【正文】 九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境今年，我院投資*萬元改造出入院結算處，擴大了結算窗口面積，方便患者。五、推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程****年*月，我院聘用一批護士，充實了臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的相關事宜。目前，***醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。年月，我院使用國債專項資金改擴建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。六、醫(yī)院信息化建設今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎上，投資萬元，安裝了檢驗網(wǎng)絡系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺，公布醫(yī)療服務信息，按時進行 衛(wèi)生網(wǎng)絡直報。信息公開工作得到了上級部門的好評。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉診制度?，F(xiàn)將該項工作總結如下：一、對口支援工作為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。四、下一步工作計劃（一）加強實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略。根據(jù)上級部門的部署安排，我院制定“一取消、兩同步”工作方案，按時完成藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務價格后的成本測算、調(diào)整醫(yī)療服務價格，完成醫(yī)院收費信息系統(tǒng)與新農(nóng)合、醫(yī)保報銷系統(tǒng)對接，并于2015年10月30日0時實行藥品零差率銷售。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫(yī)大，北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進行了講學，不斷提高我院人員素質(zhì)。四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展（一）加強學科建設，提升醫(yī)療服務質(zhì)量不斷完善學科建設，目前我院已建成重癥監(jiān)護（ICU）、傳染、急救3個臨床專業(yè)科室。2．醫(yī)院加大對醫(yī)療服務收費的監(jiān)督檢查力度，切實減少損壞群眾利益的事件。2．在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責任公司為醫(yī)院制訂了《XXX人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法，并已于2014年6月份起實施?？h醫(yī)院投資2600萬元的住院樓改擴建工程六層主體建設已經(jīng)完成，內(nèi)部裝修工程正有序開展。縣醫(yī)院探索建立按需設崗、競聘上崗、全員聘用和目標責任管理機制，積極推行中層干部競聘上崗，認真落實績效工資分配制度，將工作人員津補貼的60％做為基礎性績效工資按月考勤發(fā)放，40％做為獎勵性績效工資與工作質(zhì)量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風掛鉤綜合考核發(fā)放，在體現(xiàn)績效優(yōu)先、兼顧公平的基礎上，重點向一線崗位、風險性崗位和技術骨干傾斜，極大的調(diào)動了工作人員積極性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。三是確立補償原則。二是以規(guī)范醫(yī)院權力運行為重點，按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權制衡的權力運行架構要求，初步建立了以理事會、院委會、監(jiān)事會為核心的醫(yī)院法人治理結構。二、準確把握定位，綜合發(fā)展引領推行縣級公立醫(yī)院改革的根本目的就是彰顯醫(yī)療衛(wèi)生服務的公益性、公平性和可及性，通過改革把縣級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設好，公共衛(wèi)生服務保障好，醫(yī)療服務能力提升好，醫(yī)務人員積極性調(diào)動好，真正發(fā)揮醫(yī)務人員主力軍，衛(wèi)生系統(tǒng)主陣地，公立醫(yī)療單位主戰(zhàn)場的作用?？h衛(wèi)生局按照改革的總體思路和要求，舉全系統(tǒng)之力，堅定不移地落實改革措施，順利完成了縣級公立醫(yī)院改革階段性目標任務，現(xiàn)總結報告如下：一、頂層規(guī)劃設計，分步實施改革公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的難點，為有效破解難題，我縣結合縣情和行業(yè)實際，從制度設計入手，提出了一個目標、三個體系、九大領域的改革原則。實行總會計師制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務會計審計制度，健全內(nèi)部控制制度，嚴格內(nèi)部審計，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行全面清查，實行成本核算。二、深化人事制度改革，提高全員工作積極性（一）科學核定編制我們根據(jù)遼寧省《公立醫(yī)院機構編制管理意見》，結合醫(yī)院功能任務需求，按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例，確定人員編制和崗位設臵，范文TOP100保證醫(yī)務人員與床位比、護理人員比與床位比、醫(yī)護比更趨合理，并報衛(wèi)生局審核，報人事局核準，核定編制1200人。