開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)專題-免費閱讀
【正文】 （三）、節(jié)約辦公用品辦公用品計劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施，強化監(jiān)督，嚴(yán)格落實。年初采取向納米爐加裝防凍液方式，實施間斷性供暖。第四篇：開源節(jié)流降本增效準(zhǔn)備：五項措施現(xiàn)實效益增長面對設(shè)備逐年老化、材料消耗量大等嚴(yán)峻形勢，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊理清思路，迎難而上。在“降”字上下功夫，嚴(yán)控辦公費用，杜絕日常點滴浪費；積極探索適合于不同項目的管理方式，管控好項目管理過程中各個程序、環(huán)節(jié)，做到投資省，效果好。部門派車去辦事時，盡可能采用拼車辦法，每次只出一輛車，減少出車次數(shù)，讓車輛發(fā)揮最大的使用效果。部門具體的“開源節(jié)流、降本增效”工作如下：年初部門例會上宣傳“開源節(jié)流、降本增效”工作的意義和重要性。切實做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析，杜絕預(yù)算外開支，按照各項費用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作?，F(xiàn)將XX度開源節(jié)流降本增效工作匯報如下：一、合同管理方面隨著項目建設(shè)的推進，公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量，對此，公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗，加強了合同的審查和管理，降低了風(fēng)險。（2）加強資金的集中管理，用好用活資金。在“增”字上想辦法，加快項工程項目建設(shè)，將項目建設(shè)費用控制在預(yù)算內(nèi)，爭取年底完成項目建設(shè)，達到通氣試運行，為公司創(chuàng)造效益。具體措施如下： 部門內(nèi)部管理方面：推行無紙化辦公：部門內(nèi)部設(shè)立公用文件夾，所有文件共享，部門間用中油郵件系統(tǒng)傳遞，減少使用紙質(zhì)文件。項目實施階段加強變更、簽證的管理，嚴(yán)格按照程序、權(quán)限辦理。按照“誰使用、誰維護”的原則，要求員工不僅要會使用辦公設(shè)備，還要會維護設(shè)施、設(shè)備?！凹星逑础苯档吞烊粴庥昧坑捎诿咳招枨逑吹挠?
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