【正文】 位印章的刻制工作。、更新和維護(hù)。、購票和報銷工作。（六）辦公樓值班室工作職責(zé)（臨時用工1人）。（二）外事辦主任工作職責(zé)：，保守國家機(jī)密，維護(hù)國家利益；組織制訂學(xué)院外事管理、國際交流有關(guān)規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)外事辦公室的工作。、服務(wù)等工作。三、教研人員：杜建林：語文組組長 陳俊祥：數(shù)學(xué)組組長 馬永娟：英語組組長 徐楊春：物理組組長 劉 闖：化學(xué)組組長 何學(xué)順：政治組組長 何昌華：歷史組組長。、管理等工作。完成上級外事部門下達(dá)的工作任務(wù)。五、外事辦（2人：主任1名，專干1名，均為兼職）（一）工作職責(zé)：、政策和外事法規(guī)，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，制定國際合作工作發(fā)展規(guī)劃，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提供外事咨詢，協(xié)調(diào)全校外事活動。、辦公用品的購置工作。、管理和財務(wù)報銷工作。四、綜合科（2人：科長1名，政務(wù)秘書1名）（一）工作職責(zé)。7負(fù)責(zé)學(xué)院年鑒編纂工作。、材料的歸檔工作。、工作要點、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等各類文字材料的起草工作。、工作要點、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿以及其它各類文字材料的起草工作。、重大活動時的值班安排和總值班工作。、調(diào)研工作。、政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、保密工作和信訪工作。臺帳式樣各監(jiān)理站范圍內(nèi)必須統(tǒng)一。四、車輛標(biāo)識牌現(xiàn)場機(jī)構(gòu)車輛標(biāo)識牌采用銅質(zhì)長方形40cm*15cm規(guī)格，字體為黑色宋體，置于副駕駛前擋風(fēng)玻璃處。管段內(nèi)工程形象進(jìn)度圖：尺寸大小和布設(shè)位置根據(jù)墻面空間自行確定?？紤]到墻面空間大小，項目機(jī)構(gòu)可根據(jù)實際選擇部分主要職責(zé)，其余職責(zé)可與項目機(jī)構(gòu)制度匯編形式裝訂成冊。第二篇：現(xiàn)場機(jī)構(gòu)辦公室內(nèi)務(wù)設(shè)置現(xiàn)場機(jī)構(gòu)辦公室內(nèi)務(wù)設(shè)置現(xiàn)場機(jī)構(gòu)內(nèi)務(wù)設(shè)置應(yīng)遵循“和諧、協(xié)調(diào)、合理、美觀”的原則。在這種情況下，其責(zé)任不是全部由被授權(quán)人員承擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)者即授權(quán)人也承擔(dān)一定的責(zé)任。整合程度愈高，目標(biāo)成果就越大；否則，反之。要實現(xiàn)目標(biāo)必須講究效率，特別是高科技迅速發(fā)展的信息化時代，企業(yè)不講效率，就無法競爭，就有倒閉的危險。層次設(shè)臵要從實際出發(fā)，不能一樣看待。（二）層次管理原則 根據(jù)辦公室性質(zhì)任務(wù)、工作量分設(shè)若干個部門和層次。至于縣、團(tuán)級以下的單位或民昔個體企業(yè)剛根據(jù)實際情況設(shè)辦公室或?qū)Ｂ氜k公人員。省人大、政協(xié)仍實行秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的綜理制，下設(shè)處、科等?？梢园艳k公室分為五大類。如果辦公室人員太少、素質(zhì)不高，而工作任務(wù)又繁重，甚至超負(fù)荷的情況下，辦公室領(lǐng)導(dǎo)不可能擺脫事務(wù)性工作，真正協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事和出謀獻(xiàn)策。這與單位領(lǐng)導(dǎo)對辦公室的工作安排、人員使用有關(guān)，也與機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員素質(zhì)有關(guān)。二、辦公室的設(shè)置類別按照組織性質(zhì)及擔(dān)負(fù)的不同工作。省委、省政府分別設(shè)辦公廳，下風(fēng)機(jī)構(gòu)基本與中央相對應(yīng)，級別同廳、局，實行分理制。在辦公室下面，分別設(shè)行政科、秘書科、信訪科、收發(fā)室、文印室等部門。企、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)立也應(yīng)經(jīng)過正式的程序報上級批準(zhǔn)，才餡有合法的地位，受法律保護(hù)和社會的承認(rèn)。層次結(jié)構(gòu)在一個單位里一般分為三層：高層是決策中心；中層主要是貫徹執(zhí)行高層的決策與規(guī)定的任務(wù)；基層指一般工作人員。（四）效率原則機(jī)構(gòu)設(shè)臵的目的在于實現(xiàn)既定目標(biāo)。目標(biāo)一致原則，要求從整個系統(tǒng)來權(quán)衡利弊得失，小局服從大局，具有目的性、全面性。當(dāng)然，有時權(quán)力是可以授予的，如辦公室代表單位處理全局陛問題。上級辦公室部門還常通過頒發(fā)文件，召開秘書長、辦公室(廳)主任會議等形式，對下級辦公室部門進(jìn)行指導(dǎo)。職責(zé)包括：聯(lián)合體項目部（監(jiān)理站）經(jīng)理（站長）職責(zé)；總監(jiān)理工程師職責(zé)；副總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）職責(zé)；分站站長（監(jiān)理組長）職責(zé)；辦公室主任職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；測量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；安全監(jiān)理工程師職責(zé)；環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；試驗監(jiān)理工程師職責(zé)；監(jiān)理員職責(zé)等。所有單元的尺寸大小和整體色彩搭配必須保持一致。尺寸大小和布設(shè)位置根據(jù)墻面空間自行確定。案卷序號可以自行確定。，審定辦公室發(fā)布通告、通知及其他文件。，審批辦公室經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費支出，經(jīng)費報銷。、全院3周工作及領(lǐng)導(dǎo)接待日安排。二、秘書科（3人：科長1名，文字秘書1名，內(nèi)勤秘書1名）（一）工作職責(zé): 、院內(nèi)呈文等各類公文的規(guī)范化管理工作。、院長辦公會會議通知工作，負(fù)責(zé)會議記錄，起草會議紀(jì)要，檢查落實會議決議的執(zhí)行情況。、資料的管理和保密宣傳教育工作。、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人委托書、介紹信及便函的管理和使用。（四）檔案員崗位職責(zé)：、歸檔、查閱工作。、紀(jì)念品的購置與管理。、購票和報銷工作。、票務(wù)和食宿安排。、會議室、接待室衛(wèi)生及開水供應(yīng)。，保證各項計劃的貫徹落實。、管理等工作。雷 敏：地理組組長 蘇開蘭：生物組組長 施佳順：信息技術(shù)組組長 張國平：音、體、美組組長柯渡中學(xué)教導(dǎo)處 2016年3月1