【正文】 準(zhǔn)條文的變化情況并及時(shí)更新卡片內(nèi)容。 ，并做好相應(yīng)的 記 錄，并按規(guī)定 存檔。 （分部、分項(xiàng)）一個(gè)施工作業(yè)指導(dǎo)書的方式，圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線，通過優(yōu)化作業(yè)方案，提高效率、降低成本。 （ 3）實(shí)施性施工方案由施工技術(shù)部會(huì)審（項(xiàng)目總工審核）后，報(bào)公司總工程師或公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 2）項(xiàng)目總工組織相關(guān)人 員對(duì)沿線地形、地貌和地質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，以確定設(shè)計(jì)與實(shí)際是否相符。審查應(yīng)形成書面審查意見或會(huì)審紀(jì)要。 6. 營(yíng)業(yè)線施工應(yīng)按程序辦理開工報(bào)告申請(qǐng)手續(xù)。 ? 通信、信號(hào)、電力 、接觸網(wǎng) 工程。公司工程部建立本單位測(cè)量?jī)x器臺(tái) 賬 ，對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器的使用進(jìn)行調(diào)配和監(jiān)控。復(fù)測(cè)后，形成工程復(fù)測(cè)成果報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門審查后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。 公司設(shè)立的精測(cè)隊(duì) 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)、檢查和指導(dǎo)。待 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位給 予 書面答復(fù)或形成會(huì)議紀(jì)要后實(shí)施。在確認(rèn)線路平縱斷面設(shè)計(jì)無誤的情況下，再對(duì)每個(gè)結(jié)構(gòu)物的設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、跨度等進(jìn)行核對(duì)。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程擬定具體的實(shí)施細(xì)則和計(jì)劃， 24 保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行。 3) 圖表設(shè)計(jì)合理、清晰、格式全文統(tǒng)一。包括項(xiàng)目的溝通方式和途徑，信息的使用權(quán)限規(guī)定，溝通障礙與沖突管理，項(xiàng)目協(xié)調(diào)方法等。 8)成本計(jì)劃。大臨工程的分布及總體設(shè)計(jì)；過渡方案和過渡設(shè)計(jì)；一般工程（ 分專業(yè)）、重點(diǎn)工程（按單位工程）的施工方法、關(guān)鍵技術(shù)、采用的新工藝、新技術(shù)；施工用電、用水、試驗(yàn)等。 8) 其他 相關(guān)依據(jù)。 6) 內(nèi)容 要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡(jiǎn)練，保證措施部分，不寫空話、套話。 18 施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）管理制度 項(xiàng)目管理實(shí)施 規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理 工作的指導(dǎo) 性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、資源、組織、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定，以保證項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。 各項(xiàng)目部 在實(shí)施過程中， 應(yīng) 結(jié)合本 項(xiàng)目實(shí)際， 根據(jù)項(xiàng)目所在地 建設(shè) 行政管理部門、 項(xiàng)目業(yè)主 的管理要求，對(duì) 相關(guān)規(guī)定、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充 或 修訂。 13 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化篇重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目部 綜合 管理、 施工 技術(shù)管理、 工程 質(zhì)量管理、 施工 安全管理、 物資設(shè)備管理、項(xiàng)目 成本管理 等管理制度的基本要求 ， 明確 了 管理目標(biāo)，提出了工作標(biāo)準(zhǔn) ，細(xì)化 了工作流程，落實(shí)了人員責(zé)任，完善了考核機(jī)制 。 手冊(cè)按照“六位一體”的管理要求，對(duì)項(xiàng)目部在 項(xiàng)目管理中 的項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、過程控制、資源管理、竣工驗(yàn)交、項(xiàng)目考核、項(xiàng)目文化建設(shè)及信息化建設(shè)等內(nèi)容， 從 管理 制度 標(biāo)準(zhǔn)化 、人員配備 標(biāo)準(zhǔn)化 、現(xiàn)場(chǎng)管理 標(biāo)準(zhǔn)化 和過程控制 標(biāo)準(zhǔn)化 等四個(gè)方面進(jìn)行了闡述和規(guī)范 。 14 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 15 1 總 則 項(xiàng)目管理 制度是項(xiàng)目管理的 綜合性、規(guī)范性文件。 (2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查： ①工程分布，確定本管段工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)； 17 ②地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力； ③交通運(yùn)輸情況，既有鐵路和公路 、水運(yùn) 等； ④地方 水源、供水、電力供應(yīng)能力、 郵電設(shè)施 （通訊、網(wǎng)絡(luò)）等 情況； ⑤大臨設(shè)施的設(shè)置條件、地點(diǎn)、數(shù)量，隊(duì)伍的駐地安排。 3) 積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本。 5) 設(shè)計(jì)文件。 3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。包括創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量控制措施，質(zhì)量目標(biāo)和要求；質(zhì)量管理組織和職責(zé)。 10)信息管理計(jì)劃。 