創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，使醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境有了明顯的改觀，醫(yī)院內(nèi)部及周邊的安全有了明顯的好轉(zhuǎn)，全年醫(yī)院未出現(xiàn)刑事案件和治安事件。醫(yī)院保衛(wèi)科在執(zhí)行醫(yī)院安全保衛(wèi)任務(wù)的過(guò)程中，深深體會(huì)到安全工作，重在對(duì)于廣大職工的安全教育，提高防患于未然的重要性的認(rèn)識(shí)。建立與實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制度與“三步”確認(rèn)程序，建立交接記錄，制定了具體的《手術(shù)審批制度》、《手術(shù)查對(duì)制度》、《術(shù)前確認(rèn)程序》等相關(guān)制度。醫(yī)院建立健全了藥品管理制度，安全用藥管理制度，用藥后觀察制度，輸液操作規(guī)范與安全等各項(xiàng)管理制度及管理規(guī)范。醫(yī)院遵照衛(wèi)生部相關(guān)法規(guī)要求，建立了重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度，能依照法規(guī)要求及時(shí)報(bào)告、分析處理重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故。（3）、嚴(yán)抓護(hù)理安全管理，提高護(hù)理質(zhì)量。完善的工作制度是做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的重要保證，醫(yī)院按照實(shí)施方案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從源頭入手，從基礎(chǔ)抓起，加大力度落實(shí)《首診負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制》、《分級(jí)護(hù)理制度》、《疑難病歷討論制度》、《會(huì)診制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病歷討論制度》等20余項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)。（四）各科室制定下班時(shí)交接班記錄，對(duì)科室內(nèi)所屬物品都要進(jìn)行查對(duì)交接，以防止科室物品丟失；同時(shí)住院部交接班要把病人情況、護(hù)理級(jí)別、治療情況等都要進(jìn)行交接，杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，務(wù)求實(shí)效。（二）妥善處置糾紛，防止矛盾激化。同時(shí)，抽調(diào)有關(guān)單位專(zhuān)家組建了考核驗(yàn)收小組，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐家嚴(yán)格驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)電梯、鍋爐、供氧設(shè)備等開(kāi)展全面檢查，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)要求的進(jìn)行了整改。為確保工作取得實(shí)效，我局及時(shí)制定完善平安醫(yī)院考核細(xì)則，明確了考評(píng)程序、步驟和各級(jí)部門(mén)單位職責(zé)，充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好機(jī)制，并創(chuàng)建活動(dòng)納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，并積極協(xié)調(diào)各部門(mén)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)建的組織和指導(dǎo)責(zé)任，將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的考核內(nèi)容，并廣泛開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，保護(hù)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益；其他各部門(mén)也都緊緊圍繞開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的主要任務(wù)各司其職。（二）各科室每周報(bào)送排班值班表，實(shí)行誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保各科室24小時(shí)有人在崗，有人值班。三、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。首先要高度重視醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。第二階段（5至10月）：全面啟動(dòng)，重點(diǎn)突破1．我院根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推進(jìn)創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室履行相應(yīng)職責(zé)，并將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入各科室部門(mén)、平安創(chuàng)建整體規(guī)劃和考核指標(biāo)體系。（三）、不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部治安管理，我院全面執(zhí)行省衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范》，定期組織安全工作重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作措施。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)早、處置小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研究機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施。由院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，組織了強(qiáng)有力的平安創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組一總體目標(biāo)在縣各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，全面開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)采取相應(yīng)措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。（二）、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。（?；顒?dòng)小組辦公室牽頭，相關(guān)部門(mén)參與，研究制定我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點(diǎn)。我的匯報(bào)完了，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，有不足之處請(qǐng)督導(dǎo)。（三）落實(shí)防范措施，強(qiáng)化治安管理。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展宣傳教育工作，使全體員工明確開(kāi)展平安建設(shè)的意義和總體目標(biāo)。（七）藥房發(fā)藥、治療室治療時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任，舉辦醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班，完善《醫(yī)療事故處理與防范預(yù)案》，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、苗頭性事件和已經(jīng)發(fā)生的糾紛按照《預(yù)案》及時(shí)采取措施，努力縮小糾紛，及時(shí)化解矛盾，使得全區(qū)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置能力進(jìn)一步提升。四是狠抓檢查指導(dǎo)，嚴(yán)防創(chuàng)建走彎路。一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：組長(zhǎng)：康富文（院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：張宏偉（副院長(zhǎng)）李曉東（副院長(zhǎng)）組員：蘇彥峰陳彥虎卜彩梅高彩霞
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