【正文】 示范怎么使用維思圖、腦圖、魚骨圖。這次培訓(xùn)我們明白了考試是用來(lái)找一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生的點(diǎn)，并利用這個(gè)點(diǎn)替他們找到人生的階梯，賦予他們爬梯和建梯的能力，讓每個(gè)學(xué)生找到成就人生的支點(diǎn)。二、學(xué)習(xí)的收獲：為期四天的學(xué)習(xí)，白校長(zhǎng)與我們一道遵守培訓(xùn)作息時(shí)間，嚴(yán)守培訓(xùn)方組織紀(jì)律，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，滿載而歸。從而一定程度上提高了教師教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。平均每千米用汽油多少升？”在巡視的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有個(gè)學(xué)生先用總路程除以總升數(shù)，后來(lái)又改成了總升數(shù)除以總路程，在評(píng)講的時(shí)候我問(wèn)他是怎么想的啊，他不好意思地回答說(shuō)因?yàn)樾惺?150 千米才用汽油 35 升，路程短，用的汽油少，而我先算出來(lái)汽油的升數(shù)比路程 1 千米多，肯定不對(duì)了。在練習(xí)的時(shí)候，課堂巡視可以使一些自由散漫的同學(xué)提高做作業(yè)的速度和注意力。如：學(xué)生先否定了錯(cuò)誤的式子（1），對(duì)（2）、（3）展開了辯論，生 1 說(shuō)：應(yīng)該寫 ，寫 72 是錯(cuò)的，7 表示 7 個(gè)一，2 表示 2 個(gè)十分之一，怎么可能寫 72 呢？另一個(gè)學(xué)生說(shuō)式子（3）的 72 就表示 72 個(gè)十分之一啊，而且 72 個(gè)十分之一除以 12 得出 6 個(gè)十分之一，你寫 除以 12 又不好除了啊，于是我順勢(shì)讓學(xué)生自主小結(jié)小數(shù)除以整數(shù)的計(jì)算方法。課堂巡視，幫助預(yù)設(shè)生成課程資源。特別是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，后進(jìn)生在課堂上不能夠把當(dāng)堂課所學(xué)的知識(shí)立即理解和接受，課堂作業(yè)和家庭作業(yè)出錯(cuò)的可能性就比較大，而因?yàn)橐婚_始就理解錯(cuò)誤，形成思維定勢(shì)后就不容易糾正了。我發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象后，就在數(shù)學(xué)課巡視時(shí)有意先從他開始檢查、提醒，轉(zhuǎn)回時(shí)再督促并耐心輔導(dǎo)。在這種課堂上，當(dāng)老師安排學(xué)生自學(xué)或者作業(yè)后，他們或者毫無(wú)目的地在學(xué)生之間轉(zhuǎn)悠，只是為巡視這個(gè)環(huán)節(jié)走過(guò)場(chǎng)而已；或者只是以了解大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，維持學(xué)習(xí)秩序?yàn)橹鳎唤o學(xué)生以任何指導(dǎo)；或者只是裝模作樣地側(cè)身看看、聽聽，“身入”而不能“深入”；或者只是催促學(xué)生，“請(qǐng)同學(xué)們做快一點(diǎn)！”或者發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤很不耐煩，“你怎么還不會(huì)！” 在他們看來(lái)，課堂巡視就是為順利地完成自己的教學(xué)兒進(jìn)行的。臨時(shí)設(shè)施采用了裝配式彩鋼板房，在現(xiàn)場(chǎng)大門處按要求設(shè)置了“七牌一圖”。必須認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢制度，每道工序必須在施工隊(duì)伍自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表核檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。把好安全質(zhì)量方案關(guān)、安全質(zhì)量措施關(guān)制定嚴(yán)密詳細(xì)的安全質(zhì)量方案是保證項(xiàng)目施工的技術(shù)基礎(chǔ)。一次驗(yàn)收合格率：100%，優(yōu)良率：90%以上，用戶零投訴，爭(zhēng)創(chuàng)“瓊花杯”。加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，區(qū)、街辦社保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互聯(lián)，信息數(shù)據(jù)共享，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)參保登記、繳費(fèi)管理、待遇支付、財(cái)務(wù)管理、個(gè)人賬戶、查詢分析、數(shù)據(jù)對(duì)接等業(yè)務(wù)全過(guò)程規(guī)范管理。四、規(guī)范運(yùn)作，不斷提升管理服務(wù)水平為把城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)這項(xiàng)謀民利、解民難、得民心的德政工程做好做實(shí)，高新區(qū)各級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，求實(shí)創(chuàng)新，多措并舉，不斷提高經(jīng)辦能力和管理服務(wù)水平。三是加強(qiáng)街辦經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)四個(gè)街辦城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備了全新的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，確保人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)備等全部落實(shí)到位。在抓好常規(guī)性宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)質(zhì)量，是否可以將每年的養(yǎng)老保險(xiǎn)征收以后，鎮(zhèn)上工作人員先錄入核對(duì)，能錄入的及時(shí)錄入，不能錄入及時(shí)退還資金，然后鎮(zhèn)上統(tǒng)一將所有錄入人員的總?cè)藬?shù)、賬目、票據(jù)匯總上交，這就避免了賬目的不平衡問(wèn)題，也避免了不能錄入的資金不能及時(shí)退還的問(wèn)題。