優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 有優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的文明行為，模范遵守和執(zhí)行學(xué)生行為準(zhǔn)則和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。能主動(dòng)維護(hù)好校園的環(huán)境衛(wèi)生，主動(dòng)撿拾垃圾，沒有亂丟亂扔現(xiàn)象。學(xué)生流失率低，每周返校率高。評(píng)選完畢后統(tǒng)一上報(bào)德育處。十、能夠主動(dòng)向用戶宣傳新業(yè)務(wù)、新資費(fèi)，宣傳技巧靈活新穎。（5）經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理，“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”第三篇：優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)利通區(qū)分公司優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一、熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)資費(fèi)，掌握業(yè)務(wù)操作流程，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)能夠熟練完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。在這些供應(yīng)商中，剔除明顯不適合進(jìn)一步合作的供應(yīng)商后，就能得出一個(gè)供應(yīng)商考察名錄。組員來(lái)自采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)等部門，組員必須有團(tuán)隊(duì)合作精神、具有一定的專業(yè)技能。供應(yīng)商質(zhì)量管理體系是否健全。安裝服務(wù)：通過(guò)安裝服務(wù)，采購(gòu)商可以縮短設(shè)備的投產(chǎn)時(shí)間或投入運(yùn)行所需要的時(shí)間。供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨，直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，因此交貨時(shí)間也是選擇供應(yīng)商時(shí)要考慮的因素之一。因?yàn)橘|(zhì)量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過(guò)程中，往往會(huì)影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質(zhì)量，這些最終都會(huì)反映到總成本中去。相反，質(zhì)量過(guò)高并不意味著采購(gòu)物品適合企業(yè)生產(chǎn)所用，如果質(zhì)量過(guò)高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)生產(chǎn)要求的質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)而言也是一種浪費(fèi)。企業(yè)在考慮交貨時(shí)間時(shí)需要注意兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是要降低生產(chǎn)所用的原材料或零部件的庫(kù)存數(shù)量，進(jìn)而降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金，以及與庫(kù)存相關(guān)的其他各項(xiàng)費(fèi)用；二是要降低斷料停工的風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)連續(xù)性。維修服務(wù)。采購(gòu)商在評(píng)價(jià)供應(yīng)商是否符合要求時(shí)，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是看供應(yīng)商是否采用相應(yīng)的質(zhì)量體系，質(zhì)量與管理比如說(shuō)是否通過(guò)IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證，內(nèi)部的工作人員是否按照該質(zhì)量體系不折不扣地完成各項(xiàng)工作，其質(zhì)量水平是否達(dá)到國(guó)際公認(rèn)的IS09000所規(guī)定的要求。評(píng)價(jià)小組必須同時(shí)得到制造商企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。接著，要安排對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察，這一步驟至關(guān)重要。二、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，無(wú)出現(xiàn)業(yè)
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