【正文】 旅游區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并有書(shū)面檢測(cè)記錄。四、美陳人員的考核及獎(jiǎng)罰1．對(duì)美陳人員的工作每月進(jìn)行一次考評(píng)，以美陳效果和DP點(diǎn)、櫥窗、平面設(shè)計(jì)質(zhì)量為依據(jù)作出評(píng)價(jià)，予以口頭表?yè)P(yáng)或批評(píng)，有突出成績(jī)的予以獎(jiǎng)分；對(duì)有明顯失誤的予以罰分。外場(chǎng)布置充分體現(xiàn)時(shí)尚定位方向, ,具有創(chuàng)新,個(gè)性化的特點(diǎn)。2嚴(yán)格審核裝修手續(xù)，對(duì)手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。1賣(mài)場(chǎng)異常情況檢查、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理處理及顧客投訴。第三條：公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。一：DP點(diǎn)的功效性DP點(diǎn)利用視覺(jué)表現(xiàn)手法，運(yùn)用多種道具和設(shè)計(jì)手段，結(jié)合商品所處于的位置環(huán)境，是商品特征的展示區(qū)域。企劃部于展臺(tái)使用合同期滿(mǎn)前15天通知各樓層負(fù)責(zé)人進(jìn)行招商，各樓層在接到通知后進(jìn)行招商，并將招商初步意向報(bào)于企劃部，由企劃部與廠商簽定展臺(tái)使用合同。各樓層招商工作必須在5日內(nèi)完成，如未按期完成，企劃部將通報(bào)公司，由公司進(jìn)行處罰。如果說(shuō)商場(chǎng)內(nèi)部的樓層導(dǎo)視牌是從字面的含義介紹商場(chǎng)內(nèi)部的商品分區(qū)，那么DP點(diǎn)的設(shè)置則是更加直觀具象，并且結(jié)合商場(chǎng)風(fēng)格展現(xiàn)商品特色和樓層內(nèi)容，從而更好的引導(dǎo)消費(fèi)者，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。第四條：現(xiàn)場(chǎng)管理人員為現(xiàn)場(chǎng)工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)守崗位。1專(zhuān)柜商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存的監(jiān)督的檢查管理工作。2對(duì)裝修人員的衣著、言行進(jìn)行有效管理，保證營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和公司良好形象。各樓層及專(zhuān)柜必須按公司企劃部確定的統(tǒng)一形式布置氣氛,不得隨意進(jìn)行更改或增減,一律不得擅自設(shè)置廣告物,需設(shè)立特賣(mài)點(diǎn)和花車(chē)時(shí)，須向營(yíng)運(yùn)部提出書(shū)面申請(qǐng)，注明位置、面積、數(shù)量、設(shè)立時(shí)限，并知會(huì)企劃部，花車(chē)及道具應(yīng)整潔完好并按規(guī)范設(shè)立。2．對(duì)巡場(chǎng)不力或漏巡者提出批評(píng)，多次不巡場(chǎng)則予以罰分。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除或者采取相應(yīng)的保障措施；對(duì)不能立即排除的隱患，應(yīng)當(dāng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或者接待游人。第九條 旅游區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)游覽區(qū)域內(nèi)的安全巡視和日常檢查工作。正常營(yíng)業(yè)期間手繪POP提前23天，活動(dòng)期間提前2天。第四篇：百貨商場(chǎng)企劃部美陳人員工作管理辦法一、賣(mài)場(chǎng)美陳形象管理賣(mài)場(chǎng)整體應(yīng)保持時(shí)尚、個(gè)性、靚麗，整潔的良好形象，節(jié)日或重大活動(dòng)商品度非常熱烈，花車(chē)、特賣(mài)點(diǎn)主題清晰、目標(biāo)明確。2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，注意施工安全。促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況跟蹤，并及時(shí)準(zhǔn)確將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場(chǎng)員工。本條例之規(guī)定以現(xiàn)場(chǎng)日常工作為對(duì)象，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為為內(nèi)容，以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理為主體，以現(xiàn)場(chǎng)和各職能部室之間互相配合和監(jiān)督為補(bǔ)充。第二篇：DP點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)1DP點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)析體積大，造型時(shí)尚的景觀設(shè)計(jì)能夠有效的吸引眼球，聚攏人流；而DP點(diǎn)占地面積不大，零零散散的分散在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，似乎可有可無(wú)，但是具有豐富的賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的工作者，卻非?？粗谼P點(diǎn)的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，DP點(diǎn)除了作為小型或中型景觀外，功效性也是不容忽視。展臺(tái)只能單一品牌使用，不得多品牌共用，嚴(yán)禁展示特價(jià)、處理商品。展臺(tái)由取得使用權(quán)的廠商自行設(shè)計(jì)和布置?？傮w來(lái)講，DP點(diǎn)具有以下幾點(diǎn)功能：提升商業(yè)氛圍增加景觀點(diǎn)位傳遞商場(chǎng)形象發(fā)布信息，促進(jìn)銷(xiāo)售二：設(shè)計(jì)要求從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)講，商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手段包括視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、聽(tīng)覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、味覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、嗅覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，充分調(diào)動(dòng)人體的各個(gè)器官去接觸體會(huì)商品。第五條：現(xiàn)場(chǎng)管理為走動(dòng)式管理與定臺(tái)管理相結(jié)合。1檢查各品牌的商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格是否正常，嚴(yán)禁商品未經(jīng)商檢入場(chǎng)，檢查本商場(chǎng)所銷(xiāo)售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)示、廠名廠址等是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)撤換不符合商檢要求的商品。2監(jiān)督檢查裝修現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)出噪音、產(chǎn)生