【正文】 廣泛征求意見，認(rèn)真查找本單位與工作人員在作風(fēng)建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合自查結(jié)果和本單位實(shí)際，緊扣片區(qū)發(fā)展的難點(diǎn)以及基層、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題，明確優(yōu)化作風(fēng)工作的具體措施，從嚴(yán)從實(shí)抓好落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群團(tuán)組織優(yōu)勢，積極參與各類精神文明創(chuàng)建和志愿服務(wù)活動，廣泛開展積極向上的文體活動，激發(fā)隊(duì)伍活力，豐富業(yè)余生活，引導(dǎo)干部職工成為情趣高雅、言行高 潔、人格高尚的新時代上坊人。把公司作風(fēng)建設(shè)成效與綜合績效考核、干部選拔任用緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)全體干部職工抓作風(fēng)建設(shè)的壓力和動力。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省市區(qū)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，緊盯“四風(fēng)”新形勢新動向，馳而不息嚴(yán)糾“四風(fēng)”，開展“防隱身、防變異、防反彈”專項(xiàng)行動，對頂風(fēng)違紀(jì)、影響惡劣的典型案例，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追責(zé)一起，對作風(fēng)方面存在問題較為突出的黨員干部，視情啟動誡勉談、調(diào)離崗位、停職待崗等問責(zé)程序。按照區(qū)委、區(qū)政府“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動要求，深入調(diào)查研究，記好民情筆記，辦好民生實(shí)事。落實(shí)“馬上就辦”行動。加強(qiáng)作風(fēng)常態(tài)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)剛性約束。整合載體、搞好結(jié)合。五、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人”評選活動。實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。加強(qiáng)案件查辦力度，既要嚴(yán)厲懲處受賄行為，又要有力打擊行賄行為。（三）強(qiáng)化政務(wù)院務(wù)公開，積極打造“陽光衛(wèi)生”認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》。學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把在學(xué)習(xí)中所掌握的理論知識運(yùn)用到推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，改進(jìn)衛(wèi)生工作的具體實(shí)踐中，不斷增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，應(yīng)對危機(jī)化解風(fēng)險的能力。二、目標(biāo)要求繼續(xù)堅(jiān)持 “城鄉(xiāng)并舉，醫(yī)防并重，服務(wù)為先，發(fā)展為本”的衛(wèi)生工作總體思路，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，著力構(gòu)建糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)的長效機(jī)制，全力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛、服務(wù)為先、恪盡職守、清正廉潔的衛(wèi)生干部隊(duì)伍，以良好的衛(wèi)生行風(fēng)和機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新跨越。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所全體工作人員6個多月一直堅(jiān)持深入到餐飲和公共場所宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，并召集從業(yè)人員舉辦5期學(xué)習(xí)班，還印制2萬多份宣傳資料上門送到業(yè)戶手中，供業(yè)戶掌握衛(wèi)生知識。通過調(diào)研分析感到農(nóng)民就醫(yī)的最大困難是醫(yī)療技術(shù)落后。在創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作中，區(qū)疾控中心在初始階段健康教育形式比較單一，發(fā)現(xiàn)這一問題后，立即對原有的教育方式進(jìn)行了整改，在轄區(qū)鳳祥廣場舉行了“相約健康社區(qū)行”文藝晚會。一、邊查找問題邊整改，突出健康主題衛(wèi)生系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子在建設(shè)年活動中，始終堅(jiān)持認(rèn)真查找開展全區(qū)衛(wèi)生工作中的各個方面存在的問題和不足，分析問題存在的原因，客觀地制定出符合我區(qū)實(shí)際的旨在提高衛(wèi)生工作水平的整改計劃，明確整改責(zé)任和時限及實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，對提高工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)，樹立我公司干部清廉、務(wù)實(shí)、高效的良好形象，都具有十分重要的意義。開展評議。組織廣大干部針對自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，公開承諾，接受職工監(jiān)督。第二階段（7月1日至8月31日）：查找問題，公開承諾。成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定活動方案，召開動員大會，對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行安排部署。就是要實(shí)事求是、尊重科學(xué)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)決反對作風(fēng)漂浮、夸夸其談、工作無謀略、落實(shí)沒力度，甚至投機(jī)取巧、貽誤事業(yè)等行為。