【正文】 十是城鎮(zhèn)居民最低生活保障率95%以上。查閱資料后發(fā)現(xiàn)小康社會的定義是：“一是人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過3000美元。其次，能夠親自來到北京的外國人只是少數(shù)，絕大部分外國人是在電視里面看奧運會的。必須把堅持社會主義基本制度同發(fā)展市場經(jīng)濟結(jié)合起來，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性和市場配置資源的有效性，使全社會充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造活力?？偫碛H自指揮作戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視都給予了很大密度的報道，尤其是在中央一臺連續(xù)很長一段時間都在連續(xù)報道。電視里面家鄉(xiāng)的雪那么厚，是我在家十幾年以來都沒有看見過的。在改革開放30周年紀念大會上重提毛澤東等第一代領(lǐng)導(dǎo)人的功績，這是具有特別意義的。同時，我們也為能有幸結(jié)識來自全國各地的新朋友感到十分高興?；厥?0年，我們風(fēng)雨同舟！創(chuàng)業(yè)30載，我們無怨無悔！憧憬未來，我們熱電集團風(fēng)光無限好！展望未來，更須恒心努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”！30年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對熱電人而言，卻是30年的坎坷奮斗之路！它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎(chǔ)！未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將勇往直前！在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在王玉明董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，緊緊抓住且不放過各種發(fā)展機遇，繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實 鍥而不舍”的精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創(chuàng)新進一步發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，使大家增強了與企業(yè)同呼吸共命運的集體主義精神，也增強了同期也一起戰(zhàn)勝困難的自信心，使員工的愛崗敬業(yè)意識得到了整體提升。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機制入手。當然，我們企業(yè)今天的發(fā)展，離不開在座每一位集團員工的辛勤工作，我為在座的每一位熱電人人感到自豪。在此，我謹代表我們公司全體員工，向我們公司衷心的說一聲：生日快樂！30年來，我們企業(yè)從無到有、從小到大、從發(fā)展歷程中經(jīng)歷了重重險阻，到在逆境中披荊斬棘，走過一條自強不息的奮斗之路。二是堅持以經(jīng)濟效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎(chǔ)管理工作進一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進，保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。構(gòu)筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享，為企業(yè)發(fā)展鋪就了順暢的通道。思想大討論活動，打破了干部員工思想在計劃經(jīng)濟條件下形成的思維模式，拉開了我公司干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變的序幕，為以后企業(yè)生存與發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。他們吃、住、辦公都擠在幾間破舊的平房內(nèi)，一干就是幾年，沒有人叫苦叫累，沒有人怨天尤人，硬是在一片荒山坡上一點點的把張店熱電廠建設(shè)了起來，（1機組）在淄博大地順利地轉(zhuǎn)動起來，社會效益凸顯，為我們淄博的發(fā)展注入了新鮮血液，使我們的生存環(huán)境得到了良好的改善。要善于發(fā)現(xiàn)新問題，積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，解決在工作中存在的實際問題。三是進一步改進工作作風(fēng)。好比接到工作安排后，首先想到的是如何盡快完成，在細節(jié)上掌握不夠；在工作多任務(wù)重壓力大的時候還輕易產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效率。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，特別是發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)部管理上的，一些和其他部門協(xié)調(diào)上的，而這又都不能單憑我個人的想法和能力就能改變的，我有時就沒向領(lǐng)導(dǎo)提出來，而且也存在怕自己的一些想法和意見被別人誤會，以為我對工作有意見或者對某些同事有意見。一是雖然平時也學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻。二、自身存在的問題為了更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，按照建廠30周年公司要求，下面我對自己存在的問題進行了分析與反思。投資了數(shù)十億元，建成了永聯(lián)小鎮(zhèn)。記得剛進入公司當時廠里只有二三千人，只有幾個軋鋼車間，整個廠區(qū)也就是在永鋼大道以南、現(xiàn)在的辦公大樓以西差不多這么大的地方。第一篇：建廠30周年個人心得建廠30周年個人心得一、看到的公司變化及感受時光飛快，今年公司迎來建廠30周年慶典。下面我例舉幾個方面反映我所看到的變化：生產(chǎn)上，當時公司軋鋼用的原料鋼坯全部要靠外購，但到了2002年，原材料供應(yīng)緊張，進不到足夠的鋼坯確保正常生產(chǎn)，在這生死存亡的關(guān)鍵時刻，吳書記提出要上馬百萬噸煉鋼項目，解決原料瓶頸問題，經(jīng)過多次會議，全體班子統(tǒng)一了思想，經(jīng)過全體干職員工的共同努力，日夜奮戰(zhàn)，僅用341天時間，一座嶄新的鋼城矗立在我們永聯(lián)，創(chuàng)造了人類冶金建造史上的奇跡，從此永鋼擺脫了無鋼的局面。讓廣大村民過上城里人的生活。主要如下：，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。二是對稅務(wù)方面知識學(xué)習(xí)得不夠。三、產(chǎn)生問題的原因平時雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度的正視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考。四、改進的措施和今后努力的方向我決心通過這次談心得感受，找準問題，捉住產(chǎn)生問題的根源，認清今后努力的方向，要在今后的工作中努力克服自己存在的不足，要按照公司整體戰(zhàn)略布署要求來審閱自己，規(guī)范自己，嚴格要求自己。要努力做到克服消極思想、怠慢思想造成的各種束縛，消除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于對碰到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題；善于從政治、全局的高度分析問題；善于根據(jù)個人詳細情況和自身工作特點，不斷完善和進步自己，踏踏實實的投入到工作中去。總之，今后的工作中，我要加倍努力，完成各項工作任務(wù)，為永鋼的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。這就是我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實踐，善打硬仗的精神體現(xiàn)。就在這時，以王玉明董事長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超前預(yù)測，適時地拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)論證，高瞻遠矚地提出了“熱力先行，熱電并舉，多元發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“建設(shè)熱電成本低、多元發(fā)展快、綜合利用優(yōu)，且具有相當競爭能力的環(huán)保型、綜合性企業(yè)集團”的企業(yè)發(fā)展目標等一個又一個保障企業(yè)生存與發(fā)展的英明決策，使企業(yè)終于在殘酷的市場競爭中生存下來，并得到跨越性發(fā)展。我們逐年加大對職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動，經(jīng)常性的推出愛崗敬業(yè)好事跡，每年評勞模、先進，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)。三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。回憶以往的歲月可謂是