【正文】 XX年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)穩(wěn)中向好。（二）不斷提升客戶服務(wù)水平結(jié)合中心工作，以提升客戶服務(wù)水平、降低客戶投訴作為抓手，組建一批黨員突擊隊(duì)，通過(guò)常態(tài)、專項(xiàng)、電話走訪等方式，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，有效減少我局123995598投訴，及時(shí)深入了解客戶的訴求，提高客戶訴求處理效率及質(zhì)量，提升客戶滿意度。把宣傳視角對(duì)準(zhǔn)基層和一線，著重加強(qiáng)對(duì)抗擊臺(tái)風(fēng)“山竹”等艱難險(xiǎn)重任務(wù)的宣傳報(bào)道，抗風(fēng)救災(zāi)事跡在《南方日?qǐng)?bào)》、新浪等主流媒體發(fā)布，有效發(fā)揮了選優(yōu)樹(shù)模作用。局黨委定期對(duì)各支部行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，努力形成“監(jiān)督促實(shí)干”的氛圍。圍繞以“改”促“做”，以“做”促黨員先鋒模范作用發(fā)揮的思路，繼續(xù)完善“一季一評(píng)”的專題組織生活會(huì)工作機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。個(gè)別黨員思想意識(shí)甚至落后于群眾。第五篇：加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考黨員是黨的組織細(xì)胞，黨員隊(duì)伍是黨組織的“血脈”，是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)和重要基礎(chǔ)。有的黨組織找不準(zhǔn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，黨員管理和中心工作形成“兩張皮“，有的黨務(wù)干部找不準(zhǔn)管理癥結(jié)，拿不出有效的措施和辦法，顯得力不從心。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)支部工作不關(guān)心不支持，不主動(dòng)帶頭參加黨組織的活動(dòng)，在黨員中造成不好的影響。有的下崗失業(yè)黨員不能正確看待改革與發(fā)展，滿腹牢騷怨氣，對(duì)黨組織的活動(dòng)漠不關(guān)心。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能正視職務(wù)的調(diào)整，工作帶有情緒，不能很好履行職責(zé)。有的黨員觀念陳舊落后，按老眼光看事，按老經(jīng)驗(yàn)管事，按老規(guī)矩辦事，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，缺乏敢闖、敢冒、敢試的勇氣和魄力。有的不愿接受組織約束，游離于組織之外，我行我素，黨員不象黨員。尤其是隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)深層次矛盾加劇，有些黨員感到迷茫、困惑和難以適應(yīng)，工作處事往往隨大流，追求沒(méi)目標(biāo)，努力沒(méi)方向。三是教育對(duì)象不分層次，只管硬輸硬灌的“大呼隆“式、“趕鴨子式“的低效或無(wú)效教育，方法簡(jiǎn)單，效果差。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委在提拔村干部人選時(shí)必須堅(jiān)持在后備干部中產(chǎn)生，及時(shí)啟用成熟的后備人才，提高后備人才的上崗率，努力實(shí)現(xiàn)后備干部使用的高效益。按照“缺什么，補(bǔ)什么“的思路，每年篩選部分優(yōu)秀農(nóng)村青年進(jìn)行培訓(xùn)，夯實(shí)后備干部理論功底。重點(diǎn)在35歲以下，有文化、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有上進(jìn)心、政治素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)的農(nóng)村致富帶頭人、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和外出務(wù)工經(jīng)商人員、非黨村組干部、后備干部、退伍軍人和農(nóng)村婦女中發(fā)展黨員，優(yōu)化農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。、文化水平偏低。目前，全縣村黨組織書(shū)記年齡結(jié)構(gòu)偏高，文化結(jié)構(gòu)偏低的問(wèn)題。一是強(qiáng)化服務(wù)群眾意識(shí)。二是基層黨組織要充分發(fā)揮積極分子在農(nóng)村工作中的典型示范和引路作用，在工作中給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，使他們?cè)趯?shí)際工作中體會(huì)黨的先進(jìn)性，加強(qiáng)對(duì)黨的宗旨、黨員標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。第四，構(gòu)筑黨支部堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，增強(qiáng)優(yōu)化農(nóng)民黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的原動(dòng)力。