享受待遇人員因各種原因未享受待遇核實(shí)后應(yīng)給予全額補(bǔ)發(fā)的問(wèn)題，因?yàn)榇寤蛘呶覀児ぷ魅藛T的失誤等各種復(fù)雜的原因而導(dǎo)致的漏發(fā)養(yǎng)老金問(wèn)題不能全額給補(bǔ)發(fā)，存在一些矛盾。檔案管理上，我們嚴(yán)格按照要求，以村為單位按戶進(jìn)行存檔，確保不漏任何一人。二是認(rèn)真核查死亡人員信息。夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)參保登記工作。按照上級(jí)要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，全鎮(zhèn)上下腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)重干，多策并舉，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步取得了成效。一是開展立體式、全方位宣傳形式。自城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作施行以來(lái)，我鎮(zhèn)開始陸續(xù)發(fā)放年滿60周歲參保人員養(yǎng)老金，今年，已為全鎮(zhèn)5098名年滿60周歲以上（含60周歲）農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)居民發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金近42萬(wàn)元。按照參保流程、待遇審批流程及《xx縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)算、核算管理辦法》，我們按時(shí)繳銷票據(jù)，及時(shí)足額上繳保費(fèi)，并做到“票、表、賬、冊(cè)”四相符。因外出人員多，應(yīng)該享受待遇的人員因?yàn)橘Y料不齊導(dǎo)致不能及時(shí)享受待遇。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的對(duì)接，與金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障濟(jì)寧高新區(qū)總面積169平方公里，下轄四個(gè)街辦、124個(gè)行政村居。同時(shí)，為加大新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)特殊群體人員的扶持力度，區(qū)財(cái)政按照國(guó)家100元的最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為其每年代繳全部養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，幫助他們納入社會(huì)保障覆蓋范圍，擺脫生活困境，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。三是強(qiáng)化基金監(jiān)管。杉灣花園五期工程是揚(yáng)州市政府落實(shí)政策保障性住房、解決社會(huì)弱勢(shì)群體居住條件、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)造和諧社會(huì)、為民辦實(shí)事的民心工程，我們揚(yáng)州二建榮譽(yù)承建了其中的一標(biāo)段工程。為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量施工規(guī)范化管理的水平，本項(xiàng)目部制定了一系列切實(shí)有效的安全質(zhì)量施工管理制度，并通過(guò)以下幾項(xiàng)措施，提升項(xiàng)目部管理水平：把好安全與質(zhì)量責(zé)任關(guān)、目標(biāo)考核關(guān)為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量施工管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理任正、副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)照規(guī)范要求，把涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任認(rèn)真分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人肩上，并簽訂相應(yīng)的目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。把好安全質(zhì)量檢查關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位定期或不定期地組織施工、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，及時(shí)總結(jié)、理順施工中的各種問(wèn)題和關(guān)系。二、符合規(guī)范的行為廣泛培訓(xùn)學(xué)習(xí)加大安全質(zhì)量生產(chǎn)力度，深入開展安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)，在工地組織工人學(xué)校深入學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列有關(guān)安全與質(zhì)量的方針政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并成立安全質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)定期宣傳欄、橫幅等宣傳工具要求大家明白“安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的道理。通過(guò)這次觀摩與學(xué)習(xí)，我們會(huì)以這次會(huì)議為起點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，上下同心，步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面的工作，快速達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并