辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五篇：教研室機(jī)構(gòu)設(shè)置教科室小組及分工一、組長(zhǎng)：韓敬堯（教學(xué)副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)教研全面工作，全校教學(xué)教研管理，教育理論與教育科研。促進(jìn)學(xué)院對(duì)外開(kāi)放。，建立和保持與國(guó)外大學(xué)和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作。：負(fù)責(zé)西校區(qū)各系各部門及師生的報(bào)刊、信件分送工作。、院長(zhǎng)信件、資料的收取及呈送工作。，協(xié)助有關(guān)部門做好全院全院辦公設(shè)備的配置工作。，并定期編輯出版信息調(diào)研報(bào)告。《學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參閱》等信息刊物的編審工作。三、信息檔案科（3人：科長(zhǎng)1名，信息檔案秘書1名，檔案員1名）（一）工作職責(zé)：，開(kāi)展調(diào)查研究，為學(xué)院黨委、行政決策提供依據(jù)。、院長(zhǎng)信件、資料的收取及發(fā)放工作。、安全穩(wěn)定與保密工作。、固定資產(chǎn)和院領(lǐng)導(dǎo)辦公用品的管理工作。，貫徹和落實(shí)學(xué)院的各項(xiàng)決議和決定，做好信息反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。、院長(zhǎng)辦公會(huì)議日程及黨政工作的重要會(huì)議，審定會(huì)議紀(jì)要并督辦會(huì)議決定。二、辦公室崗位設(shè)置根據(jù)辦公室工作職能，設(shè)置行政主管、人事主管、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、司機(jī)。六、檔案目錄宜統(tǒng)一選用31cm*22cm*5cm標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的牛皮紙質(zhì)檔案盒，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。三、監(jiān)理人員崗位牌監(jiān)理人員崗位牌統(tǒng)一采用5寸彩色、著安全帽、穿工作服頭像。內(nèi)容部分字體以宋體為宜，字體大小根據(jù)內(nèi)容字?jǐn)?shù)決定，切忌將一種制度（流程、職責(zé)）置于兩個(gè)版面上。制度包括：監(jiān)理人員守則；鐵城員工行為準(zhǔn)則；技術(shù)交底制度；施工圖優(yōu)化及工程變更管理制度；工程項(xiàng)目監(jiān)理交底制度；測(cè)量成果及測(cè)量放線查驗(yàn)制度；對(duì)承包單位試驗(yàn)室考核制度；工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量抽查制度；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審定制度；隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量事故處理制度；工程施工旁站監(jiān)理制度；工程竣工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度；項(xiàng)目監(jiān)理站考核獎(jiǎng)懲制度；項(xiàng)目監(jiān)理站廉政責(zé)任制度；監(jiān)理人員安全守則；監(jiān)理日志記錄制度；監(jiān)理資料管理與歸檔制度；監(jiān)理抽檢制度等。任何單位的辦公室機(jī)構(gòu)，都由本單位的領(lǐng)導(dǎo)層直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，也就是說(shuō)，辦公室部門具有一定的“封閉性”。每個(gè)人職責(zé)都要明確，在其職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)處理各種問(wèn)題，不要設(shè)臵有職無(wú)權(quán)的崗位。過(guò)去不少部門最薄弱的環(huán)節(jié)就在于信息反饋系統(tǒng)，幾乎等于空白，雖然強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究，深人基層掌握第一手資料，但往往是走馬觀花或等待下屬部門送材料，層層上報(bào)，所以浮夸等不正之風(fēng)、材料不真實(shí)和失時(shí)效的情況時(shí)有出現(xiàn)。（三）精簡(jiǎn)原則機(jī)構(gòu)設(shè)臵要員徹精簡(jiǎn)的原則，要重質(zhì)量不要重人數(shù)，人多不一定能把事辦好。辦公室領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)越過(guò)所屬部門負(fù)責(zé)人直接指令基層工作人員辦事。如一個(gè)大型會(huì)議，由于同樣擁有大量的行政事務(wù)與秘書、保衛(wèi)等工作，故需成立大會(huì)辦公室。民主黨派則按各自的章程，參照同級(jí)黨政機(jī)關(guān)的級(jí)別，一般實(shí)行秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦公制，設(shè)立辦公室。局以下再綱分為處、科。辦公室工作好壞直接影響領(lǐng)導(dǎo)決策的正確程度與貫徹執(zhí)行決策的全部過(guò)程。第一篇：辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置一、辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置概述辦公室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的一個(gè)組成部分，是從屬于機(jī)關(guān)并為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的。這是辦公室與其他業(yè)務(wù)職能部門不同之處。全國(guó)人大常委會(huì)、中央軍委、全國(guó)政協(xié)實(shí)行綜理制，即秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的辦公廳綜合承辦日常工作。(三)企、事業(yè)單位類 企、事業(yè)單位一般按照各自的級(jí)別、規(guī)模，參照同級(jí)行政機(jī)關(guān)的規(guī)模設(shè)臵辦公室。再如一些重大的活動(dòng)，也需成立臨時(shí)性辦公室。層次管理原則還要求在分工負(fù)責(zé)的情況下，強(qiáng)調(diào)組織與協(xié)調(diào)的作用。同時(shí)，辦公室的設(shè)臵也要因?qū)W制宜。機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事，是與效率原則相違背的。同時(shí)，每個(gè)人之間的分工也要清楚，不要有事無(wú)人干，任何情況下都能按分工標(biāo)準(zhǔn)找到經(jīng)辦的人員。辦公室機(jī)構(gòu)之間雖然存在一定的封閉性，但這并不意味著辦公室機(jī)構(gòu)之間沒(méi)有垂直或橫向聯(lián)系，相反，在新時(shí)期這種聯(lián)系有很大的發(fā)展。考慮到墻面空間大小，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際選擇部分主要制度如監(jiān)理人員守則；鐵城員工行為準(zhǔn)則；項(xiàng)目監(jiān)理站廉政責(zé)任制度；監(jiān)理工作報(bào)告制度；項(xiàng)目監(jiān)理站考核獎(jiǎng)懲制度；項(xiàng)目監(jiān)理站廉政責(zé)任制度；監(jiān)理人員安全守則；監(jiān)理資料管理與歸檔制度，其余制度可以項(xiàng)目機(jī)構(gòu)制度匯編形式裝訂成冊(cè)。對(duì)內(nèi)容過(guò)多的問(wèn)題，可用調(diào)整行間距、字體大小和對(duì)內(nèi)容進(jìn)行刪粗存精處理。崗位牌排列原則上分行排列，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師居中自成一行，副總監(jiān)理工程師、辦公室主任、監(jiān)理工程師依次另行排列。盒脊標(biāo)簽由企業(yè)標(biāo)志+序號(hào)+分類名稱組成。三、辦公室人員崗位職責(zé)6個(gè)崗位：第四篇：辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及工作職責(zé)辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及工作職責(zé)一、辦公室主任、副主任（3人：主任1名，副主任2名）（一）主任崗位職責(zé)：。，主動(dòng)了解與全局有關(guān)的情況和問(wèn)題，提出解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。、全校性大會(huì)、大型活動(dòng)組織安排工作。（三）辦公室副主任（兼外事辦主任）崗位職責(zé)
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