只會按上級的要求做事,到如今能夠獨立策劃組織工作,經(jīng)歷了一個從不會到會,從不好到好的進(jìn)程,就是憑著對工作不變的熱情和謙虛的態(tài)度,來認(rèn)真地完成每一項的工作一、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。首先讓用戶說,在陳述中,找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問題。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。昨天已經(jīng)過去,今天已經(jīng)來到,我將以一顆平常的心態(tài)來面對今后的工作。在工作中,我認(rèn)真履行好職能,堅決執(zhí)行公司黨委的決定,堅持原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識,遇到問題做到多請示、多溝通,及時給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成。⒊協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對所有檢測工程一律嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范操作,有序進(jìn)行,堅決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。做到不亂伸手、不亂張口,不做任何有損于公司形象的事。二、良好的思想政治素質(zhì)。俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實管用。其次,要敢管,不怕得罪人。我叫陽靜,現(xiàn)年22歲,中專學(xué)歷。數(shù)年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。這次我競選組長,如果有幸成功的話,我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作,和全組同志們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!我的演講結(jié)束了,謝謝大家商品組:陽靜 2014年5月29日篇三:競選組長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向其它小組學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。獨立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個對于獨立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在設(shè)計的過程中,每個設(shè)計者應(yīng)該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。參與了變電所的投運、檢修、維護(hù),試驗等工作。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點認(rèn)識:要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性,不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn),還要加強員工思想方面的教育,通過組織和帶動員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,及時傳達(dá)廠、車間的發(fā)展方向,與員工探討個人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。我的演講結(jié)束,謝謝大家。我自2007(還是2008來著?)年參加工作以來,先后在10086客服,***營業(yè)廳(做自己再加上個崗位,比如什么營業(yè)員啊之類的,我不知道你們具體叫什么)等崗位上工作,每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。 第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示,勤匯報,并且搞好與其它小組的協(xié)作配合。經(jīng)過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。(六)組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。經(jīng)過xxx天的培訓(xùn)于xxx年xxx月xxx日我被分配到xxx,我的主要任務(wù)是保證xxx工序的xxx設(shè)備安全正常的運行,并為后工序提供合格的膜品質(zhì)。品質(zhì)管理能力,作為組長要履行對作業(yè)人員和設(shè)備的監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)。人事管理能力。以上5點我旨在打造一支精英團隊,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松關(guān)心。積極參加院內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)和競賽,曾多次獲得院級優(yōu)秀個人的榮譽及多項專業(yè)競賽殊榮,并于2008年、2012年、2014年先后在市級的年輕護(hù)士創(chuàng)新技能競賽中取得前三名的好成績。相信通過自身的不懈努力和同事們的積極協(xié)助,我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作。在擔(dān)任實習(xí)班組班組長期間,在加強自身安全管理的同時,也加強對實習(xí)人員安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了實習(xí)人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,同時也配合我班班長負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù)。認(rèn)真貫徹公司、分廠的工作的總體思路,深入現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施,主動尋求對策,有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我
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