【正文】 六、打包員職責(zé)：1）負責(zé)裝包工作，裝包前要核對和確?？爝f單上描述的產(chǎn)品和裝包的實物是一一對應(yīng)的；2）負責(zé)包裝后稱重、掃描快遞單記錄到表格匯總七、ERP專員職責(zé)：1）根據(jù)E店寶的庫存和實際倉儲庫存，結(jié)合各個店鋪的上架比例，定期調(diào)節(jié)產(chǎn)品在各個店鋪的上架庫存，配個運營做產(chǎn)品上下架管理。10）記錄倉庫出錯明細，每月以表格形式反饋?！O(shè)計助理匯報上級：設(shè)計師 崗位職責(zé)： 面輔料調(diào)樣；根據(jù)設(shè)計稿，面輔料的配樣； 所有面輔料樣本填寫登記； 負責(zé)管理好樣品并登記；配合設(shè)計師收集流行資訊者與整理；輔助設(shè)計師做主題、系列、色系、素材、配件的計劃設(shè)定； 輔助設(shè)計師做商品季度企劃案的制作；輔助設(shè)計師做商品構(gòu)成規(guī)之間與細項預(yù)算編列； 輔助設(shè)計師做成本總預(yù)算規(guī)劃；輔助設(shè)計師做梭織、針織打樣款預(yù)算； 輔助設(shè)計師做配件采購以及打樣預(yù)算； 輔助設(shè)計師做流行趨勢素材企劃； 輔助設(shè)計師做面、輔料的搜集與開發(fā)； 輔助設(shè)計師做素材拱配的架構(gòu)設(shè)計；輔助設(shè)計師做商品構(gòu)成規(guī)劃與細項預(yù)算編列； 輔助設(shè)計師做細分季節(jié)、路線、波段、類別； 依據(jù)路線規(guī)劃進行飾品設(shè)計；配合版師、工藝師完成設(shè)計師作品的制作； 對展廳以及設(shè)計部的樣衣進行登記管理，并不定期檢查與核對。每月品牌會議的資料收集及制作。負責(zé)追蹤客戶及商場匯款情況；所有應(yīng)付賬款核對及日常費用報銷審核。D)秘書室: Secretarial Poo市場部Marketing Department技術(shù)服務(wù)部 Technical service Department人事部 Personnel Department(人力資源部)Human Resources DepartmentAccounting Assistant 會計助理Accounting Clerk 記帳員Accounting Manager 會計部經(jīng)理Accounting Stall 會計部職員Accounting Supervisor 會計主管Administration Manager 行政經(jīng)理Administration Staff 行政人員Administrative Assistant 行政助理Administrative Clerk 行政辦事員Advertising Staff 廣告工作人員Airlines Sales Representative 航空公司定座員Airlines Staff 航空公司職員Application Engineer 應(yīng)用工程師Assistant Manager 副經(jīng)理Bond Analyst 證券分析員Bond Trader 證券交易員Business Controller 業(yè)務(wù)主任Business Manager 業(yè)務(wù)經(jīng)理Buyer 采購員Cashier 出納員Chemical Engineer 化學(xué)工程師Civil Engineer 土木工程師Clerk/Receptionist 職員／接待員Clerk Typist amp。四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程，做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作。二、計算機和網(wǎng)絡(luò)管理公司網(wǎng)頁的制作與維護；統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò)、計算機等，并指導(dǎo)員工的使用；計算機硬件系統(tǒng)的維護；信息系統(tǒng)配置計劃和技術(shù)方案的提報三、負責(zé)中央控制室的技術(shù)管理四、負責(zé)公司電話、傳真機的通訊管理與其它部門接口：指導(dǎo)公司各部門做好計算機管理工作；為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持；協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的信息系統(tǒng)采購工作。主要職能：一、公司規(guī)劃、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分析公司經(jīng)營狀況，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃；建立健全公司的制度及標(biāo)準(zhǔn)化體系，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善公司各項制度和標(biāo)準(zhǔn)；檢查監(jiān)督部門及員工制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。二、人力資源制度管理制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。 分管部門： 1)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部；部門職能部門名稱：財務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理 下轄崗位：經(jīng)理、主管會計、會計、出納 部門本職：負責(zé)公司的財務(wù)管理工作。（經(jīng)營）副總經(jīng)理 216。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題并及時向總經(jīng)理匯報。11嚴格按照公司的財務(wù)制度對公司商品、設(shè)備、工具、辦公用品等財務(wù)進行管理。4定期清查、核實固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的情況，確保賬實相符并制定相應(yīng)報表。財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部職責(zé)負責(zé)公司各部門的單據(jù)審核，核實店鋪的營業(yè)收入，客戶應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)統(tǒng)計、審核單據(jù)，檢查各部門債權(quán)債務(wù)，應(yīng)收賬款的回收匯總情況及時向上級反饋，按時向上級提供相應(yīng)報表數(shù)據(jù)負責(zé)隨時跟蹤客戶的應(yīng)收應(yīng)付的賬款，嚴格控制應(yīng)收賬款的比率額度，調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)往來賬目隨時通知銷售部對客戶催款，對倉庫實際貨品數(shù)量的管控提出合理化建議負責(zé)配合和協(xié)助各個部門，將賬目和貨品信息反饋給商品部、倉儲部、銷售部，并提出整改建議 崗位安排：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)。