工程科職代會(huì)提案-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、提案征集的方式及上報(bào)時(shí)間請(qǐng)各位分會(huì)主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。（二）提出的提案應(yīng)有提出問(wèn)題的依據(jù)，產(chǎn)生問(wèn)題的原因，解決問(wèn)題的建議、辦法或措施。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復(fù)。第四篇：職代會(huì)提案xxx(單位)x屆x次職代會(huì)提案登記表 類(lèi)別：xxxx 編號(hào)：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標(biāo)題）：案由及落實(shí)措施：xx(下級(jí)單位)意見(jiàn)：(下級(jí)單位)負(fù)責(zé)人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門(mén)意見(jiàn)：(主管部門(mén))負(fù)責(zé)人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會(huì)意見(jiàn)：年 月 日 要求此表限填一項(xiàng)議案，提案標(biāo)題和案由應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，落實(shí)措施可行。物業(yè)管理是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民生活狀況和文明素質(zhì)高低的綜合體現(xiàn)，它為物業(yè)提供長(zhǎng)期的售后服務(wù)，是房地產(chǎn)保值增值的重要保證。案題：建立有效的約束管理機(jī)制案由：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人才流失是不可避免的，要想盡可能地降低人才流失對(duì)企業(yè)造成的影響和損失，就要建立有效的約束管理機(jī)制。因此，員工的薪酬問(wèn)題始終是一個(gè)員工極為看重的問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需人才招聘培養(yǎng)，提升人才的忠誠(chéng)度等，還有各類(lèi)上崗證書(shū)，職業(yè)資格證等經(jīng)營(yíng)資源的收集。第一篇：工程科職代會(huì)提案工程科職代會(huì)提案公司應(yīng)效力于發(fā)展自己去承包工程，從而能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行更好的控制，進(jìn)而打造出真正的品牌形象工程。第二篇：職代會(huì)提案案題：增加商業(yè)保險(xiǎn)做補(bǔ)充案由：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境污染也日漸嚴(yán)重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。薪酬水平與外部同行業(yè)相比較，不具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而導(dǎo)致企業(yè)薪酬方面的吸引力降低。措施：建立人才后備庫(kù)?，F(xiàn)階段，我公司的每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)都由不同物業(yè)公司管理、經(jīng)營(yíng)，極易因物業(yè)公司的管理較差導(dǎo)致我公司開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)品質(zhì)的降低，給廣大購(gòu)房者產(chǎn)生較差的
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