【正文】 如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理否則一律不準自行調整。及時登記臺帳,保證帳物一致.③、做好各類物料和產品的日常核查工作倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點并做到賬、物、卡三者一致。5﹥單據管控，財務用單據（物料入出庫單，退料單等）建議財務統(tǒng)一每本變序號進行管控，用后的存根單據收回，依序發(fā)放及收回管理存檔備查。固定儲位與自由儲位的結合，固定包裝，統(tǒng)一規(guī)則，及時更新，零頭最少化，隨時整合，達到物料疊放整齊，單位統(tǒng)一，數量準確。4﹥計劃性差，營運體系不完善，工作負荷不平衡，倉庫物料作業(yè)處于被動，做到哪，領到哪，哪兒少，哪兒找。第四篇：倉庫改善計劃倉庫改善計劃一目的改善倉庫現狀，達到物清帳清，賬物相符，作業(yè)規(guī)范，物盡其用，為各個部門生產工作提供有力的保障，提供及時準確有效的物料信息?，F根據發(fā)現的問題，提出幾點整頓倉庫建議：完善材料入庫、入庫流程，明確倉管員工作職責，提高倉管員工作效率借由此次盤點，做好盤點工作，并以盤點數據為準，完善物料卡片（入庫、出庫日期、品名、規(guī)格、型號、數量、供應商、備注用途），分類擺放物料，編制物料編號時應加入貨位號，方便倉管員的發(fā)料及盤點針對淘汰、破損、閑置物料，請相關部門核實后，制定解決方案加強倉庫動態(tài)管理，物料入庫、出庫及時登記，及時填制各類報表，監(jiān)控物料流向，為成本核算提供便利加強各部門之間溝通堅持做好倉庫管理工作，重視倉庫管理。要及時組織對滯料的處理，并提出合理的處置方案。倉管員要嚴格遵守本條例以及公司制定的各項規(guī)章管理制度。4）未經檢驗的物資，倉庫有權拒絕入庫和要求退貨。倉庫配料工作的搬運及輔助工作，物料配送的準備。建議在目前改善需要大量工作強度的前提下，保留現有的三名倉管員，并增加裝卸輔助人員進行協(xié)助，待管理完善，規(guī)范達到一個階段的目標后再視工作量進行人員調整。第三步：做好倉庫物料的在庫管理，做到每種物料有物資流通卡，每個貨架有該貨架的物料詳單。1對倉管人員貪圖方便，違反違反物料管理原則，造成物料積壓、失效、大材小用、優(yōu)材劣用等差錯，要追究當事人經濟責任。1要及時組織對滯料的處理，并提出合理的處置方案。要保證物管區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時清除貨物出庫后的垃圾。8）退庫手續(xù)同入庫流程。生產物資的出庫由生技部開具生產計劃單，經過電腦處理生成該批次計劃單上的物料需求計劃，將物料需求轉化為領料單，下發(fā)到生產車間及倉庫。4）如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。其他的一些輔助性工作。負責倉庫管理數據系統(tǒng)的維護與更新。建議在目前改善需要大量工作強度的前提下，保留現有的三名倉管員，并增加兩名裝卸輔助人員進行協(xié)助，待管理完善，規(guī)范達到一個階段的目標后再視工作量進行調整到是否用兩名管理人員和兩名裝卸輔助人員。工具類：如各類氣動、電動工具、扳手、套筒等，需要分類做賬。第二步：分類、盤存、掛物料管制卡，以盤存的數據為準，做好各類報表。第一篇：倉庫改善方案倉庫改善方案湖北聯合天誠 20100125 21:24:19 閱讀793 評論0 字號：大中小 訂閱倉庫改善方案目的：做到帳、卡、物相符，按流程收發(fā)材料，隨時可查詢倉庫動態(tài)的庫存數據，實現倉庫的有序管理，做到數據準確、帳目清楚、現場有序、分工明確。第三步：做好倉庫物料的在庫管理，做到每種物料有《物料管制卡》，每個貨架有該貨架的物料詳單，電腦有貨架布局及物料位置，隨時可查詢物料位置。工裝模具：主要是模具和工裝的管理，可列出歸設備管理員進行管理。倉庫管理人員主要工作內容：負責建立倉庫內所有物資的臺帳。月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現場管理工作。四、倉庫管理流程、職責、制度入庫管理流程1）外購物料送到工廠后，及時通知采購助理，由采購助理確認批次后填寫報檢單到質量部門送檢。5）未經檢驗的物資或檢驗不合格的產品，倉庫有權拒絕入庫和要求退貨。倉庫按照領料單數量提前備料，每日集中發(fā)放，不允許超領和無計劃領用。按照工作流程，生產加工出的零部件若需外協(xié)加工，需要由車間進行入庫手續(xù)的辦理，但目前沒有進行這項入庫工作，而是由倉庫相當于直接從車間現場發(fā)貨，為了平衡帳目，采取的是看車間現有的日報表數量去登記入庫單，這樣數據是絕對有問題的。下班后一定要關閉電源，關好門窗。1要及時盤查常用物料的庫存情況，作到心中有數，根據生產情況，合理發(fā)出申購指令，根據物料需求計劃時間安排及時跟蹤物料到位情況。第二篇：倉庫改善方案初稿目前存在的問題：未完全按流程收發(fā)物資。電腦有貨架布局及物料位置，隨時可查詢物料位置（實際操作缺乏難度）。倉庫管理人員主要工作內容：負責建立倉庫內所有物資的臺帳。協(xié)助倉管員將入庫物資進行分類擺放上架。7）及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。倉管員要積極配合各生產部門的生產活動，做好物料發(fā)放工作。要絕對遵守公司的保密制度，不可泄露賬務機密和客戶資料，否則要受到嚴重處罰。物料分類：外購材料（電器件、光學件、標準間、機械件等）、自加工材料、消耗材料物料編號：制定材料清單，按照材料分類，同時結合貨位，方便物料管理和領取，提高工作效率倉管人員工作職責：專門負責物料收發(fā)，盡量減少查找物料的時間，將更多時間用于填制物料卡及各類電子表格上，同事將目前的開放式管理變?yōu)榉忾]式管理，禁止車間人員隨意進入，有效防止物料遺失倉管人員工作內容：及時填寫財務部提供的各類報表按要求擺放物料、整理倉庫，做好標示，努力做到賬、卡、物一致做好倉庫控制工作，及時提醒領導庫存狀況嚴格遵守物料收發(fā)流程，堅持以領料單為準做好月底盤點工作倉庫管理流程：入庫：憑送貨單及產品合格證等，辦理合格物料入庫，填寫入庫單。二 目前的主要問題點：1﹥庫存準確率較