第二篇：作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見永濟(jì)市商業(yè)總公司交電分公司關(guān) 于 開 展“作 風(fēng) 建 設(shè) 年”活 動 的實(shí) 施 意 見為了深入學(xué)習(xí)貫徹市第五次黨代會精神、陳杰書記的工作報告，進(jìn)一步落實(shí)市委及總公司開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，提高工作效率，推進(jìn)交電分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大跨越再立新功，根據(jù)總公司永商總字（2011）9號《關(guān)于落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》和永商總字（2011）2號《關(guān)于在全系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”和“夯實(shí)基礎(chǔ)年”活動的實(shí)施意見》的具體要求，決定在交電分公司開展以強(qiáng)化“五種意識”，反對“五種傾向”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、活動主題和整治重點(diǎn)（一）活動主題開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的主題是：強(qiáng)化“五種意識”，反對“五種傾向”。突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。發(fā)揮查辦案件的治本功能，推動完善制度、堵塞漏洞，凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。立足于衛(wèi)生科教改革創(chuàng)新，以實(shí)施“科教興衛(wèi)工程”為載體，統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。（四）、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)優(yōu)工作方法倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。充分運(yùn)用信息化手段，減少患者排隊(duì)等候和重復(fù)排隊(duì)現(xiàn)象，收費(fèi)、候診、發(fā)藥、檢查等窗口等候排隊(duì)叫號系統(tǒng)完善，有條件的單位要設(shè)置自助掛號系統(tǒng)，掛號、收費(fèi)、發(fā)藥、檢查等窗口患者等候時間不超過15分鐘；簡化院內(nèi)門急診跨科會診手續(xù)，有條件的設(shè)置院內(nèi)多科聯(lián)合門診，急會診在10分鐘內(nèi)到達(dá)；提供24小時急診檢驗(yàn)、檢查服務(wù)；提供檢查檢驗(yàn)報告自助查詢服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，大型設(shè)備檢查項(xiàng)目48小時出具報告，門診一般檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目30分鐘出具報告；提供預(yù)約出院結(jié)算服務(wù)和分時段辦理出院手續(xù)的措施，采用信息化手段辦理出入院手續(xù)，患者出院結(jié)算等候時間不超過20分鐘。繼續(xù)開展雙休日及節(jié)假日門診，充實(shí)門診力量，延長門診時間。通過電子病歷建立推進(jìn)臨床路徑和單病種管理。，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。通過制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度、考核制度、監(jiān)督制度等，激發(fā)廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和緊迫感。培養(yǎng)健康向上的情趣愛好，減少應(yīng)酬，壓縮會議，保證更多的時間用于學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考，把“大醫(yī)精誠”、“醫(yī)者仁術(shù)”等傳統(tǒng)醫(yī)德精粹發(fā)揚(yáng)光大。建立國家基本藥物制度、加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)合理的區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展格局，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)。按照夏寶龍代省長重要講話精神和市委、市政府要求，現(xiàn)就加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提出如下實(shí)施意見：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)全省加強(qiáng)政府自身建設(shè)電視電話會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新和制度建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞衛(wèi)生重點(diǎn)工作，積極探索衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中面臨的新情況、新問題，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不正之風(fēng)，為構(gòu)建民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生提供有力保障。四、工作任務(wù)（一）增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高干部素質(zhì)。加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，以先進(jìn)典型的巨大示范效應(yīng)推進(jìn)干部能力作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《臨床輸血規(guī)范》，加強(qiáng)血液的開源節(jié)流工作，積極開展臨床自體輸血，切實(shí)提高臨床用血管理水平，醫(yī)療機(jī)構(gòu)成份數(shù)學(xué)率達(dá)到99%以上，血液報廢率低于3%，臨床不合理用血控制在5%以內(nèi)。認(rèn)真落實(shí)便民惠民措施。病房和診室私密性良好。深入開展“百名院長訪千家”活動。立足于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，完善基層科技創(chuàng)新體系建設(shè)。開展商業(yè)賄賂治理。各單位要將能力作風(fēng)建設(shè)工作擺上重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署，拿出具體活動方案活動計劃，采取積極的措施，推動工作有效開展。懲防結(jié)合，建立機(jī)制。三是強(qiáng)化群眾意識，反對官僚主義傾向。三、方法步驟整個活動從今年6月1日開始，至12月31日結(jié)束，具體分三個階段實(shí)施。廣泛宣傳。組織干部職工圍繞強(qiáng)化“五種意識”，反對“五種傾向”這一主題，對照此次活動確定的11個重點(diǎn)問題，認(rèn)真查找自身不足。第三階段（9月1日至12月31日）：建章立制，整改提高?；顒咏Y(jié)束前，召開全體干部職工大會總結(jié)階段性成果，提出今后作風(fēng)建設(shè)的方向和目標(biāo)。三要加強(qiáng)總結(jié)，深入推進(jìn)。門診內(nèi)配置了6個接種服務(wù)臺，實(shí)行了登記、操作、健康教育和信息錄入上報一體化的新型管理方式。由始至終在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上力求深入下去、了解實(shí)情、有利指導(dǎo)、重在成效。通過調(diào)研處理的這一問題，有