護(hù)理不良事件定期分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 9876543210周一周二周三周四周五周六周日對發(fā)生時(shí)段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上午（8:00～12:00）發(fā)生13件，中午（12:00～14:00）發(fā)生5件，下午（14:00～17:30）發(fā)生11件，晚間（17:30～24:00）發(fā)生2件，夜間（24:00～8:00）發(fā)生2件。（1）查對錯(cuò)誤主要發(fā)生在非侵入性護(hù)理工作上，發(fā)放檢查單、抄寫采血試管、擺藥等，后經(jīng)下一班核對時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)改正，均未發(fā)生不良后果。護(hù)理質(zhì)量小組及時(shí)對護(hù)理人員進(jìn)行疏導(dǎo)，減輕護(hù)士心理壓力，以積極樂觀的心態(tài)做好護(hù)理工作。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度。熟知確認(rèn)患者身份的方法和程序；至少使用兩種核對患者身份的識別方式，禁止僅以房間才床號作為唯一的識別依據(jù)。第四篇：護(hù)理不良事件成因分析十四病區(qū)護(hù)理不良事件典型案例成因分析一、護(hù)理不良事件項(xiàng)目病人識別錯(cuò)誤二、發(fā)生護(hù)理不良事件人員結(jié)構(gòu)新上崗護(hù)士：陳延延三、護(hù)理事件后果及時(shí)改正未造成后果四、發(fā)生不良事件的原因查對制度落實(shí)不到位。保障患者就醫(yī)安全。對高危藥品一定要標(biāo)示醒目，嚴(yán)格按照高危藥品管理制度執(zhí)行。自覺履行崗位職責(zé)，護(hù)理人員不能因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ雎员仨毜牟閷Νh(huán)節(jié)。由于低年資護(hù)士較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，對一些?？浦R、基本常識、操作規(guī)程掌握不牢固，工作流程不熟悉掌握，對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足，隨意性較大，對有些藥物在不同途徑的治療目的和效果不了解，對發(fā)生的病情變化不能及時(shí)判斷而導(dǎo)致護(hù)理不良事件的發(fā)生。大部分事件發(fā)生在夜間，病人入睡或者起床入廁時(shí)發(fā)生。具體表現(xiàn)在用藥查對不嚴(yán)，如進(jìn)行治療時(shí)未嚴(yán)格做到“三查七對”，核對患者方式不正確，導(dǎo)致用藥錯(cuò)誤或者標(biāo)本采集錯(cuò)誤。科室對新上崗護(hù)士培訓(xùn)不到位，在專科知識未牢固掌握的情況下基于安排單獨(dú)值班，對實(shí)習(xí)生帶教不嚴(yán)，違反規(guī)定放手放眼，易導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。各種警示標(biāo)識醒目、防墜床、防誤吸、放跌倒、防自殺等安全護(hù)理措施到位。醫(yī)院核心制度，不僅是護(hù)理核心制度，與安全防范管理的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)、監(jiān)管，促進(jìn)各科安全管理規(guī)范落實(shí)。最后****主任進(jìn)行了全面總結(jié)、點(diǎn)評，并就如何保障患者安全、全面落實(shí)患者安全目標(biāo)提出了具體要求。由于護(hù)理工作平凡瑣碎，技術(shù)與服務(wù)要求高，精神高度緊張，思想壓力大，易引起護(hù)士消極倦怠情緒。護(hù)理質(zhì)量小組及時(shí)對護(hù)理人員進(jìn)行疏導(dǎo)，減輕護(hù)士心理壓力，以積極樂觀的心態(tài)做好護(hù)理工作。分級護(hù)理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，表現(xiàn)在不按時(shí)巡視病房，觀察病情不仔細(xì)。各項(xiàng)護(hù)理健康教育落實(shí)到位，達(dá)到預(yù)期效果，
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