【正文】 月不少于兩課時，每年不少于24課時，對參與行風(fēng)道德教育情況，記入醫(yī)德檔案，年內(nèi)組織兩次專題考試，考試成績合格率達(dá)100％。認(rèn)真開展“深入解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”教育實踐和“全面加強(qiáng)效能建設(shè)，打造人民滿意衛(wèi)生(機(jī)關(guān))”主題教育，認(rèn)真排查剖析，解決突出問題，切實加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，努力打造人民滿意衛(wèi)生。在人才、技術(shù)、收費、檢查、執(zhí)法等環(huán)節(jié)上，對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行延伸、拓展和提升，進(jìn)一步提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的社會滿意度。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)和區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的職權(quán)目錄，依法公布職權(quán)目錄和服務(wù)運行流程圖，達(dá)到符合試點要求、推進(jìn)部門工作的效果。主動參與“市長熱線”、“政風(fēng)熱線”、“數(shù)字化城管”的接待辦理，拓寬案件線索。深化招投標(biāo)和收費等專項整治，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程和藥械等招投標(biāo)工作程序，研究制定招投標(biāo)監(jiān)督管理和責(zé)任追究等相關(guān)制度，強(qiáng)化對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為，有效遏制醫(yī)療服務(wù)中的大處方、濫檢查、吃請、紅包等不良現(xiàn)象，促使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨、醫(yī)患關(guān)系更加和諧。建立行風(fēng)建設(shè)檢查制。開展衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位評選活動，以評促建，以評促改，以先進(jìn)典型的示范作用，推進(jìn)衛(wèi)生政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范崗創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者爭做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者。著眼于解決衛(wèi)生行業(yè)中存在的突出問題，面向基層、面向群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，對患者做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心，杜絕“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的成果，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的科學(xué)思路，制定和完善符合科學(xué)發(fā)展要求的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展重點，體現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動實效。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評定不合格的醫(yī)務(wù)人員，當(dāng)年考核一律確定為不稱職，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)、晉升職稱資格或者按緩聘、解職待聘處理。強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實。要認(rèn)真處理群眾反映強(qiáng)烈的問題，做到事事有著落，件件有回音。二、目標(biāo)要求突出問題導(dǎo)向。突出預(yù)防懲戒。堅持以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治教育，把嚴(yán)格管理干部職工與真心關(guān)心干部職工結(jié)合起來，讓“主動為、勇作為、善作為”的干部職工有動力、有獎勵、有平臺。羅列“馬上就辦” 清單，按照重點任務(wù)編排，第一時間啟動“辦”的程序，根據(jù)工作計劃，認(rèn)真謀劃工作思路，一著不讓抓任務(wù)落實，確保片區(qū)合作開發(fā)、征遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等均有力有序推進(jìn)。一抓帶頭落實。（二）優(yōu)化幫扶機(jī)制，提升服務(wù)意識和幫促實效廣泛開展“大走訪”活動。拓寬服務(wù)群眾思路。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)剛性約束，廣泛開展日常監(jiān)督和集中檢查，促進(jìn)干部職工遵章守紀(jì)、高效履職、提升綜合服務(wù)水平。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和重大決策部署督查問責(zé)機(jī)制，大力整治“不擔(dān)當(dāng)作為、不執(zhí)行落實、不協(xié)調(diào)配合”等問題，重大決策部署分解到各部門，明確責(zé)任、明確要求，每半年對重點工作進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為年底考評重要依據(jù)，實行責(zé)任倒查追究，對落實不力，進(jìn)展緩慢的通報批評，對造成工作被動、影響片區(qū)發(fā)展的嚴(yán)肅問責(zé)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)考評成果運用。（五）優(yōu)化教育引導(dǎo)，提升公司文化和隊伍活力加強(qiáng)干部作風(fēng)經(jīng)常性教育。以公司內(nèi)刊、多媒體、宣傳欄、微信群等為載體，大力加強(qiáng)公司文化、黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，營造濃厚氛圍。督查辦牽頭做好工作協(xié)調(diào)與監(jiān)督考評，查擺突出問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推動各項任務(wù)的落實。堅持問題導(dǎo)向。圍繞管人、管權(quán)、管錢、管作風(fēng)，一項項建制度、定規(guī)矩，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化權(quán)力制約，努力形成行為有規(guī)范、用權(quán)有流程、工作有紀(jì)律的制度體系；充分運用公司內(nèi)刊、展板、宣傳欄等宣傳媒體，大力宣傳先進(jìn)典型，營造改進(jìn)作風(fēng)的良好氛圍，鞏固擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。健全長效機(jī)制。深刻理解作風(fēng)建設(shè)在上坊片區(qū)發(fā)展中的重要作用，充分認(rèn)識深化作風(fēng)建設(shè)的重要意義，充分發(fā)揮各部門作用，明確和落實相關(guān)責(zé)任，形成作風(fēng)建設(shè)齊抓共管的整體格局。