【正文】 九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境今年，我院投資*萬(wàn)元改造出入院結(jié)算處，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，方便患者。五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程****年*月，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。我院正與保險(xiǎn)公司商議參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。目前，***醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。年月，我院使用國(guó)債專項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護(hù)室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。六、醫(yī)院信息化建設(shè)今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資萬(wàn)元，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái)，公布醫(yī)療服務(wù)信息，按時(shí)進(jìn)行 衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。信息公開工作得到了上級(jí)部門的好評(píng)。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。現(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、對(duì)口支援工作為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對(duì)口支援。四、下一步工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略。根據(jù)上級(jí)部門的部署安排，我院制定“一取消、兩同步”工作方案，按時(shí)完成藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后的成本測(cè)算、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，完成醫(yī)院收費(fèi)信息系統(tǒng)與新農(nóng)合、醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)對(duì)接，并于2015年10月30日0時(shí)實(shí)行藥品零差率銷售。今年來(lái)共聘請(qǐng)香港、重慶第三軍醫(yī)大，北京同合至誠(chéng)醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進(jìn)行了講學(xué)，不斷提高我院人員素質(zhì)。四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展（一）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷完善學(xué)科建設(shè)，目前我院已建成重癥監(jiān)護(hù)（ICU）、傳染、急救3個(gè)臨床專業(yè)科室。2．醫(yī)院加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)減少損壞群眾利益的事件。2．在績(jī)效分配方面，今年我院聘請(qǐng)北京同合至誠(chéng)醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《XXX人民醫(yī)院績(jī)效工資分配方案》，該機(jī)制做到按勞分配、績(jī)效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點(diǎn)向臨床一線、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績(jī)效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分配方法，并已于2014年6月份起實(shí)施?？h醫(yī)院投資2600萬(wàn)元的住院樓改擴(kuò)建工程六層主體建設(shè)已經(jīng)完成，內(nèi)部裝修工程正有序開展?？h醫(yī)院探索建立按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、全員聘用和目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制，積極推行中層干部競(jìng)聘上崗，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效工資分配制度，將工作人員津補(bǔ)貼的60％做為基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月考勤發(fā)放，40％做為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤綜合考核發(fā)放，在體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向一線崗位、風(fēng)險(xiǎn)性崗位和技術(shù)骨干傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了工作人員積極性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。三是確立補(bǔ)償原則。二是以規(guī)范醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)制衡的權(quán)力運(yùn)行架構(gòu)要求，初步建立了以理事會(huì)、院委會(huì)、監(jiān)事會(huì)為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。二、準(zhǔn)確把握定位，綜合發(fā)展引領(lǐng)推行縣級(jí)公立醫(yī)院改革的根本目的就是彰顯醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性、公平性和可及性，通過(guò)改革把縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)好，公共衛(wèi)生服務(wù)保障好，醫(yī)療服務(wù)能力提升好，醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動(dòng)好，真正發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員主力軍，衛(wèi)生系統(tǒng)主陣地，公立醫(yī)療單位主戰(zhàn)場(chǎng)的作用?？h衛(wèi)生局按照改革的總體思路和要求，舉全系統(tǒng)之力，堅(jiān)定不移地落實(shí)改革措施，順利完成了縣級(jí)公立醫(yī)院改革階段性目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：一、頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，分步實(shí)施改革公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的難點(diǎn)，為有效破解難題，我縣結(jié)合縣情和行業(yè)實(shí)際，從制度設(shè)計(jì)入手，提出了一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)體系、九大領(lǐng)域的改革原則。實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，健全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)，對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，實(shí)行成本核算。