【正文】 建議下階段進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)規(guī)劃部門聯(lián)系，切實(shí)做好本項(xiàng)目與城鎮(zhèn)規(guī)劃路網(wǎng)的銜接工作。1上門安裝，發(fā)現(xiàn)新機(jī)壞或新機(jī)缺件或者由于翻新機(jī)由于工廠翻新不徹底導(dǎo)致客戶換機(jī)流程，及發(fā)現(xiàn)包裝箱標(biāo)識(shí)和箱內(nèi)機(jī)器不符的情況處理辦法。庫管員專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)和日常管理常識(shí)及成本意識(shí)方面的培訓(xùn)。在實(shí)際的ERP系統(tǒng)操作中常遇到一切異常情況，此時(shí)庫管必須向?qū)Ｈ朔从城闆r，嚴(yán)禁庫管自行分析不上報(bào)，擅自在ERP系統(tǒng)中胡亂操作，由此產(chǎn)生的后果由庫管員承擔(dān)，同時(shí)重罰。做到EXCEL電子帳和ERP系統(tǒng)的帳帳相符，會(huì)計(jì)和庫管之間的帳帳相符?？紤]到用戶使用后期有可能會(huì)向公司購買軟水機(jī)鹽，建議將軟水機(jī)鹽由成品倉轉(zhuǎn)入到原材料倉管理。尋求上級(jí)支持。八是加強(qiáng)部室管理，落實(shí)部室管理員工作職責(zé)，提高部室管理員的服務(wù)水平，發(fā)揮好功能部室的使用率。三是提高校本課程質(zhì)量，制定“美德課堂”、“家長(zhǎng)講堂”、“圍棋課”、“書法課”的課程目標(biāo)，加強(qiáng)過程管理，提高育人效益。五是加速青年教師的培養(yǎng)。五是強(qiáng)化衛(wèi)藝工作，繼續(xù)實(shí)行大晨練活動(dòng)，每學(xué)期安排好“三節(jié)一會(huì)”工作，做到活動(dòng)育人。、規(guī)范辦學(xué)行為。教科研有待進(jìn)一步深入。一、存在的問題。這種模式打破了行業(yè)界限，完全以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，靠山吃山，靠水吃水的發(fā)展模式?jīng)]有穩(wěn)定的內(nèi)部市場(chǎng)為后盾，也不以得天獨(dú)厚的自然資源為依托，必須在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏擊風(fēng)浪?？傊?，在這一多元化結(jié)構(gòu)中，集權(quán)與分權(quán)比較適宜，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略實(shí)施和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)能力。多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)過現(xiàn)代企業(yè)制度改組后，變成以資產(chǎn)為紐帶的財(cái)產(chǎn)所有者和委托經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。三、大屯礦區(qū)多種經(jīng)營(yíng)整改建議（一）、大屯礦區(qū)多種經(jīng)營(yíng)管理體制設(shè)計(jì)整改管理體制模式。二是規(guī)模經(jīng)營(yíng)不夠。這種方式使經(jīng)營(yíng)者不利于經(jīng)營(yíng)者與職工、企業(yè)形成利益共同體。表現(xiàn)在3個(gè)方面：企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)落實(shí)的不好。煤炭多種經(jīng)營(yíng)從無到有，從小到大，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。2002年，安置人員4000多人。雖然這種多元化的經(jīng)營(yíng)模式拓展了企業(yè)的生存和發(fā)展空間，為企業(yè)打開了獲取煤炭以外的經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)的渠道，但在多年的發(fā)展過程中也積累了許多問題，如果不能有效解決這些問題，勢(shì)必會(huì)加大大屯礦區(qū)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)在復(fù)雜、殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，只有順應(yīng)市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，整改多種經(jīng)營(yíng)存在的問題，才能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得長(zhǎng)期生存與發(fā)展。由于標(biāo)高錯(cuò)誤，特色花架旁的木平臺(tái)兩端與石材交接處，由于石材壓頂先鋪貼，木方被頂處，未按圖做弧形施工。