崗位名稱 開單員 所屬部門 倉儲部 直接上屬 開單員職責(zé)所有憑證和單據(jù)（日期、情況說明、貨號、經(jīng)手人簽字）必須填寫，方可輸進出貨的數(shù)量、金額、折扣，完整的客戶其地區(qū)名稱，進出貨數(shù)量要確保準(zhǔn)確無誤。3 按配貨單配發(fā)倉庫入庫商品。10每月組織部門人員進行商品盤點并簽字。制度倉庫產(chǎn)品出入庫及商品庫存的臺賬。8負責(zé)跟廠家溝通、訂貨、補貨、負責(zé)所有商品。商 品 部 工 作 職 責(zé) 商品部職責(zé)1對公司商品管理制度進行跟蹤研究，提出制度修改建議。4 保持店鋪整齊清潔并確保物品的安全。2下屬工作爭議裁判權(quán)。激勵員工士氣。4 負責(zé)組織店員進行促銷活動的執(zhí)行與推廣，并做活動后的總結(jié)與分析。八、客戶投訴，質(zhì)量問題的最終處理。明確公司年度目標(biāo)，努力跟進落實完成 督導(dǎo)權(quán)限：對所管轄工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、建議權(quán)。定期審核各店鋪員工表現(xiàn)，保持員工表現(xiàn)良好。崗位名稱：銷售部主管 所屬部門：銷售部 直屬上級：總經(jīng)理部門主管職責(zé)：負責(zé)部門的運營、渠道開發(fā)、銷售、售后服務(wù)的計劃及執(zhí)行。五、隨時掌握客戶的補貨，跟蹤庫存情況六、嚴格遵守公司給客戶的支持條件，超出額度的必須申請，不得擅自承諾七、嚴格遵守公司給客戶的信用額度，超出額度的必須申請調(diào)配八、隨時保持和客戶的溝通，引導(dǎo)和協(xié)助客戶做好銷售九、及時上報每天的業(yè)績和銷售報表。與各店建立良好溝通渠道。1定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提供商品、市場相關(guān)信息、報表。五、配合市場部，在公司舉辦各類活動前告知相關(guān)VIP客戶。協(xié)調(diào)所轄店鋪人員，合理安排工作，培養(yǎng)有潛力的店員。9 負責(zé)監(jiān)督店員目標(biāo)的完成進度。執(zhí)行店鋪每日營業(yè)工作做到事前有計劃，執(zhí)行有條理。妥善處理顧客投訴并及時向店長匯報。要具有團隊精神，工作互相配合。監(jiān)督實施加盟客戶補貨過程，以完成銷售目標(biāo)任務(wù)6協(xié)助銷售部對公司訂貨會進行籌備，帶領(lǐng)其它部門管理、組織貨品。14負責(zé)提供數(shù)據(jù)，建議銷售促銷，推廣提供信息，并跟進效果。及時安排個倉庫負責(zé)人配發(fā)商品的裝箱（包）發(fā)運貨品的核對（檢查）與執(zhí)行。了解人員動態(tài)，提高團隊的凝聚力，溝通協(xié)助，提高部門的整體效率和進度 倉庫主管權(quán)利 對部門所有人員的各項工作指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。8 負責(zé)加盟客戶的二次補單配貨。、廠家和加盟商匯款：必須收到負責(zé)人單據(jù)方可下賬零售、零批單據(jù)：開單必須明確記錄貨號、色號、尺碼、零售價格、折扣價、實收金額。五、做好公司的日常運營成本測算和控制。8分類整理會計有關(guān)資料，裝訂成冊，負責(zé)統(tǒng)一保管好公司的資料。財務(wù)人員權(quán)利1對各個部門所提交的原始會計憑證有審核權(quán) 2 對財務(wù)審批手續(xù)不全的憑證有拒絕賬務(wù)登記權(quán)對所在崗位及相關(guān)工作提出合理化建議對財務(wù)、單據(jù)公司提出合理整改建議權(quán)助理工作職責(zé)一、行政管理工作行政部日常辦公費用開銷事項審核、及時向總經(jīng)理匯報。 職責(zé)：1）主持公司全面經(jīng)營管理工作； 2）主持公司黨委工作； 3）負責(zé)公司的財務(wù)管理工作； 4）負責(zé)公司人力資源管理工作； 5）負責(zé)工程建設(shè)的管理工作。 職責(zé)：1)負責(zé)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場拓展工作； 2)負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；3)負責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運管理工作。與其它部門接口：對各部門的費用預(yù)算進行審核；嚴格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款、報銷等手續(xù)。七、日常人事管理 ； ； 、檢查員工考勤情況；，進行人事統(tǒng)計，編制人事報表； ，勞資協(xié)調(diào)，員工溝通，員工投訴處理； 。七、負責(zé)公司的法律事務(wù) 與其它部門接口：組織相關(guān)部門進行制度及標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全工作；對各部門的費用預(yù)算進行審核；負責(zé)各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計；對公司各部門的績效進行評估；審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃，并在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行采購計劃。部門職能 部門名稱：生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理助理下轄崗位：經(jīng) 理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計劃員、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計員部門本職：負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，合理、均衡組織生產(chǎn)。MARKETING DEPARTMENT計財部:ACCOUNTING DEPARTMENT人力資源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT工程部: ENGINEERING DEPARTMENT保安部: SECURITY DEPARTMENT行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT前廳部: FRONT OFFICE客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT餐飲部