【正文】 三、工作中存在的主要問題。一是建立目標責任制。我鎮(zhèn)為了抓好這項工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管國土工作的副鎮(zhèn)長任副組長，黨政辦、財政、國土、村管、林業(yè)、水利、農技和各村主任為成員的第二次全國土地調查工作領導小組，協調解決調查中出現的重大問題，及時掌握工作動態(tài)和調查進度，對調查中遇到的重大問題進行研究、解決和匯報。2009年第五篇：構皮灘鎮(zhèn)第二次土地調查工作總結構皮灘鎮(zhèn)第二次全國土地調查工作總結根據省、市、縣對二調工作的統(tǒng)一安排和部署，我鎮(zhèn)二調工作在縣委、縣政府的領導下，在縣各相關部門的指導下，在各村、各部門和全鎮(zhèn)人民的大力配合下，到目前為止，二調工作已完成了外業(yè)地類調查、基本農田劃定和數據匯總、上圖等工作。水庫淹沒影響涉及四川省涼山彝族自治州的寧南縣和會東縣及云南省昭通市的巧家縣、曲靖市的會澤縣、昆明市的東川區(qū)和祿勸縣，共6個縣（區(qū)）38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個行政村。工程樞紐由攔河壩、泄洪消能建筑物、引水發(fā)電系統(tǒng)等主要建筑物組成。E、SE∠15～25176。水庫正常蓄水位825m。在工區(qū)生活區(qū)張掛標語（3條），墻體字（1處），發(fā)放工程質量管理手冊（8本），宣傳公路建設工程質量的法律法規(guī)、方針政策和質量管理知識，質量生產的重要性。經過層層把控把質量做細做精。做好變更設計工作變更設計工作是事關項目效益的頭等大事，項目將從圖紙會審開始，以發(fā)展的眼光看待施工過程中的隱形變更點，要抓住大的，不放過小的，要努力創(chuàng)造變更點，尋找變更突破口，加強同業(yè)主監(jiān)理的聯系。下一年，在新項目的施工過程中，針對上個項目的不足之處，項目部將加強對技術人員的培訓工作，使其盡快掌握專業(yè)技能；加強內業(yè)資料及施工現場的管理，實現管理的規(guī)范化。（1）對工序實行“三檢制”：班組自檢、互檢、交叉檢，然后項目部專職人員復核，監(jiān)理檢查驗收，每道工序經檢查驗收合格后，方可進行下道工序。制定質量目標，確定質量控制原則自承接本合同段，便制定了嚴格“按設計圖紙和施工規(guī)范組織施工，單位工程一次交驗合格率100%，杜絕質量事故，確保本工程創(chuàng)優(yōu)”的質量目標。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠。在日常施工過程中，安質部長、安全員全程進行巡查，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據項目安全管理辦法進行相應的經濟處罰。在工期安排中充分考慮了雨季、人力、機械、地質不良等諸多不利因素的影響，勞、材、機按進度高指標配臵，工期按較低指標安排，留有一定的富余量保證按期完工。構皮灘水電站工程施工質量優(yōu)良，于2013年度被貴州省住房和城鄉(xiāng)建設廳評為“黃果樹杯”優(yōu)質施工工程，順利實現了“實現達標投產，建設優(yōu)質工程”的建設目標。 竣工階段質量監(jiān)督意見2013年1月，在構皮灘水電站工程竣工階段，電力建設工程質量監(jiān)督總站進行質量監(jiān)督現場檢查后，專家組認為：構皮灘水電工程質量管理體系健全，各項質量管理規(guī)章制度得到較好地貫徹落實，工程建設過程中重視設計優(yōu)化，重視工程管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，新技術、新材料和新工藝得到廣泛應用，工程質量管理體系運行有效，工程質量良好，工程質量滿足設計和合同規(guī)定要求。針對巖錨梁錨桿、引水洞及尾水洞等有壓洞室回填及固結灌漿、帷幕灌漿、壓力鋼管及蝸殼等部位的缺陷部位進行及時的處理。 嚴格審查施工方案、及時組織設計交底建設公司始終參與各部位施工方案措施的監(jiān)督和審查工作，對重要部位的施工組織設計和監(jiān)理一起進行討論，在施工方案與設計、監(jiān)理形成互補，盡量完善施工措施，要求施工單位制定詳細的作業(yè)指導書在施工前。 施工（制造）單位充分發(fā)揮質量保證作用工程建設的主體對工程質量負全面責任的是施工承包（制造）單位。 充分發(fā)揮設計質量技術指導作用 保證設計質量設計是工程建設的首要環(huán)節(jié)，對施工詳圖的全過程以及全部設計質量負有關鍵責任，工程能否安全可靠的穩(wěn)定運行，是由工程設計質量的優(yōu)良程度決定。 建設公司質量管理的主導作用構皮灘電站建設公司依據工程建設管理的需要，堅持法人責任制，為充分發(fā)揮業(yè)主在質管中的主導作用，成立了工程管理部、機電物資部等部門。樞紐由大壩、通航及導流建筑物、泄洪消能建筑物、電站廠房等組成。使得工程質量行為以及管理規(guī)范化和程序化。質量管理體系 組織體系貴州烏江構皮灘電站建設公司為二級單位，是烏江公司派駐構皮灘水電站的項目管理機構，以“服務、督促、協調、管理”的方針以及設計、施工、監(jiān)理、業(yè)主“四位一體”的理念，對工程質量、進度、投資、安全實行全面管理。同時，為保證工程建設的順利進行，加強合同管理，防范和減少合同雙方的糾紛在施工過程中。監(jiān)理單位在施工過程中，按照合同約定采用巡視檢查、平行檢驗和旁站監(jiān)理的形式，即時跟班到位的按作業(yè)程序進行監(jiān)督檢查，加強材料、設備的進場檢驗，嚴禁不合格的產品進入施工現場。構皮灘水電站通過強制性條文反饋情況，實行施工單位月度自查、監(jiān)理單位季度復查以及建設公司半年期檢查，并對存在的問題及時組織整改。各中心全面負責原材料和工程的施工質量、各部位錨桿孔注漿密度長度、各工程部位原型、水情情報的檢測和監(jiān)測，保證原材料在試驗中心的合格率、錨桿在物探檢測中心的施工質量、施工過程的安全以及指導防洪抗洪的度汛搶險工作。構皮灘水電站樞紐工程建設形象面貌滿足《水電工程驗收管理辦法》（國能新能[2011]263號）規(guī)定的專項驗收條件。各項安全監(jiān)測資料表明，樞紐各水工建筑物運行正常，各類金屬結構和機電設備運行正常，全廠設備安全穩(wěn)定運行，構皮灘水電站工程施工質量得到有力驗證。二、保工期、保安全、保質量的主要做法：我項目部從2012年12月開始修筑施工便道、架設施工用電線路、鋪設施工用水管道等準備工作。施工過程中通過現場宣傳（在施工現場張貼宣傳橫幅）、現場教育等手段不斷加強和落實安全教育工作。項目部施工重點為抗滑樁施工及其安全防護工作。：建立完善的質量保證體系 自工程開始，便建立了以項目經理為