14) 需附的圖表 ① 施工總平面布置圖； ② 過渡工程設(shè)計(jì)圖； ③ 施工進(jìn)度圖（必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表示形式）； ④ 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表； ⑤ 分年、季 度的進(jìn)度計(jì)劃 ⑥ 分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表； ⑦ 分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表； ⑧ 分年、季度完成工程數(shù)量計(jì)劃表； ⑨ 分年、季度資金使用計(jì)劃表。 ? 對(duì)于局重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需上報(bào)局工程管理部審核。 (2)主要材料、設(shè)備等數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，數(shù)量是否準(zhǔn)確。并形成書面施工圖審核意見。 (2)審核中發(fā)現(xiàn)重大問題要逐級(jí)向上匯報(bào)和請(qǐng)示。交接樁應(yīng)辦理簽認(rèn)手續(xù)。 (4)對(duì)局列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目或重大結(jié)構(gòu)物必須每 3 個(gè)月對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)局有關(guān)部門審查、備案；重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁。 ? 特大橋、跨等級(jí)航道及省道以上公路的橋涵。 ?“三通一平”已完成； ? 先期進(jìn)行 的試驗(yàn)工作已完成。 4．公司總工程師負(fù)責(zé)組織大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程方案的編制和審查。 7. 嚴(yán)格執(zhí)行《 中鐵三局 集團(tuán)有限公司 重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和大型 施工方案管理辦法 》 （中鐵七技〔 2021〕 264 號(hào)）規(guī)定。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行 《 中鐵三局 集團(tuán)有限公司 工程 測(cè)量管理 辦法 》（中鐵七程〔 2021〕 232 號(hào)） 規(guī)定 。 2. 項(xiàng)目部應(yīng)在作業(yè)前 結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行編制，以做到作業(yè)有程序、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)有依據(jù)。 ，必須由項(xiàng)目總工程師或主管技術(shù)人 員 對(duì)項(xiàng)目主要管理人員、技術(shù)人員以及施工作業(yè)人員對(duì)進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員、作業(yè)人員熟練掌握工作程序和要求 ，并做好相關(guān)記錄 。 2. 項(xiàng)目部應(yīng)以局發(fā)《鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn) 示范 卡片》 （中鐵七安〔 2021〕 169 號(hào)） 為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和我局技術(shù)管理特點(diǎn)不斷擴(kuò)充和完善使其更為全面、完整、實(shí)用。 7. 鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)卡片 的發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。 13．施工作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照局《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施細(xì)則》（中鐵七程〔 2021〕 194 號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。 6. 施工作業(yè)指導(dǎo)書要求概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練，做到圖文并茂、簡(jiǎn)潔易懂，可操作性強(qiáng)。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行《 中鐵三局 集團(tuán)有限 公司 施工技術(shù)管理辦法》（中鐵七技 〔 2021〕 263號(hào)） 《 中鐵三局 集團(tuán)有限公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和大型 施工方 案管理辦法 》（中鐵七技 〔 2021〕264 號(hào)） 等文件 規(guī)定 。 （ 4）因地質(zhì)原因上報(bào)的措施、方案等須經(jīng)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)，出具正式設(shè)計(jì)變更后，項(xiàng)目部方可組織實(shí)施。聯(lián)合檢查驗(yàn)收記錄應(yīng)傳真發(fā)給公司技術(shù)管理部門備查。 2．大型臨時(shí)設(shè)施包括： （ 1）設(shè)置鐵路及公路便線及便橋、施工便道、臨建水運(yùn)碼頭、施工臨時(shí)電站（變壓器）及架空電力線路、大型構(gòu)件加工場(chǎng)、制梁及存梁場(chǎng)、鋼梁及大型鋼結(jié)構(gòu)拼裝場(chǎng)、鋪軌基地、施工臨時(shí)炸藥存放庫(kù)； 提出臨時(shí)設(shè)施的方案 確定實(shí)施方案 方案設(shè)計(jì) 方案評(píng)定、檢算 方案審批 臨時(shí)設(shè)施的實(shí)施 臨時(shí)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)鑒 定、驗(yàn)收 臨時(shí)設(shè)施的使用 大型臨時(shí)設(shè)施報(bào)公司審核 不同意 重大臨時(shí)設(shè)施報(bào)局審核 不同意 臨時(shí)設(shè)施的總結(jié)報(bào)告 33 （ 2）搭設(shè)橋梁及 其他 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的臨時(shí)支架、門架、膺架、過道防護(hù)棚架； （ 3）組裝及移設(shè)橋梁移動(dòng)模架、拖拉架設(shè)鋼梁、懸臂移動(dòng)公路及鐵 路各式架橋機(jī)； （ 4）安設(shè)各式門吊、塔吊、懸索吊、載人電梯及上料升降機(jī)； （ 5）搭建上料平臺(tái)及跑道、混放原材料及構(gòu)件的施工腳手架、高層建筑圍護(hù)網(wǎng)架及爬升腳手架； （ 6）拼裝橋梁墩臺(tái)大型鋼模； （ 7）安設(shè)拱橋支承拱架、支架； （ 8）設(shè)置橋梁基礎(chǔ)圍堰、沉箱、筑島、深基礎(chǔ)支擋結(jié)構(gòu)； （ 9）安設(shè)轉(zhuǎn)體橋塔架、上下盤約束機(jī)構(gòu)、水平轉(zhuǎn)體頂推或張拉設(shè)施、有平衡重轉(zhuǎn)體扣索背拉及平衡配重體系、無平衡重轉(zhuǎn)體錨拉體系； （ 10）安設(shè)橋梁頂推架設(shè)體系； （ 11）安設(shè)懸灌掛籃、掛籃預(yù)壓、掛籃走行及移位； （ 12）設(shè)置頂進(jìn)橋線路架空體系 、頂進(jìn)后背及反后背、頂進(jìn)設(shè)施； （ 13）安裝隧道鑿巖臺(tái)架、襯砌臺(tái)車、臺(tái)架； （ 14）安設(shè)地鐵圍護(hù)設(shè)施、盾構(gòu)； （ 15） 其他 重要施工臨時(shí)設(shè)施。 