建立農(nóng)村現(xiàn)代黨員干部遠(yuǎn)程教育視頻專欄，使農(nóng)民黨員網(wǎng)上觀看實(shí)用技術(shù)片，不斷提高農(nóng)民黨員致富本領(lǐng)。教育要突出重點(diǎn)，講求方法，注重實(shí)效。據(jù)調(diào)查，相當(dāng)部分農(nóng)民黨員不知道“三個(gè)代表“是什么，分不清楚黨員權(quán)利與義務(wù)的區(qū)別。一些村黨組織負(fù)責(zé)人私心雜念重，嫉賢妒能，故意壓制人才，害怕“培養(yǎng)了苗子，失去了位子“，不愿發(fā)展年輕有為的農(nóng)民入黨，有意設(shè)置重重障礙，采取“拖、卡、壓“等手段，將優(yōu)秀青年農(nóng)民拒之門外。一些基層黨組織對(duì)加強(qiáng)農(nóng)民黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面認(rèn)為農(nóng)村以農(nóng)為主，只要把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞上去，其他一切問(wèn)題均迎刃而解，從而重農(nóng)輕黨，對(duì)農(nóng)民黨員的工作很少過(guò)問(wèn)，無(wú)暇顧及。許多農(nóng)村青年都不愿留家守業(yè)務(wù)農(nóng)，不少農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)反映，現(xiàn)在農(nóng)村好“苗子“難找，大量有文化的年輕人外流嚴(yán)重，讀書(shū)升學(xué)考出去一批，外出打工走出去一批，投親靠友掛出去一批，客觀上造成了農(nóng)村發(fā)展黨員后繼乏人的狀況，直接影響了農(nóng)民黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善。另外發(fā)展不太平衡，分布尤顯不均。有的面對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，束手無(wú)策，無(wú)所適從。個(gè)別農(nóng)民黨員在腦子里完全淡忘了黨員意識(shí)，基本上成了“黨員不像黨員“，喪失了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。從文化程度看，初中以下的660人，%。三是感情留人。要建立科學(xué)的人才考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)人才的實(shí)績(jī)考核，真正做到選準(zhǔn)選好人才。要通過(guò)建立人才的教育培訓(xùn)機(jī)制，從知識(shí)有量和增量，人才數(shù)量和質(zhì)量上提升人才資源素質(zhì)。對(duì)具有高級(jí)職稱的專技人才以及學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理考核，實(shí)施末位淘汰。另外，盡管有一些停產(chǎn)企業(yè)的人才留守處理善后，有門路的主動(dòng)外出打工經(jīng)商，但還是有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)人才長(zhǎng)期被閑置，各級(jí)職能主管部門受資金等條件限制，對(duì)他們未能組織培訓(xùn)，充分加以利用。二是社會(huì)急需，群眾歡迎的“土專家”、“流通經(jīng)紀(jì)人”、“致富能手”不能評(píng)定職稱。我縣各類人才的總量雖在增加，但由于留才機(jī)制不健全，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。一、縣級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題通過(guò)調(diào)查，我縣人才隊(duì)伍建設(shè)在人才選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)、考核等方面主要存在如下問(wèn)題：人才分布不合理，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化基層意識(shí)，在全力服務(wù)職工群眾中提升干部素質(zhì)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化知識(shí)更新，提高工作能力和水平。作為工會(huì)干部要具備深厚的群眾觀念，熱情為職工群眾服務(wù)，要用真情激發(fā)職工群眾的工作熱情，為本單位發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在任何時(shí)候、任何情況下，要把職工群眾的利益當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的權(quán)益。由于部分工會(huì)干部準(zhǔn)入門檻低，自身的政治理論水平偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)又不甚了解，再加上受周圍環(huán)境的影響，學(xué)習(xí)新理論主動(dòng)性不高，新知識(shí)更新慢?！娟P(guān)鍵詞】工會(huì)；干部隊(duì)伍；能力提升隨著國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐不斷加快，工會(huì)工作面對(duì)的群體更加多樣，工作的具體內(nèi)容更加繁瑣，工作面臨的形式更加復(fù)雜，工作要求也會(huì)越來(lái)越高。