四、保障措施強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)開展警示教育活動，定期開展廉政教育，通報剖析典型案例，用好用活反面教材，發(fā)揮警示、震懾、教育作用，促進(jìn)全體干部職工強(qiáng)化宗旨意識、提升道德素養(yǎng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。表揚先進(jìn)典型，加大對敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為干部的宣傳、表彰力度，對政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的優(yōu)先提拔重用。建立健全公司作風(fēng)考評、日常監(jiān)督評價與作風(fēng)建設(shè)工作考核相結(jié)合的綜合考評機(jī)制。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。認(rèn)真做好信訪、“12345”工單處理工作，切實解決事關(guān)片區(qū)發(fā)展中的突出問題、基層和群眾關(guān)注的熱點難點問題，自覺汲取群眾的智慧和力量，努力為群眾解難題、辦實事。常態(tài)化開展“四走訪四化解”活動，推動黨員干部下基層，對接薄弱社區(qū)，走訪困難群眾，落實幫扶措施，合力攻堅克難。二抓立即辦、高效辦。為了避免“馬上就辦”流于形式走過場，必須強(qiáng)化馬上就辦的行動。（一）優(yōu)化辦事效能，提升工作績效和服務(wù)質(zhì)量力推“馬上就辦”作風(fēng)。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)的問題，對在明察暗訪、檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、迅速糾正、予以警戒，對有禁不止、有令不行、屢教不改的行為予以嚴(yán)懲。突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。注重整合各方資源，堅持從實際出發(fā)，精心設(shè)計活動載體，創(chuàng)新工作方法，在搞好結(jié)合上下功夫，將衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀專題教育、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等工作結(jié)合起來，把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)貫穿各項工作的始終，形成推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)不斷深化的整體合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓，什么問題突出就抓什么問題，一抓到底，抓出實效。為切實加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核每年進(jìn)行一次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，評定結(jié)果統(tǒng)一納入人事部門對職工的考核，與職工個人的崗位聘用、職稱晉升、績效分配和獎懲直接掛鉤，同時記入醫(yī)師資格證書。開展以“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人”“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”為主要內(nèi)容的評選活動，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引路作用，積極引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)，營造“比學(xué)趕超”的氛圍。要突出抓好群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題和行業(yè)不正之風(fēng)苗頭性、傾向性問題的整改，遏制衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。根據(jù)制度規(guī)定，區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位在職醫(yī)務(wù)人員要圍繞收受商業(yè)賄賂、“紅包”等九個方面的內(nèi)容，在區(qū)衛(wèi)生局的督促指導(dǎo)下，由所在單位進(jìn)行登記、考核，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，做到一人一表、一人一檔。四、制度保障創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”制。深化專項整治活動。認(rèn)真落實好處方管理辦法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法、健全醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定等制度規(guī)定，發(fā)揮制度建設(shè)防控商業(yè)賄賂的作用。區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)對外公開陣地建設(shè)，健全公開制度，推動信息公開工作向規(guī)范化、制度化發(fā)展。按照落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持與時俱進(jìn)，努力開拓創(chuàng)新，切實提高破解難題，服務(wù)發(fā)展和化解矛盾的能力。（二）弘揚務(wù)實創(chuàng)新之風(fēng)，著力建設(shè)創(chuàng)新型系統(tǒng)深入解放思想、推進(jìn)觀念創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上的重要講話和中央、省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步推動衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部和全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)宗旨觀念、提高服務(wù)能力。三、重點內(nèi)容以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為總攬，在全系統(tǒng)重點加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，破除和摒棄一切影響發(fā)展的思想觀念，增強(qiáng)公仆意識、效率意識和奉獻(xiàn)意識。衛(wèi)生各部門在班子建設(shè)年活動期間都做到積極主動與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同開展衛(wèi)生工作，尤其是在創(chuàng)建衛(wèi)生城工作中，加大了衛(wèi)生工作重要性的宣傳力度，使全區(qū)單位、部門、廣大人民群眾對身體健康認(rèn)識高、行動快、初步形成了人人從自我做起，并維護(hù)已形成的良好衛(wèi)生環(huán)境。區(qū)疾控中心班子成員帶頭深入到社區(qū)或居民家庭，宣傳健康教育并指導(dǎo)傳染病患者用藥。通過調(diào)研處理的這一問題，有效地解決了我區(qū)部分個體診所發(fā)生的潛在的危機(jī)人民身體健康的問題。為此我們適時制定了提高農(nóng)村醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)有關(guān)措施，區(qū)疾控中心組織了2期農(nóng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，區(qū)醫(yī)院每月都派醫(yī)生到部分農(nóng)村診所進(jìn)行現(xiàn)