這二項惠民舉措有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題，切實減輕人民群眾的就醫(yī)負擔，方便了患者就醫(yī)，得廣大人民群眾的到高度認可。篇一：縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報(醫(yī)院)縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報海城市中心醫(yī)院黨委書記、院長張同斌（2013年5月日）自我院被確定為國家縣級公立醫(yī)院改革試點單位以來，院領導班子高度重視這項工作，嚴格按照國家衛(wèi)生部和省、市的關于深化公立醫(yī)院改革的工作部署，認真貫徹落實。一是因自然條件限制，為待遇領取人員的認證工作帶來諸多不便。政府代繳。繳費方法。領導小組下設辦公室，確定了3名業(yè)務人員，專職負責全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作。全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作每月發(fā)放準時到位，讓老人每月按時拿到錢。有時為了一個人的資料不齊全，我們要打電話通知村級聯(lián)絡員，要求資料報送齊準，村干部更是頂著烈日，奔波于村民家、派出所、農(nóng)保站之間，為的就是將每一個合條件的人員準確參保。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)保納入鄉(xiāng)、村干部目標管理考核。自2010啟動新農(nóng)保工作以來，我鄉(xiāng)按照有關部門要求，嚴格執(zhí)行各項政策制度，我們鄉(xiāng)村統(tǒng)一思想，重點抓管，落實到位，新農(nóng)保工作取得了顯著成效，：一、創(chuàng)新方法，明確責任，明確獎罰制度，不斷督任務完成。五、今后工作打算：為了更加深入的貫徹省市上級部門的工作要求，真正把這一民生工程抓好抓實，抓出成效，下一步，我們將著力抓好三個方面的工作。其中****名企業(yè)退休（職）人員月人均增加養(yǎng)老金****元，****名“五七工、家屬工”月人均增加***元，調(diào)整后的養(yǎng)老金已發(fā)放到退休人員手中，養(yǎng)老金由原來的月人均****元增到****元，“五七工、家屬工”養(yǎng)老金由原來的月人均***元增到***元。截止10月底，共發(fā)放養(yǎng)老金****萬元。（一）各部門協(xié)調(diào)配合，確保清欠工作取得新突破。責任明確。對于完成任務的村，給與一定獎勵。目前資料收集工作也正在有秩進行中。今后我們將繼續(xù)圍繞黨委、政府的中心工作，積極開展農(nóng)保等各項業(yè)務工作，尤其是社保歸檔材料的整理工作，更加規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務流程，做到內(nèi)部管理嚴格有序，不斷提高服務水平和服務質(zhì)量，不折不扣地完成黨委、政府交辦的各項任務，為黃灣鄉(xiāng)的發(fā)展做出應有的貢篇三：2014年養(yǎng)老保險半年工作總結 2014年半年總結半年來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的帶領下，在上級人力資源和社會保障部門的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀，黨的群眾路線教育精神為指導，落實民生保障，逐步實現(xiàn)人人享有養(yǎng)老保障的目標，按照上級要求，鄉(xiāng)政府上下精誠團結，腳踏實地，務實重干，多策并舉，全面順利地完成了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項工作。各村確定一名駐村干部為養(yǎng)老保險專職人員，一名村干部為協(xié)管員，具體負責每月對到齡人員、停發(fā)待遇人員的公示，并負責各類信息的及時上報，確保無瞞報、冒領養(yǎng)老金的現(xiàn)象。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人繳費目前采取銀行征繳方式，繳費人員可以直接向村協(xié)辦員或駐干部繳納費用，達到10人以上，村協(xié)辦員或駐村干部與鄉(xiāng)社保辦核對人員信息，信息正確后由駐村干部向當?shù)劂y行進賬并打印票據(jù)，繳費人員也可以持本人有效證件到銀行直接繳納費用。各駐村干部于5月前將例年和本年度辦理證件的重度一、二級殘疾人、五保戶、二女節(jié)育戶、獨生子女領證戶花名冊上報鄉(xiāng)養(yǎng)老辦，對5月份以后辦理證件的于11月前上報鄉(xiāng)養(yǎng)老辦，鄉(xiāng)養(yǎng)老辦對特殊人群進行審核，審核無誤后上報縣養(yǎng)老辦統(tǒng)一進行政府代繳，如有未參保人員，可根據(jù)新參保人員流程參保，參保后從當年開始進行政府代繳。二是由于大部分群眾條件偏僻，導致個人到銀行繳費工作不方便，三是整戶外出且無法聯(lián)系的人員多，對參保繳費及證件收取造成困難。根據(jù)國辦發(fā)[2012]33號文件和遼寧省醫(yī)改工作會議精神，成立了海城市中心醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作領導小組，由院長任組長，組織召開專門的工作會議，研究落實此項工作。（二）合理調(diào)整醫(yī)療服務價格我們參照遼寧省物價局、遼寧省衛(wèi)生廳、人力資源與社會保障廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的函《關于沈陽市縣級公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院醫(yī)藥價格調(diào)整有關問題的批復》（遼價函[2013]10號）的標準，合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準等部分醫(yī)療服務項目收費價格，向人民