【正文】 暢通信息反映渠道的同時(shí)，針對(duì)涉及矛盾激化的穩(wěn)定問(wèn)題，列為突出重點(diǎn)問(wèn)題，安排信息員專門(mén)收集相關(guān)情況，超前排摸糾紛。充分發(fā)揮樓院黨支部、樓院長(zhǎng)的作用，做好社情民意掌握。轄區(qū)災(zāi)后重建后，社區(qū)積極和摩爾廣場(chǎng)商貿(mào)區(qū)及未來(lái)城協(xié)調(diào)，收集整理各類商家就業(yè)信息，為下崗職工提供就業(yè)信息，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，打造社區(qū)“就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化中心”。針對(duì)孤寡老人、殘障人士等無(wú)法通過(guò)正常渠道了解、掌握政策，或不能到現(xiàn)場(chǎng)完成辦理事宜的特殊群體提供上門(mén)服務(wù)。為搞好活動(dòng)，社區(qū)經(jīng)常為老年居民搭建展示自我平臺(tái)，2012年舉辦了XX門(mén)球邀請(qǐng)賽，每年為社區(qū)門(mén)球隊(duì)報(bào)銷1000元內(nèi)的對(duì)外交流比賽費(fèi)用，2014年計(jì)劃開(kāi)展一次規(guī)模較大社區(qū)和轄區(qū)單位互動(dòng)的“社區(qū)鄰里游園”活動(dòng)，用以豐富黨員群眾文化精神生活，增強(qiáng)主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)與管理的熱情。凡是社區(qū)的重大事件和重要活動(dòng)以及財(cái)政支出都必須經(jīng)過(guò)黨委會(huì)、監(jiān)委會(huì)討論研究，形成集體決議。....困難家庭多。此次調(diào)研中xx社區(qū)與三里社區(qū)進(jìn)行區(qū)劃重組，在重組中應(yīng)按照便于社區(qū)服務(wù)管理、社區(qū)資源開(kāi)發(fā)和社區(qū)自治的原則，充分考慮社區(qū)內(nèi)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)等資源的合理配臵，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)滯后社區(qū)辦公場(chǎng)所環(huán)境簡(jiǎn)樸，14民社區(qū)兩委干部也只有4間辦公用房，各類硬件沒(méi)有配套到位，嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開(kāi)展，更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完善；便民利民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)葉不完善，警務(wù)室、服務(wù)大廳、農(nóng)產(chǎn)品超市不夠健全，制約社區(qū)居民日常辦事。隊(duì)伍建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)社區(qū)兩委班子成員14名、小區(qū)協(xié)理員4名，3個(gè)黨支部、13個(gè)黨小組總計(jì)113名黨員。通過(guò)此次調(diào)研，調(diào)研小組深入到社區(qū)基層進(jìn)行實(shí)地考察，并認(rèn)真聽(tīng)取了基層工作者的匯報(bào)，小組成員相互配合有條不紊的順利完成此次調(diào)研工作。四、社區(qū)建設(shè)提以下幾點(diǎn)建議：政府應(yīng)該協(xié)調(diào)地方和各部門(mén)來(lái)共同解決社區(qū)辦公用房問(wèn)題，能夠滿足社區(qū)一站四室和工作的需要，為社區(qū)工作人員提供一個(gè)舒心的工作環(huán)境。沒(méi)有一個(gè)明確的法律來(lái)制約物業(yè)問(wèn)題。社區(qū)的電腦配備嚴(yán)重不足多為一個(gè)能夠使用的電腦。三、社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題辦公用房和其保用面積嚴(yán)重不足。社區(qū)公益崗位人員166人（做社保員、醫(yī)保員、協(xié)理員、微機(jī)員等工作）。（五）爭(zhēng)取用房，變租為主為解決社區(qū)辦公場(chǎng)所問(wèn)題，街道已積極于有關(guān)部門(mén)、企業(yè)協(xié)商，爭(zhēng)取辦公場(chǎng)所的所有權(quán)歸各社區(qū)所有，從而使租賃費(fèi)能用于社區(qū)其他建設(shè)中去。（五）社區(qū)租賃場(chǎng)所辦公，經(jīng)費(fèi)好似“充公” 經(jīng)走訪各社區(qū)，了解到各社區(qū)的辦公場(chǎng)所均為租賃，這給街道對(duì)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算又增添了一筆不小的開(kāi)支（六）一居一本“難念經(jīng)“一、房屋的修破不漏（碓下社區(qū)）；二、人車混雜的道路交通（曬口社區(qū)）；三、枯樹(shù)帶來(lái)安全隱患，欲自費(fèi)解決無(wú)權(quán)（云屏社區(qū)）；四、往返街道社區(qū)車費(fèi)無(wú)補(bǔ)貼（下沙、灑溪橋社區(qū)）；五、區(qū)劃尚未正式下文，工作量大（云屏社區(qū)）；六、人力、物力跟不上，社區(qū)文化建設(shè)工作難開(kāi)展（通病）。社區(qū)每天應(yīng)付著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能。