二、深化人事制度改革，提高全員工作積極性（一）科學(xué)核定編制我們根據(jù)遼寧省《公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理意見》，結(jié)合醫(yī)院功能任務(wù)需求，按國(guó)家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，確定人員編制和崗位設(shè)臵，范文TOP100保證醫(yī)務(wù)人員與床位比、護(hù)理人員比與床位比、醫(yī)護(hù)比更趨合理，并報(bào)衛(wèi)生局審核，報(bào)人事局核準(zhǔn)，核定編制1200人。這二項(xiàng)惠民舉措有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，切實(shí)減輕人民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，方便了患者就醫(yī)，得廣大人民群眾的到高度認(rèn)可。篇一：縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作情況匯報(bào)(醫(yī)院)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作情況匯報(bào)海城市中心醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)張同斌（2013年5月日）自我院被確定為國(guó)家縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視這項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部和省、市的關(guān)于深化公立醫(yī)院改革的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是因自然條件限制，為待遇領(lǐng)取人員的認(rèn)證工作帶來(lái)諸多不便。政府代繳。繳費(fèi)方法。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，確定了3名業(yè)務(wù)人員，專職負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作每月發(fā)放準(zhǔn)時(shí)到位，讓老人每月按時(shí)拿到錢。有時(shí)為了一個(gè)人的資料不齊全，我們要打電話通知村級(jí)聯(lián)絡(luò)員，要求資料報(bào)送齊準(zhǔn)，村干部更是頂著烈日，奔波于村民家、派出所、農(nóng)保站之間，為的就是將每一個(gè)合條件的人員準(zhǔn)確參保。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)保納入鄉(xiāng)、村干部目標(biāo)管理考核。自2010啟動(dòng)新農(nóng)保工作以來(lái)，我鄉(xiāng)按照有關(guān)部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策制度，我們鄉(xiāng)村統(tǒng)一思想，重點(diǎn)抓管，落實(shí)到位，新農(nóng)保工作取得了顯著成效，：一、創(chuàng)新方法，明確責(zé)任，明確獎(jiǎng)罰制度，不斷督任務(wù)完成。五、今后工作打算：為了更加深入的貫徹省市上級(jí)部門的工作要求，真正把這一民生工程抓好抓實(shí)，抓出成效，下一步，我們將著力抓好三個(gè)方面的工作。其中****名企業(yè)退休（職）人員月人均增加養(yǎng)老金****元，****名“五七工、家屬工”月人均增加***元，調(diào)整后的養(yǎng)老金已發(fā)放到退休人員手中，養(yǎng)老金由原來(lái)的月人均****元增到****元，“五七工、家屬工”養(yǎng)老金由原來(lái)的月人均***元增到***元。截止10月底，共發(fā)放養(yǎng)老金****萬(wàn)元。（一）各部門協(xié)調(diào)配合，確保清欠工作取得新突破。責(zé)任明確。對(duì)于完成任務(wù)的村，給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。目前資料收集工作也正在有秩進(jìn)行中。今后我們將繼續(xù)圍繞黨委、政府的中心工作，積極開展農(nóng)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，尤其是社保歸檔材料的整理工作，更加規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，做到內(nèi)部管理嚴(yán)格有序，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不折不扣地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為黃灣鄉(xiāng)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢篇三：2014年養(yǎng)老保險(xiǎn)半年工作總結(jié) 2014年半年總結(jié)半年來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的帶領(lǐng)下，在上級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，黨的群眾路線教育精神為指導(dǎo)，落實(shí)民生保障，逐步實(shí)現(xiàn)人人享有養(yǎng)老保障的目標(biāo)，按照上級(jí)要求，鄉(xiāng)政府上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)重干，多策并舉，全面順利地完成了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)工作。各村確定一名駐村干部為養(yǎng)老保險(xiǎn)專職人員，一名村干部為協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)每月對(duì)到齡人員、停發(fā)待遇人員的公示，并負(fù)責(zé)各類信息的及時(shí)上報(bào)，確保無(wú)瞞報(bào)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)目前采取銀行征繳方式，繳費(fèi)人員可以直接向村協(xié)辦員或駐干部繳納費(fèi)用，達(dá)到10人以上，村協(xié)辦員或駐村干部與鄉(xiāng)社保辦核對(duì)人員信息，信息正確后由駐村干部向當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)賬并打印票據(jù)，繳費(fèi)人員也可以持本人有效證件到銀行直接繳納費(fèi)用。各駐村干部于5月前將例年和本年度辦理證件的重度一、二級(jí)殘疾人、五保戶、二女節(jié)育戶、獨(dú)生子女領(lǐng)證戶花名冊(cè)上報(bào)鄉(xiāng)養(yǎng)老辦，對(duì)5月份以后辦理證件的于11月前上報(bào)鄉(xiāng)養(yǎng)老辦，鄉(xiāng)養(yǎng)老辦對(duì)特殊人群進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后上報(bào)縣養(yǎng)老辦統(tǒng)一進(jìn)行政府代繳，如有未參保人員，可根據(jù)新參保人員流程參保，參保后從當(dāng)年開始進(jìn)行政府代繳。二是由于大部分群眾條件偏僻，導(dǎo)致個(gè)人到銀行繳費(fèi)工作不方便，三是整戶外出且無(wú)法聯(lián)系的人員多，對(duì)參保繳費(fèi)及證件收取造成困難。根據(jù)國(guó)辦發(fā)[2012]33號(hào)文件和遼寧省醫(yī)改工作會(huì)議精神，成立了海城市中心醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，組織召開專門的工作會(huì)議，研究落實(shí)此項(xiàng)工作。（二）合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格我們參照遼寧省物價(jià)局、遼寧省衛(wèi)生廳、人力資源與社會(huì)保障廳、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的函《關(guān)于沈陽(yáng)市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格調(diào)整有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》（遼價(jià)函[2013]10號(hào)）的標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格，向人民