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收費站創(chuàng)建“青年文明號”主要先進事跡材料含五篇-免費閱讀

2025-10-12 21:33 上一頁面

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【正文】 思想政治工作抓經(jīng)常,經(jīng)常抓。創(chuàng)建伊始,擦亮窗口樹品牌,是上級領導對我們寄予的愿望,面對XX站肩負的使命,針對職工思想認識和隊伍管理上存在的問題,我們清醒的認識到,在這種機遇和壓力并存、希望和困難同在的形勢下,不僅要使全體職工創(chuàng)建目的明確,更要把創(chuàng)建活動貫穿到中心工作中去。XX站在管理處黨委的正確領導下,堅持以人為本,注重加強領導班子和職工隊伍建設,全站干部職工精誠團結,勤勉敬業(yè),與時俱進,務實創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進,成效顯著。有2名同志被提拔到基層領導崗位上來,有11名青年員工被提拔到班組負責人的崗位上,有7名共青團團員也因政治思想上進和工作成績突出,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,17同志向黨組織遞交了入黨申請書。容岑一級公路成為“青年文明號”一條路,融入了全區(qū)高等級公路文明服務網(wǎng)絡中。今年共表彰紅旗班組24個,崗位之星 38人/次,標桿班組6個,文明標兵24人/次。“無差錯”競賽活動其實就是“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動的切入點。是廣西梧州岑溪市的西大門,成立于XX年12月,現(xiàn)有員工50人,35歲以下46人,占全員總數(shù)的92%,近幾年來,我站完成收費任務連年增長,增收額度和增幅等指標名列梧州公路局各收費站前茅,連年被梧州公路局、梧州市委、市政府、自治區(qū)授予文明單位。發(fā)現(xiàn)錢包的是我公司的康寧同志。為了方便廣大用戶,海城分公司在咨詢臺設立了一個免費為用戶充值窗口,用戶購買神州行充值卡和交費卡,營業(yè)人員免費為用戶充值。全所上下牢固樹立為收費一線服務的意識,從細處入手,積極為員工辦好事、實事,真正使職工能夠吃得放心、住得舒心、工作安心,創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。改善工作環(huán)境,提供良好的后勤保障。我所根據(jù)實際建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結、有檢查,進一步提高創(chuàng)建工作的管理能力和創(chuàng)建水平。目前全所有大專16人,占57%,中專3人,占10%,在讀大學本科4人,占14%,在讀大專生7人,占25%。2004年4月,所團支部組織團員青年職工參加悼念革命先烈,緬懷英雄活動,參觀英雄紀念館,聆聽英雄光輝事跡,通過這些活動,大家受到了很大鼓舞,催人奮進增強了戰(zhàn)斗力,大大提高了職工的敬業(yè)精神。全所現(xiàn)有員工28名,其中黨員3名,團員17名,35周歲以下青年員工27名,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。三是積極與其他兄弟收費所開展車型判別、辨別假行駛證等業(yè)務交流,建立溝通渠道,對收費工作中遇到的車型判別等問題及時進行通報,并通過討論研究,逐步規(guī)范統(tǒng)一標準。加強食堂管理,積極做好后勤保障。我所始終按照抓管理、打基礎、抓服務、創(chuàng)文明的指導思想,堅持以人為本的管理方式,重視制度建設,結合有計劃、有考核、有總結的工作機制,規(guī)范內(nèi)部管理。(一)、定期召開創(chuàng)建工作領導小組會議,研究部署創(chuàng)建工作,檢查監(jiān)督創(chuàng)建工作的落實情況,分析創(chuàng)建過程中存在的問題,及時采取措施并落實到實處,極大地提升了我所文明創(chuàng)建活動的水平。在創(chuàng)建青年文明號等活動過程中,為提高創(chuàng)建工作水平,建立良好的機制,成立創(chuàng)建工作小組,制訂相關爭創(chuàng)計劃,實行衛(wèi)生包干責任制,分配到各班組,認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務管理及創(chuàng)建工作。通過廣大干職人員共同努力下,不斷完善建設,各項工作成績提高顯著。(二)、全所動員,積極參與,強化創(chuàng)建意識,廣泛深入地開展創(chuàng)建工作。全所上下統(tǒng)一制定了所長、辦公室、收費科、收費班長、收費員等各個崗位的工作職責,結合工作實際制定完善了《收費紀律考核細則》、《衛(wèi)生管理制度》、《臺帳管理制度》、《監(jiān)控管理制度》、《實行四班二運轉(zhuǎn)制度》、《競聘上崗、末位淘汰實施方案》、《安全生產(chǎn)責任制》、《食堂就餐制度》、《文明班組、文明示范員評選辦法》、《開展三文明評選活動補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,狠抓落實,嚴格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。飲食質(zhì)量直接影響到員工的工作心情,也是員工強身健體的保證。四是積極配合高速交警做好假行駛證的查處工作,在處收費科指導下,全體員工主動虛心學習有關真假行駛證的判別知識,在日常工作中,對使用假行駛證的車輛和司機進行登記造冊,并通報各兄弟單位。收費管理所自開始收費以來,在管理處領導下,以“鄧小平理論、三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導,按照“安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏”十六字方針開展收費工作,以爭創(chuàng)“文明單位”、青年文明號、文明服務窗口、星級收費所和文明樣板路等活動為載體,以收費工作為中心、以暢、潔、綠、美和優(yōu)質(zhì)服務為目標,弘揚團結拼搏、爭創(chuàng)一流的精神,發(fā)揮團員先鋒模范作用,全面建設具有自身特色的收費管理所為己任,樹起我所文明窗口形象,使我所成為高速公路收費所的先進典范。(二)、提高員工的業(yè)務水平,培養(yǎng)一批業(yè)務技術過硬的收費隊伍。二、完善組織,加強領導 收費所自成立以來,高度重視精神文明建設,把創(chuàng)建活動放在了重要的地位,將創(chuàng)建活動作為文明優(yōu)質(zhì)服務的重要目標和主要課題。其中,以加強班組建設和班組管理作為創(chuàng)建活動的重點,制定了相應的創(chuàng)建考核標準和考核辦法,定期檢查考核,實行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,激發(fā)了班組、員工的創(chuàng)建積極性。我所在開展創(chuàng)建過程中,積極改善所容所貌,認真做好綠化、美化環(huán)境工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造一個優(yōu)美的、舒適的服務環(huán)境。四、加強收費管理,開展三文明評選 我所嚴格按照高速公路有關法律法規(guī)、管理辦法、收費標準等,全面貫徹安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏的工作原則來開展收費工作,不斷提高收費員的業(yè)務技能、服務質(zhì)量,確保收費工作順利開展。查詢機和選號機有很多用戶不會使用,營業(yè)員熱情、耐心地為用戶講解機器的功能及使用方法。當時王強是在康寧所在窗口辦理業(yè)務,但由于康寧一天接待的用戶很多,所以想找到錢包主人非常困難。XX年獲梧州市“文明單位”和自治區(qū)“文明庭院”稱號;XX年獲“先進基層黨組織”稱號;XX年獲自治區(qū)“巾幗文明崗”稱號;XX年梧州公路管理局收費站綜合評比第一名;XX年全區(qū)交通廳直屬收費站年終綜合評比第五名;XX年獲梧州市“巾幗建功”先進集體稱號。二、積極參與公益事業(yè),承擔社會責任。為活躍青年團 員,豐富文化生活我站一是開通xx收費站
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