更有曬口社區(qū)還未配備打印機(jī)，每次打印、復(fù)印材料都要花上十多分鐘街道社區(qū)來(lái)回跑。把在內(nèi)容形式上有特色，工作上有創(chuàng)新，有自己的品牌活動(dòng)，在服務(wù)居民方面有實(shí)效，居民認(rèn)可度強(qiáng)的具有特色的社區(qū)向全師推廣，發(fā)揮典型引路，示范帶動(dòng)的作用。三是按照“權(quán)力下放、重心下移”的原則向社區(qū)轉(zhuǎn)變職能，各社區(qū)要明確職責(zé)，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走，事隨責(zé)移”，同時(shí)要采取多種形式，構(gòu)筑社情民意的收集、反映和解決、反饋通道。根據(jù)兵團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)兵團(tuán)屯墾戍邊新型團(tuán)場(chǎng)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》（新兵發(fā)[2006]44號(hào)）精神，要求在各農(nóng)業(yè)師民政局設(shè)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室，定編3人；要求各個(gè)社區(qū)本級(jí)財(cái)務(wù)每年將工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，但一直未能落實(shí)，因經(jīng)費(fèi)困難，各社區(qū)許多工作難以開(kāi)展。二是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。根據(jù)兵團(tuán)辦公廳新 1兵黨辦發(fā)?2004?77號(hào)文件規(guī)定在兵、師、團(tuán)民政部門(mén)成立三級(jí)社區(qū)指導(dǎo)辦。目前，我?guī)煬F(xiàn)有社區(qū)23個(gè)，轄區(qū)總?cè)丝谶_(dá)3萬(wàn)余人，工作人員79名（包括15名兼職人員），承擔(dān)著社區(qū)的黨建、宣傳、教育工作，居民的低保、醫(yī)療救助、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾、綜合治理以及為行動(dòng)不便的老年人、殘疾人提供的上門(mén)服務(wù)等工作。（三）社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進(jìn)。向兵團(tuán)社區(qū)辦報(bào)送以“社區(qū)建設(shè)、社區(qū)發(fā)展”為主題的論文19篇，其中二篇獲得三等獎(jiǎng)；五一農(nóng)場(chǎng)二社區(qū)被授予“兵團(tuán)級(jí)示范社區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。（二）一是我國(guó)憲法明確規(guī)定社區(qū)居民委員會(huì)作為群眾性自治組織，與各基層職能部門(mén)以及社區(qū)指導(dǎo)辦之間是“指導(dǎo)與被指導(dǎo)”的關(guān)系，由于種種條件的影響和制約，社區(qū)居委會(huì)的法定地位與現(xiàn)實(shí)功能不相適應(yīng)，這是我們今后社區(qū)建設(shè)中需要重點(diǎn)理順的問(wèn)題。（四）進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化，改善人居環(huán)境。十二師民政局二ＯＯ九年四月十五日第二篇：社區(qū)調(diào)研報(bào)告社區(qū)調(diào)研報(bào)告（初稿）社區(qū)的存在問(wèn)題（一）、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足一是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊張。大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)替政府部門(mén)填表格、建檔案、出據(jù)證明材料等行政性工作；同時(shí)，政府部門(mén)臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)也通過(guò)街道辦事處落實(shí)到社區(qū)執(zhí)行，使得社區(qū)大部分時(shí)間都花在協(xié)助政府部門(mén)的工作上，自治組織作用被行政化覆蓋，社區(qū)已成為事實(shí)上的“政府的腿”?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，無(wú)論社區(qū)大小，肩負(fù)著同樣繁、重、雜的事務(wù)，不僅對(duì)下要居民滿意，對(duì)上還要領(lǐng)導(dǎo)放心；二是社區(qū)工作量上。二、理順部與居的職責(zé)和權(quán)限，不再每做一件事都左請(qǐng)示右匯報(bào)，一改“只做事，無(wú)權(quán)勢(shì)”的現(xiàn)狀，同時(shí)，基于各部門(mén)都是專職專事專人負(fù)責(zé)，部門(mén)工作又都需要社區(qū)協(xié)助，街道將定期、系統(tǒng)的開(kāi)展社區(qū)工作人員參加部門(mén)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，一改過(guò)去“部門(mén)有任務(wù)口頭傳、電話聯(lián)，不明再詢問(wèn)”的工作