百貨商場dp點(diǎn)展臺管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十二條 發(fā)生旅游安全事故，應(yīng)當(dāng)按照《北京市旅游安全事故報(bào)告制度規(guī)定》的規(guī)定，及時(shí)向旅游行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告事故情況，同時(shí)應(yīng)當(dāng)采取必要的救護(hù)和處理措施。第七條 旅游區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)提供如下安全服務(wù)：（一）入口處設(shè)置安全須知，各類引導(dǎo)標(biāo)志位置合理；（二）根據(jù)接待規(guī)模設(shè)置醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)和人員，并制定應(yīng)急救護(hù)措施；（三）設(shè)置能夠覆蓋整個(gè)游覽區(qū)域的有線廣播和無線通訊網(wǎng)；（四）停車場有專人疏導(dǎo)車輛；通往旅游區(qū)（點(diǎn)）的臨近主要道路和旅游區(qū)（點(diǎn)）內(nèi)能夠通行機(jī)動(dòng)車的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目規(guī)范的交通標(biāo)志和標(biāo)線。本辦法所稱旅游區(qū)（點(diǎn)），是指具有參觀、游覽、度假、康樂、求知等功能，并提供相應(yīng)旅游服務(wù)設(shè)施的獨(dú)立單位。各樓層申請制作POP時(shí)，應(yīng)先行填寫美陳申請單，注明樓層品牌、柜組編碼、份數(shù)、POP規(guī)格、形式、發(fā)布內(nèi)容、費(fèi)用承擔(dān)、日期、申請人姓名等，填寫字跡應(yīng)工整，意思表達(dá)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，美陳人員接到報(bào)單后應(yīng)盡快予以完成。促銷POP一律使用大、中、小架式陳列，并必須按規(guī)范設(shè)置。對在巡場中對捉獲私自收銀的專柜給予獎(jiǎng)歷200 元600 元。禁止商戶在營業(yè)時(shí)間進(jìn)場裝修，督促商戶在非營業(yè)時(shí)間及時(shí)清運(yùn)施工余料和垃圾。2每日檢查賣場各品牌和公共區(qū)域的消防安全狀況和員工消防安全知識的掌握情況。1隨時(shí)檢查各品牌的裝飾擺放物是否規(guī)范，各類設(shè)施是否齊全、有損害，發(fā)現(xiàn)有影響商場形象的現(xiàn)象立即督促其整改。巡視商場內(nèi)外展臺、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞情況，立即報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行必要的更換或修理。第七條：本條例由總則、巡場管理辦法、巡場管理辦法獎(jiǎng)懲附則共計(jì)三章組成。第三篇：百貨商場現(xiàn)場管理巡場管理辦法百貨商場巡場管理辦法第一章 總 則第一條：現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，從規(guī)范現(xiàn)場管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理人員 行為的角度出發(fā)，制定本條例。在一個(gè)大眾社會里，這幾乎是不可避免的。展臺的照明應(yīng)保證明亮醒目，光線柔和舒適、層次感強(qiáng)。各廠商在得到展臺使用權(quán)后3天內(nèi)向企劃部提供展臺效果圖，經(jīng)企劃部審批備案后于展臺使用合同生效期前完成。如某個(gè)樓層需多占用其它樓層展臺時(shí)，可自行交涉，再到企劃部備案。展臺使用期限以月為單位，最短不得少于1個(gè)月，企劃部將對其使用情況詳細(xì)登記。如需企劃部協(xié)助，廠商需提供相關(guān)資料和要求，并交納相關(guān)費(fèi)用，企劃部2天內(nèi)出樣，廠商驗(yàn)稿后簽字，然后企劃部于展臺使用合同生效期前完成。如遇意外情況照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)由樓層通知電工或工程部人員進(jìn)行修善。所以DP點(diǎn)的造型設(shè)計(jì)必須包含以下的要素：造型富有特色：直觀，格調(diào)鮮明能夠吸引消費(fèi)者眼球和注意力：第一視覺形成產(chǎn)品概念具有訴說性，傳遞一定的信息和含義：了解商場宣傳重點(diǎn)三：點(diǎn)位設(shè)計(jì)DP點(diǎn)是在流通領(lǐng)域里表現(xiàn)并管理以商品為主的所有視覺要素的活動(dòng)，從而達(dá)到表現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特性的目的。第二條：制定本管理辦法的原則：商場現(xiàn)場秩序依靠公司每一位員工共同遵守。第二章 巡場管理辦法第一條：為了實(shí)施規(guī)范管理，各樓層主管須實(shí)行走動(dòng)管理，每班的平時(shí)巡場時(shí)間不低于七次（每次至少 45 分鐘），在辦公室停留時(shí)間不可超過15分鐘，如有接待投訴、處理突發(fā)事件等除外，巡場時(shí)須隨身攜帶《巡場記錄表》、《員工處罰通知單》，以保證處理問題的及時(shí)性。按照企劃部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持商場形象的整體統(tǒng)一，對賣場內(nèi)外的宣傳物品進(jìn)行檢查，規(guī)范宣傳品不得隨意發(fā)布。對商品陳列不整齊、破損或不按規(guī)定陳列的現(xiàn)象督促其及時(shí)整改，對過季商品要及時(shí)督促商戶撤換。2保障賣場消防安全設(shè)施配備齊全，如發(fā)現(xiàn)消防安全設(shè)施有損壞
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