【正文】 堅(jiān)持安全工作“雙考”制度，安全工作既納入?yún)^(qū)政府對(duì)各部門、鄉(xiāng)街的績(jī)效考核，又實(shí)行單項(xiàng)考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。全區(qū)各級(jí)各部門行政主要負(fù)責(zé)人必須做到“三個(gè)親自”：一要親自抓安全生產(chǎn)整治工作的安排部署；二要親自聽安全生產(chǎn)整治工作的匯報(bào)，及時(shí)了解掌握情況，支持分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，排除干擾，把安全生產(chǎn)整治工作推向深入，抓出實(shí)效；三要親自檢查安全生產(chǎn)整治工作落實(shí)情況。（四）抓好“六個(gè)重點(diǎn)”安全工作千頭萬緒，要針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。強(qiáng)化日常管理是預(yù)防各類安全事故的重要手段。企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要堅(jiān)決糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向，切實(shí)保障從業(yè)人員生命安全和健康權(quán)益。二、突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定今年的安全工作，總的要求是圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，健全“三大機(jī)制”，抓好“六個(gè)重點(diǎn)”。這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的困難和歷史長(zhǎng)期遺留的問題，都需要我們清醒地認(rèn)識(shí)，勇敢地面對(duì)。安全事故致一人死亡，會(huì)帶來一個(gè)家庭的苦難，一個(gè)家庭的苦難會(huì)帶來親朋好友的痛苦，一個(gè)事故往往波及許多人、許多家庭。去年“7〃23”甬溫線特別重大鐵路交通事故導(dǎo)致39人不幸遇難，人民日?qǐng)?bào)發(fā)表社論，題目是“謀發(fā)展須安全至上，不要帶血GDP”。四是加大野外用火，燒荒的打擊力度，今年防火，縣政府，林業(yè)局，公安都十分重視，縣里召開防火會(huì)時(shí)，公安局長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)都參加了會(huì)議，這是以前沒有的，我們和派出所也進(jìn)行了研究，派出所和林業(yè)站相互配合，經(jīng)常下去，對(duì)野外用火特別是林區(qū)，山邊野外用火，堅(jiān)決進(jìn)行打擊，該罰款的進(jìn)行罰款，該拘留的進(jìn)行拘留。第四點(diǎn)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。另外我們要嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，無營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、無專項(xiàng)許可的企業(yè)事故整治。（三）擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入范圍，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。積極爭(zhēng)取較高的電量計(jì)劃，努力提高電價(jià)，抓好燃煤的定貨工作。如果我們完不成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，董事會(huì)會(huì)壓縮企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，降低職工的收入?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已完全與我廠接軌，我廠還承受著計(jì)劃電、市場(chǎng)煤的經(jīng)營(yíng)壓力，巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻侵襲著我廠的經(jīng)營(yíng)。燃煤價(jià)格在高位處繼續(xù)攀升，電煤長(zhǎng)期供應(yīng)合同無法達(dá)成一致意向。我廠經(jīng)受住了2005年的嚴(yán)峻考驗(yàn)，對(duì)殘酷的2006年經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)，我們要充分預(yù)測(cè)到各種困難，將經(jīng)營(yíng)壓力變?yōu)閯?dòng)力，用經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的扎實(shí)工作，有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，用努力進(jìn)取、奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，贏得外界良好的信譽(yù)，爭(zhēng)取到有利的外部經(jīng)營(yíng)空間，使企業(yè)今年能夠再創(chuàng)新佳績(jī)！第三篇：電力廠長(zhǎng)在安全工作會(huì)上的講話電力廠長(zhǎng)在安全工作會(huì)上的講話2005年是發(fā)電企業(yè)艱難經(jīng)營(yíng)的一年，這一年，部分發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了虧損，個(gè)別發(fā)電企業(yè)因無法經(jīng)營(yíng)而被迫停機(jī)。（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，杜絕各類人為責(zé)任的事故發(fā)生。在今年的工作中，全體職工要樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，正視工作中存在的問題；樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，盡力解決工作中遇到的各種問題，不回避、不推脫；按照“職工保班組、班組保單位、單位保廠部”的三級(jí)控制的原則，將安全目標(biāo)量化、細(xì)化，做扎實(shí)、做細(xì)致。但電力體制改革后，廠網(wǎng)分開使電網(wǎng)和發(fā)電廠成了各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。2005年，企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)定，截止到2005年底，已連續(xù)安全生產(chǎn)2450天，創(chuàng)我廠建廠以來連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高記錄。這次全縣工礦企業(yè)檢查整治點(diǎn)多、面廣、涉及內(nèi)容多、工作量大，縣政府及時(shí)成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)的兩個(gè)檢查組。