勞動(dòng)關(guān)系管理(勞動(dòng)法)課程實(shí)習(xí)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。不僅如此它還向我們闡述了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性以及重要性。無論計(jì)時(shí)還是計(jì)件工作制，只要?jiǎng)趧?dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，其工資就不應(yīng)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。法學(xué)論壇，2005（1）5論文選題（共20個(gè)，自選一個(gè)）1論我國勞動(dòng)法的立法宗旨2論勞動(dòng)法的調(diào)整對象3論勞動(dòng)法律關(guān)系與民事雇傭關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別4論事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系5我國勞動(dòng)法適用范圍的思考6“用人單位”資格探討7“勞動(dòng)者”資格探討8論勞動(dòng)合同法的基本原則9論勞動(dòng)合同的效力10論勞動(dòng)法中的違約金的適用11論竟業(yè)限制與商業(yè)秘密保護(hù)12論非全日制勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)13論勞動(dòng)派遣14論勞動(dòng)合同解除與終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度15論最低工資保障制度16論工資保護(hù)制度17勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)法律保護(hù)制度探討18論工資優(yōu)先權(quán)保護(hù)19論我國勞動(dòng)法對延長工作時(shí)間的限制20論我國勞動(dòng)爭議處理法律制度2011年10月20日晚前交。特別是他還有一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過程復(fù)雜性表現(xiàn)在A、國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性在人們識別上是對主人翁地位的識別存在困惑B、國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性表現(xiàn)在歷史遺留問題上是，一些“老大難問題”給勞動(dòng)者權(quán)益的保障帶來更加復(fù)雜的局面C、國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的巨大差別是，企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，決定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的基本狀況及其管理的難易程度簡述題一、簡述桑德沃理論模型的基本特點(diǎn)它是建立在心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和社會學(xué)等多學(xué)科基礎(chǔ)之上它是個(gè)多因素的理論分析模型，它將決定勞動(dòng)關(guān)系管理變化和特征的多種因素都包含在內(nèi)從理論上較為全面地分析和闡述了勞動(dòng)關(guān)系管理的一些具體影響因素以及勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)作中緊張沖突的解決及其后果二、簡述要全面掌握企業(yè)勞動(dòng)合同基本概念，還需要明確的問題企業(yè)勞動(dòng)是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方主體之間的勞動(dòng)協(xié)議企業(yè)勞動(dòng)合同時(shí)雙方當(dāng)事人之間關(guān)于勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的約定企業(yè)勞動(dòng)合同一經(jīng)鑒定，便具有法律效力三、簡述企業(yè)勞動(dòng)合同的禁止條款內(nèi)容抵押金賠償金限制勞動(dòng)者參加工會組織限制勞動(dòng)者工作權(quán)的要求群體歧視四、簡述企業(yè)勞動(dòng)合同變更的程序和步驟一方當(dāng)事人向另一方提出請求被請求方按期向請求方做出答復(fù)雙方協(xié)商、達(dá)成書面協(xié)議備案或簽證五、簡述勞動(dòng)爭議處理的實(shí)施原則組織機(jī)構(gòu)組建原則當(dāng)事人選擇處理方法的原則案件處理原則A、調(diào)節(jié)原則B、合法原則C、公正和平等原則D、及時(shí)處理原則六、簡述企業(yè)集團(tuán)爭議的特點(diǎn)。該理論認(rèn)為，工會是一個(gè)倫理代理機(jī)構(gòu)，工會的目的是幫助工人“在工廠中發(fā)揮自己個(gè)人最大的潛能”按照這一理論，工會所要做的工作主要是將公平和正義帶到工作場所，以便讓工人能夠完全控制工作場所經(jīng)濟(jì)福利理論該理論認(rèn)為，在一個(gè)特定社會中，一個(gè)組織甚至一個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康狀況是決定其工會發(fā)展水平的主要因素，工會的能力就在于實(shí)現(xiàn)工人經(jīng)濟(jì)回報(bào)的最大化。進(jìn)入到網(wǎng)建之后，我真的從實(shí)質(zhì)上對勞動(dòng)法的知識在企業(yè)中的運(yùn)用有了一個(gè)很深的認(rèn)識。例如勞動(dòng)法中已規(guī)定“延長工作時(shí)間，企業(yè)應(yīng)支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬，在雙休日加班應(yīng)支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬?？偨Y(jié)一下，我主要有以下三點(diǎn)體會：網(wǎng)建在《2011年體制匯編與制度》中提出自己的用人機(jī)制、休息休假制度、員工福利方面政策前的這樣一段引言讓我陷入了思考：“相對于國有企業(yè)，民營企業(yè)在市場進(jìn)入限制、銀行金融政策、地域政策資源等方面存在不平等待遇，其發(fā)展尤為艱難。各種報(bào)銷根據(jù)提供的發(fā)票為依據(jù)，我還了解到網(wǎng)建采用的是每天8小時(shí)工作制（8:00—12：00 ；14:00—18:00），每周工作五天，但由于工程部的效益比較好，所以統(tǒng)一要求周六加班半天，費(fèi)用按加班工資核算。輔助總經(jīng)理助理計(jì)劃、開展每月員工精神文化活動(dòng)。由于項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要在施工現(xiàn)場指揮項(xiàng)目施工，檢查施工情況，對施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收及處理緊急事物，所以大部門時(shí)間都不在辦公室，而他們又需處理一些與工程項(xiàng)目相關(guān)的材料與報(bào)表，這些工作都比較繁瑣，且要花費(fèi)較多時(shí)間，與外部工作產(chǎn)生了一定沖突，造成不斷加大工作壓力，需要經(jīng)常加班。第一篇：勞動(dòng)關(guān)系管理(勞動(dòng)法)課程實(shí)習(xí)報(bào)告關(guān)于在XX有限公司工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理助理的實(shí)習(xí)報(bào)告一、課程實(shí)習(xí)目的在學(xué)習(xí)完《勞動(dòng)法》課程后，通過進(jìn)入企業(yè)參與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)踐，了解企業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的規(guī)章制度，在掌握了理論知識的基礎(chǔ)上審視企業(yè)對勞動(dòng)法規(guī)的執(zhí)行與運(yùn)用情況，熟悉工資制度、休息與休假管理制度、福利管理制度等，了解與掌握實(shí)踐技能，加深與鞏固理論知識，能夠做到實(shí)踐聯(lián)系理論，理論指導(dǎo)實(shí)踐，提升運(yùn)用勞動(dòng)法知識的能力，為日后從事人力量資源管理工作中的勞動(dòng)管理模塊打好基礎(chǔ)。為了減輕他們的工作負(fù)擔(dān)，部門領(lǐng)導(dǎo)決定增設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理助理的崗位，從中起到協(xié)調(diào)作用。三、課程實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程由于本人的崗位與勞動(dòng)關(guān)系管理沒有直接掛鉤，只有部分工作職責(zé)有涉及到員工工資制度、福利制度、休息休假制度、工時(shí)制度，所以在此就圍繞這些工作模塊對實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)內(nèi)容與過程做一個(gè)簡要介紹。同時(shí)公司每月都開展各種主題的活動(dòng)，如桌球比賽、主題舞會、市區(qū)一日游等，豐富了員工精神生活。民營企業(yè)要做大做強(qiáng)，需要
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