包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度-免費閱讀
【正文】 1鼓勵員工提供好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎勵。所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班，.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。4．三次警告記一小過。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次。，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。，違者每次記警告一次。，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。四、愛惜包裝產(chǎn)品材料，對包裝產(chǎn)品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風(fēng)吹、雨淋、玷污，保持產(chǎn)品整潔美觀。十一、從3月1日起到年底，全面實行考勤制度，對在工作中各方面工作優(yōu)異，出勤率高，并于來年開春收假能按時到廠工作者，可給100500元獎勵，銷售旺季及其它獎勵政策另計。四、保守公司秘密，不得竊取，泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，愛護(hù)公司財物，維護(hù)公司聲譽，不得制造散布對公司不利的言辭。十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100300元，銷售旺季獎勵政策另計。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場做出處罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開除。第二篇：包裝車間管理制度包裝車間管理制度為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn)，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛集體，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20200元獎勵，予以通報。一、員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)禁從事參與偷盜、打架、斗毆、賭博、嫖娼、走私、吸毒等一切違法犯罪活動。八、要時刻保持工作環(huán)境的整潔，地面不能有瓜子，原料的篩選、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷卻、篩選、包裝計量等各個環(huán)節(jié)必須按照各自的工藝操作流程操作，造成損失的除照價賠償外，處以50200元的
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