充分發(fā)揮班組安全前沿陣地作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。（四）大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作, 全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是有效防范事故的重要手段，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的本質(zhì)要求。（三）深化專項(xiàng)整治，狠抓隱患排查治理隱患不除，事故難絕。取得這思想、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。通過各級(jí)各部門的不懈努力，“十一五”期間，全縣安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)顯著下降。四是專項(xiàng)整治成效突出，礦山等高危行業(yè)領(lǐng)域安全條件明顯改善。第一篇：李縣長(zhǎng)在安全工作會(huì)上的講話加強(qiáng)安全監(jiān)管 推動(dòng)責(zé)任落實(shí) 努力實(shí)現(xiàn)“十二五”安全生產(chǎn)的良好開局——在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話 縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng) 李潤(rùn)元(2011年2月25日)同志們：為全面總結(jié)我縣“十一五”期間安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)好國(guó)家及省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，及早安排部署2011年安全生產(chǎn)工作，確保為全縣“十二五”開局之年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議?！笆晃濉逼陂g，針對(duì)全縣礦產(chǎn)資源開發(fā)點(diǎn)多、面廣，礦山企業(yè)小、散、亂，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)的實(shí)際，根據(jù)國(guó)家和省、市的產(chǎn)業(yè)政策要求和有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，縣委、縣政府按照“以整治促整合，以整合促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展”的思路，認(rèn)真組織開展了非煤礦山整頓關(guān)閉、資源整合，以及重點(diǎn)礦山、重要礦種的資源整合和礦山安全專項(xiàng)整治。一是事故總量顯著下降。以更加堅(jiān)定的信心和更加有力的措施，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要充分認(rèn)清事故隱患的危害性，及時(shí)調(diào)整充實(shí)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專門力量，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》。要以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為載體，全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要高度重視，各負(fù)其責(zé)，以嚴(yán)格的責(zé)任、嚴(yán)厲的措施、扎實(shí)的工作，確保檢查整治取得實(shí)效。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到自身的不足，2005安全管理整體水平有所下降，安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，有些不安全問題雖然沒有造成事故，但性質(zhì)非常嚴(yán)重，后果不堪設(shè)想?？v觀2005年出現(xiàn)的不安全問題，輕傷、電氣誤操作事故、6次二類障礙等，人為責(zé)任事故占很大比例。電力體制改革將我廠推向了市場(chǎng)的最前沿。要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)起到模范帶頭和綜合協(xié)調(diào)作用，時(shí)時(shí)為工作著想，處處為職工考慮；對(duì)工作出現(xiàn)失誤的同志，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要做好本人的思想工作，讓其放下包袱、積極面對(duì)以后工作，而且要教育好其他同志，要引以為戒、相互理解、相互幫助、減少工作中的差錯(cuò)，齊心協(xié)力追求企業(yè)效益最大化。將安全工作放在首位，切實(shí)保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。我廠在全體職工的共同努力下，超額完成了董事會(huì)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，2005年底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xxxx萬元，供電煤耗xxx克/千瓦時(shí)，廠用電率x，連續(xù)安全生產(chǎn)xxxx天。xx省預(yù)計(jì)新增投產(chǎn)機(jī)組300萬千瓦，各發(fā)電廠機(jī)組利用小時(shí)與2005年相比會(huì)大幅度下降，我廠今年機(jī)組的利用小時(shí)可能在4600—5000小時(shí)范圍內(nèi)，發(fā)電量?jī)H在10億—12億千瓦時(shí)之間，企業(yè)上交的環(huán)保排污費(fèi)和水費(fèi)上升等一系列外部不利因素將會(huì)導(dǎo)致我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。廣大干部職工要真正明確企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。當(dāng)前，企業(yè)正在想盡一切辦法，努力頂住各種經(jīng)營(yíng)壓力，化解各種風(fēng)險(xiǎn)，目的就是想保證職工在國(guó)家合理的電價(jià)政策出臺(tái)前有一個(gè)穩(wěn)定的收入。下半年由于有大修，上半年要抓住各種發(fā)電機(jī)會(huì)，電量計(jì)劃要超時(shí)間進(jìn)度，使發(fā)電量指標(biāo)盡力提前完成。當(dāng)前我廠有收入流入的項(xiàng)目?jī)H有：發(fā)電量、吹棉廠、xx冶煉廠、xx化工廠及金翔煤業(yè)五種收入來源。在安全問題上，我們決不姑息，請(qǐng)大家理解。安委會(huì)各成員單位，要各司其責(zé)，齊抓共管，相互配合，該你部門監(jiān)督的一定要監(jiān)督到位，由于監(jiān)管不到位出現(xiàn)