第四，構(gòu)筑黨支部堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，增強(qiáng)優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的原動(dòng)力。要豐富學(xué)習(xí)教育載體，一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持和完善28號(hào)黨員群眾活動(dòng)日制度，使黨員學(xué)習(xí)制度化；二是學(xué)習(xí)鎮(zhèn)政府教育大講堂模式，大規(guī)模、分期、分批地對(duì)黨員進(jìn)行輪訓(xùn)；三是提高黨員科學(xué)技術(shù)水平教育，購(gòu)進(jìn)、制作實(shí)用技術(shù)片，把好的實(shí)用技術(shù)片送到群眾手中。三、加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策針對(duì)我們村黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的諸多問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)隊(duì)伍狀況已刻不容緩。三是個(gè)別黨員人為設(shè)阻。（二）組織管理的因素。我們村的黨員中，大部分是六、七十年代入黨，而現(xiàn)在這批黨員正趨于高齡化。不少黨員與農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很不適應(yīng)，想問(wèn)題、做事情習(xí)慣于老一套，滿足于“三餐一宿”，小富即安，不富也安，安貧守窮；有的雖有致富的愿望，但缺乏新知識(shí)、新技術(shù)，苦于無(wú)門路，顯得無(wú)能為力；有的面對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，束手無(wú)策，無(wú)所適從。一些黨員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，理想失落了，信念動(dòng)搖了，不管“主義”，只管利益；不相信唯物主義，而信奉宗尚拜金主義、利己主義，政治信仰蕩然無(wú)存。一、存在的問(wèn)題當(dāng)前，我們村的黨員干部隊(duì)伍總體上是好的，素質(zhì)較高，作風(fēng)扎實(shí)，是一支靠得住的過(guò)硬隊(duì)伍，但是用新形勢(shì)、新任務(wù)的要求來(lái)衡量，還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是結(jié)構(gòu)不合理，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題的存在，使我們村黨員隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。（4）組織紀(jì)律觀念淡薄。就目前情況看，優(yōu)秀村民要求入黨的形勢(shì)不容樂(lè)觀，有下滑的趨勢(shì)，發(fā)展青年黨員選人難的情況已成為一種不良現(xiàn)象。我們村的黨組織由于缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力，既不能有效地帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又不能為群眾辦實(shí)實(shí)在在的好事，致使不少村民尤其是青年村民向往黨組織的熱情大為減退。在方式方法上，習(xí)慣于“集中上大課，開(kāi)大會(huì)聽(tīng)報(bào)告”，讀讀報(bào)紙，念念文件，以個(gè)人自學(xué)為主。有的自知文化水平低，但又認(rèn)為年齡大，沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要。第二，提高素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)民黨員的學(xué)習(xí)教育。努力提高黨員的在村民心目中的優(yōu)秀形象和政治地位，積極幫助他們尋找致富門路，給予老黨員和貧困黨員更多的幫助和關(guān)懷。農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗、生死存亡。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)在一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建思想，導(dǎo)致一些工會(huì)干部認(rèn)為，工會(huì)工作是“閑差”，沒(méi)有什么大的工作任務(wù)，無(wú)非是每年組織舉辦幾項(xiàng)文體活動(dòng)，對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，按時(shí)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)等幾項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作；有的甚至認(rèn)為工會(huì)沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的權(quán)利，是“配角”，重要事項(xiàng)都是行政說(shuō)了算，即使自己偶爾有不同的看法也不好意思表達(dá)，只能聽(tīng)從。