4．單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告必須于開工前 4天報(bào)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完成審查、審批工作后，報(bào)建設(shè)單位工程管理部門備案。 2. 合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程開工報(bào)審表必須于開工前 10 天報(bào)監(jiān)理單位，必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位工程管理部門核實(shí)開工條件。 (2)測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。 2．施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè) (1) 設(shè)計(jì)樁橛交接和施工定測(cè)、復(fù)測(cè)由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織。更換圖紙后，作廢圖紙必須 加蓋作廢章，并 封存。 3. 設(shè)計(jì)文件及施工圖核對(duì)程序 (1)項(xiàng)目部收到業(yè)主單位發(fā)放的施工圖設(shè)計(jì)文件后、交付施工隊(duì)進(jìn)行施工使用前，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)牽頭組織技術(shù)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)。 (3) 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中，并作好記錄。 3. 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審批與執(zhí)行 ? 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，編寫人應(yīng)在“報(bào)審”表上簽字 ，總工審核，交項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見后，報(bào)上一級(jí) 技術(shù)主管部門組織審批。 13)相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。根據(jù)合同文件及現(xiàn)場(chǎng)情況分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范管理責(zé)任人。與進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的人力計(jì)劃、材料計(jì) 21 劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、大型機(jī)具計(jì)劃及相應(yīng)的說明。 2)總體工作計(jì)劃。 3) 現(xiàn)行鐵路、公路、房建施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制原則 1) 必須滿足合同工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。 3．施工調(diào)查的依據(jù)： (1)工程中標(biāo)通知書； (2)施工合同文本或協(xié)議書； (3)設(shè)計(jì)文件。 對(duì) 文明標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地 、文明施工 管理、現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、 內(nèi)業(yè)資料 管理 等提出明確的要求和 規(guī) 定 。 項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 中鐵三局 集團(tuán)有限公司編 二○ 一○ 年 八 月 1 目 錄 前 言 .......................................... 12 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 ............................. 14 1 總 則 ............................................................................. 15 2 施工技術(shù)管理制度 ............................................................ 16 ................................................................. 16 施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理 實(shí)施規(guī)劃）管理制度 ........... 18 設(shè)計(jì)文件及施工圖核對(duì)制度 ......................................... 25 ................................................................. 27 ................................................. 29 大型臨時(shí)設(shè)施審批制度 ................................................. 32 工程地質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度 ................................................. 35 專項(xiàng)施工方案編制、審批制度 ...................................... 37 施工作業(yè)指導(dǎo)書管理制度 ............................................. 39 鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)卡片制度 ................................ 41 施工技術(shù)交底制度 ....................................................... 42 變更設(shè)計(jì)管理制度 ....................................................... 43 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 ....................................... 45 ....................................................... 46 .................................... 47 ............................................... 49 2 工程技術(shù)逐級(jí)報(bào)告