電子元器件行業(yè)：未來十年企業(yè)發(fā)展趨勢-免費閱讀
【正文】 第二，提倡天然保健食品。而資本規(guī)模若太小，則不免在研發(fā)經(jīng)費及營銷管理支出等方面捉襟見肘，導致產(chǎn)品價格低，市場占有率也低的競爭劣勢。目前該類產(chǎn)品的品種較少，產(chǎn)量較低，新產(chǎn)品開發(fā)風險相對比較大，因此該類產(chǎn)品目前還處在幼稚期發(fā)展階段。216。目前上海家化產(chǎn)品的50%由公司所屬經(jīng)營部直接銷售給最終消費者；另外50%通過批發(fā)形式銷售給直供商，由直供商通過其他銷售渠道進行銷售。n 歐萊雅公司旗下的薇姿（Vichy）品牌是世界第一個進入藥房銷售的化妝品。目前世界名牌化妝品公司已開始起用網(wǎng)絡營銷。國外化妝品的營銷策略：自我銷售：如直銷、郵購銷售、電話銷售、電視銷售等。一般從批發(fā)市場或廠家進貨。批零兼營。而是通過自身的后向整合能力，采取在百貨商店或藥店設立專柜、開設化妝品連鎖店、品牌專賣店、服務于專業(yè)市場等銷售方式。北京三露廠：“大寶”。法國LVMH集團：“迪奧、CD、紀梵?！钡确▏a(chǎn)香水：“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等巴黎貝麗絲香水有限公司：“貝麗絲”意大利的“范思哲”絲寶公司的：“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風影”等。所以保健品生產(chǎn)廠家或者是經(jīng)銷商，都要著眼于消費者的保健需求，以質(zhì)量可靠的正規(guī)產(chǎn)品贏得市場。保健行業(yè)的未來發(fā)展趨勢何如？如何應對行業(yè)挑戰(zhàn)？產(chǎn)品、模式缺一不可，創(chuàng)新思維開創(chuàng)行業(yè)新格局。一個企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展趨勢和變化有高度的敏感，提前做好全方位的信息、技術、人員等準備，那么在市場到來的時候就能夠領先他人一步，提前獲得發(fā)展的機遇。能源局明確將光伏發(fā)電“十二五”裝機目標數(shù)字在此前基礎上再加碼一半。再次，電子變壓器的企業(yè)大中型的不多，小型的企業(yè)繁多，企業(yè)的資金不足，主要應付當前生產(chǎn)，無法在新產(chǎn)品開發(fā)上投入大量資金，更談不上先期開發(fā)、技術儲備。行業(yè)存在的問題：首先產(chǎn)品技術落后于國外。其中日本生產(chǎn)與消費分別占世界市場的43%和40%左右，美國分別占17%和22%左右，而亞洲其它國家和地區(qū)的占有率急速上升，分別在13%和8%左右。當然對外加工有還是會有的，不過到時候基本上是由企業(yè)的老顧客來做了。但是他們也必須考慮的問題就是，他們的后代有沒有能力去接，接了能不能管好的問題?，F(xiàn)在本地絕大多數(shù)的企業(yè)的生產(chǎn)銷售模式是定單式的，雖然這種模式對于企業(yè)來說比較穩(wěn)定風險較小，但是卻沒有一定的競爭意識。三：企業(yè)人員的素質(zhì)高低，決定著產(chǎn)品成本。從而將自己慢慢走向消亡。就拿我呆過的兩個廠：超電電子（東莞分公司）和另一個小廠來說。當年他們基本上是同時開始創(chuàng)業(yè)的，但現(xiàn)在，超電電子已經(jīng)是名聲在外的大廠，而另一個在我回來之前就倒了。從以上的兩個例子來看，企業(yè)的內(nèi)部改革是否成功，是否有效將決定著企業(yè)是否擁有價格優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢，也就決定著企業(yè)的未來！二：外部環(huán)境的劇烈變化，考驗企業(yè)的生存能力。（本來打算是放在第一點里的，感覺這點比較重要，所以就獨立的寫了。企業(yè)的利潤好壞完全由買方?jīng)Q定。如果沒有又該怎么辦??？這個問題將是未來第一代創(chuàng)始人最頭疼的問題吧，搞股份？還是搞別的？還是干脆賣了？要不就關掉？等等吧...不過我現(xiàn)在是不用想這么多了，我還沒有產(chǎn)業(yè)呢！幫他們想這個，真的沒事干了。第二篇：電子變壓器行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析電子變壓器行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析科目：管理經(jīng)濟學班級：MBA2012級周末班 姓名：夏永文學號：JZS12070233所在行業(yè)現(xiàn)狀：電子變壓器行業(yè)從出現(xiàn)開始至今已有100多年的發(fā)展歷史，相對于其它新興電子產(chǎn)品屬于傳統(tǒng)電子產(chǎn)品。由于電子變壓器是勞動密集型和以用戶定制為主的產(chǎn)品，標準款式產(chǎn)品很少，要達到規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)較為困難，加之市場競爭日益激烈、價格不斷下降，生產(chǎn)已轉(zhuǎn)向低勞動成本地區(qū)，為國內(nèi)電子變壓器的發(fā)展帶來非常大的機遇。從整體來說，我國電子變壓器、電感器、磁材等產(chǎn)品的發(fā)展，經(jīng)過100多年的發(fā)展，雖然相比之前有很大的提高，但是真正可以成為民族品牌，走上國際的企業(yè)卻不多。其實這也是正是行業(yè)新產(chǎn)品技術開發(fā)無法發(fā)展的根本原因。近幾年，我國機床行業(yè)經(jīng)濟增長迅速，生產(chǎn)機床的數(shù)控化率有所提升。加強企業(yè)內(nèi)部管理，關注制度和流程的完善和規(guī)范執(zhí)行，通過管理減少讓企業(yè)出問題的機會，通過管理讓出現(xiàn)的問題有人關注，有人解決，有人監(jiān)督，通過管理來提升效率和效益，通過管理來實現(xiàn)企業(yè)自主進步。一線國際的運營經(jīng)理認為，應對行業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新思才能開創(chuàng)新格局。在保健品的市場營銷方面，也必須具備創(chuàng)新思維。資生堂的“歐珀萊、資生堂”。奧尼化妝品有限公司：“奧尼、西亞斯、百年潤發(fā)”。圖表2我國化妝品的流通業(yè)態(tài)序 業(yè)態(tài)形式 門店特色 經(jīng)營特色 進貨渠道批發(fā) 無店鋪 進貨成本較低 從廠家進貨小商品批發(fā)市場 經(jīng)營面積大，客流大，批零兼營 品牌多、價格低、產(chǎn)品信譽差，假冒偽劣產(chǎn)品充斥其中 從廠家進貨百貨商場 地理位置好，客流大，化妝品部一般設在首層，對消費者的吸引力大 綜合經(jīng)營各類化妝品，一般為國內(nèi)、國際知
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