二、現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍應(yīng)具備的素質(zhì)和能力為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，工會(huì)干部就必須具備五種能力，只有這樣，才能適應(yīng)不斷變化的時(shí)代要求，才能不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。一個(gè)工會(huì)干部有沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，決定著其能不能更好地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求。企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)干部的形勢(shì)任務(wù)培訓(xùn)，提升新常態(tài)下工會(huì)工作整體水平。這些機(jī)制為工會(huì)干部的工作指明了方向。通過(guò)調(diào)查，基本澄清了我縣人才隊(duì)伍建設(shè)狀況的底子，我縣共有各類人才20524人。我縣專業(yè)技術(shù)人才，學(xué)歷雖大多在?？埔韵拢珜I(yè)技術(shù)人才原始學(xué)歷偏低。人才評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善。由于人才隊(duì)伍比較龐大、線多面廣，有限教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不能滿足新形勢(shì)下人才的培訓(xùn)要求，使得對(duì)人才進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)模培訓(xùn)很難組織到位。對(duì)科研成果明顯，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富突出的人才，要從物質(zhì)和精神上給予重獎(jiǎng)。另外，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，上級(jí)主管部門應(yīng)盡快制訂改制企業(yè)的拔尖人才具有技術(shù)股份，機(jī)構(gòu)改革中的事業(yè)單位的拔尖人才具有技術(shù)職位的文件政策，認(rèn)真執(zhí)行尊重知識(shí)、尊重人才的原則，積極維護(hù)高級(jí)人才的社會(huì)地位和合法權(quán)益。進(jìn)一步強(qiáng)化干部人事制度改革，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，構(gòu)建能上能下，能進(jìn)能出，充滿活力的人才管理機(jī)制，讓大批優(yōu)秀人才脫穎而出。按照“四個(gè)尊重”原則，重獎(jiǎng)用勞動(dòng)創(chuàng)造巨大社會(huì)財(cái)富的人才，積極維護(hù)他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)行知識(shí)的有償轉(zhuǎn)讓，讓他們用知識(shí)先富起來(lái)?，F(xiàn)有農(nóng)民黨員中存在著年齡偏老、文化偏低、數(shù)量偏少的“三偏“現(xiàn)象。一些農(nóng)民黨員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，理想失落了，信念動(dòng)搖了，不管“主義“，只管利益。三是“雙帶“能力差，缺乏致富本領(lǐng)。就全縣的情況看，農(nóng)民要求入黨的形勢(shì)也不容樂(lè)觀，有下滑的趨勢(shì)。解放后至“文革“前這一時(shí)期，發(fā)展黨員主要看重成份好、政治純，文化程度普遍偏低。五是發(fā)展黨員優(yōu)化結(jié)構(gòu)的影響。在內(nèi)容上，大都是“統(tǒng)一食譜“，千篇一律，不因人、因時(shí)、因需施教，出現(xiàn)供求不對(duì)路，學(xué)用脫節(jié)。有的認(rèn)為，農(nóng)民天生就是種田打工，學(xué)習(xí)既學(xué)不來(lái)糧食，又學(xué)不來(lái)經(jīng)濟(jì)，更學(xué)不飽肚子，視學(xué)習(xí)無(wú)用。制定規(guī)劃，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)民黨員中專學(xué)歷培訓(xùn)、綠色證書(shū)培訓(xùn)、高中文化補(bǔ)習(xí)，利用揮職教中心開(kāi)展技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加自學(xué)考試等方式解決農(nóng)民黨員文化偏低問(wèn)題。三是發(fā)揮黨員電化教育作用，購(gòu)進(jìn)、制作實(shí)用技術(shù)片，把好的實(shí)用技術(shù)片送到農(nóng)民手中。約束方面，要建立以制度約束為基礎(chǔ)、管理約束為重點(diǎn)、監(jiān)督約束為保障的約束機(jī)制。一是強(qiáng)力實(shí)施黨建帶團(tuán)建工作。，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。三是有效解決民生問(wèn)題。二是大力推行學(xué)歷教育，堅(jiān)持教育培訓(xùn)，提高村級(jí)黨組織書(shū)記的整體素質(zhì)。要有效提升農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)，一是建立和