七、按摩亭（水療亭）基礎(chǔ)預(yù)埋件露出，圖紙及甲方未要求立面板噴漆； 會(huì)所亭、按摩亭（水療亭）的油漆噴得不均勻，陰陽角處理不垂直，且不平整；方鋼管出現(xiàn)油漆脫落、生銹現(xiàn)象，且基礎(chǔ)的花崗巖收邊不直，縫寬大小不一；亭子的油漆嚴(yán)重污柒地面石材，同時(shí)方鋼通也被鋪貼砂漿、防腐木油漆污柒。情況屬實(shí)！由于花崗巖臺(tái)階的邊沒有做倒角處理，出現(xiàn)多處缺口，保證線條平順！二、泳池由于標(biāo)高沒有控制好，使水幕墻立面石材與壓頂石材之間未能按圖銜接，出現(xiàn)一條23cm的不平整的彎彎曲曲的砂漿勾縫，多處砂漿未清洗；由于標(biāo)高沒有控制好，石材壓頂不在同一標(biāo)高，造成跌水墻跌水不均勻；壓頂石材厚薄相關(guān)較大，與立面銜接出現(xiàn)不均勻縫隙，安裝時(shí)未切成梯形面，造成面層勾縫出現(xiàn)大小頭，部分勾縫處漏水。建議該處踏面部分重新鋪貼，用草酸、鋼刷清洗砂漿。三、泳池內(nèi)臺(tái)階及轉(zhuǎn)角處均未用馬賽克“轉(zhuǎn)角磚”（俗稱陽、陰角線），容易造成使用者受傷。清洗砂漿及油漆。十四、部分喬木的支撐有明顯的問題，如按摩亭旁的蒲葵的支撐（如下圖）。大屯礦區(qū)多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)過多年的發(fā)展，從總量上取得了令人矚目的成績(jī)，已成為大屯煤電公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，為礦區(qū)的生產(chǎn)、生活作出了巨大貢獻(xiàn)。（三）、與煤炭關(guān)聯(lián)程度高。（二）、機(jī)制不活，尤其是經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善，使多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展缺乏內(nèi)在動(dòng)力和活力。任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)舉足輕重的經(jīng)營(yíng)者，這個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭人決定著企業(yè)興衰成敗。大屯礦區(qū)多種經(jīng)營(yíng)近年來總量的增長(zhǎng)速度很快，已形成一定的綜合實(shí)力和總體規(guī)模，但這種總量的快速增長(zhǎng)是以相當(dāng)粗放的方式進(jìn)行的，隱含的問題嚴(yán)重。（五）、沒有形成強(qiáng)有力的替代產(chǎn)業(yè)。在發(fā)揮各子公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，形成和發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)、有利于促進(jìn)各子公司的快速健康發(fā)展，也便于集團(tuán)公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上的總體調(diào)控，將多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。多元結(jié)構(gòu)由三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的層次組成：第一層是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部最高決策，其職能是戰(zhàn)略研究，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)。否則就會(huì)舍近求遠(yuǎn)，舍本逐末，難于發(fā)展。今后要把著力點(diǎn)放在多種經(jīng)營(yíng)內(nèi)部與兼并聯(lián)合上，走專業(yè)化膨脹發(fā)展和規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)的路子。專業(yè)教師不合理。辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善。第三，建立適合素質(zhì)教育要求的評(píng)價(jià)制度。向家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)行公開承諾，提高教師的自律意識(shí)。深化教科研工作。改善辦學(xué)條件。堅(jiān)持自我加壓、誠(chéng)信辦事。關(guān)于軟水機(jī)鹽的ERP記帳一直以來，工廠的“發(fā)貨單”中，軟水機(jī)鹽（10KG）和軟水機(jī)是分開發(fā)放并計(jì)帳的，庫管在ERP系統(tǒng)錄入時(shí)也是將鹽單獨(dú)辦理入庫錄入系統(tǒng)。最后將藍(lán)聯(lián)記帳憑證按照完成明細(xì)報(bào)表的順序進(jìn)行排列，并整齊裝