建筑工程項目經(jīng)理部崗位職責(zé)-免費閱讀
【正文】 項目秘書：對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目日常行政工作； 1) 負(fù)責(zé)保管項目部管理文件和制度；2) 負(fù)責(zé)項目管理人員的考勤，每月底統(tǒng)計好項目員工考勤，經(jīng)項目經(jīng)理審批劃級后交公司人事行政部；3) 負(fù)責(zé)項目值班安排，每月底統(tǒng)計整理下月假日、夜班值班人員安排表 ，交項目經(jīng)理簽署后公布；4) 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)和分發(fā)登記；每月25日編制申領(lǐng)計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后交公司人事行政部采購；5) 負(fù)責(zé)項目的后勤衛(wèi)生管理工作；6) 每周與公司核銷項目備用金；7) 訪客接待工作；8) 項目車輛使用協(xié)調(diào)和登記；9) 管理項目部印章，文件由項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后蓋章；10) 協(xié)助項目經(jīng)理做好內(nèi)部會議的安排、通知、召集工作，編制會議安排時間表，組織會議簽到，整理會議紀(jì)要；保持會議室的整潔；11) 負(fù)責(zé)項目各種對外宣傳資料手冊文稿圖片收集管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部辦公區(qū)的企業(yè)形象和企業(yè)文化的管理工作；12) 辦公設(shè)備日常管理和維護(hù)，有故障及時通知有關(guān)單位維修；13) 協(xié)助文員做好文檔收發(fā)和文件打印工作；14) 完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。1) 編制月、周詳細(xì)施工計劃；2) 編制勞動力、機械、材料供應(yīng)計劃，材料、設(shè)備報審及進(jìn)場計劃，深化圖報審計劃，施工圖供應(yīng)計劃等；3) 收集整理分包（施工隊）日報表；4) 拍攝現(xiàn)場每天工地照片；5) 收集匯報每日天氣情況及近期天氣預(yù)報，記錄每天天氣實況；6) 記錄現(xiàn)場實際進(jìn)度，整理每天日報表（報監(jiān)理、業(yè)主）；7) 結(jié)合計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度對比，發(fā)現(xiàn)延誤，必要時向計劃經(jīng)理提議發(fā)出NOD；8) 為EOT收集、整理資料，每月匯總EOT記錄；9) 起草周工作報告與月報告；10) 呈報材料/設(shè)備進(jìn)場申請；11) 管理材料樣板；12) 定期更新會議室等公共區(qū)域信息。5) 協(xié)助量度、計算變更工程量。10) 布置、收集、包管各種工程索賠資料。2) 協(xié)助處理與業(yè)主工料測量師的聯(lián)絡(luò)工作。14) 組織申請工程款及跟蹤工程款項的回收。6) 組織總包商與業(yè)主工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工決算。15) 建立合同履約臺帳。7) 負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，項目工程款回收。1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)各分包商的水電接駁和拆除的管理、監(jiān)督工作；2) 負(fù)責(zé)抄錄施工現(xiàn)場、生活區(qū)水電的月度消費數(shù)據(jù)，并及時提交給政府相關(guān)部門；3) 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場和生活區(qū)的水電使用，及時發(fā)現(xiàn)偷水、電和違章使用水電等情況；4) 有權(quán)及時對于非法或不安全使用水電的用戶采取斷水、斷電等強制措施，并應(yīng)及時向機電經(jīng)理提交解決方案和處理建議；5) 記錄、跟蹤電梯、消防等設(shè)施的使用情況，負(fù)責(zé)提醒進(jìn)行定期的檢驗、檢查工作；6) 負(fù)責(zé)進(jìn)行生活區(qū)和現(xiàn)場的簡單的水電維修工作；7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場和生活區(qū)配電房的值班管理工作；8) 負(fù)責(zé)進(jìn)行搶險、事故等應(yīng)急事件的水電保證工作；9) 協(xié)助專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理；機電資料員：在機電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有機電部文件資料的收、發(fā)、整理等工作；1) 負(fù)責(zé)本部門文件的錄入、排版等文字工作；2) 負(fù)責(zé)傳達(dá)機電經(jīng)理的各項指令，對外文件資料的發(fā)放，對內(nèi)文件傳閱的管理等；3) 負(fù)責(zé)收集各專業(yè)工程師按照有關(guān)部門要求提交的質(zhì)量、技術(shù)資料的整理、遞送和存檔工作；4) 負(fù)責(zé)機電部的接待和電話接聽等日常行政工作；5) 負(fù)責(zé)跟蹤、督促各專業(yè)工程師按照要求提交相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量資料；6) 負(fù)責(zé)按照城建檔案管理和監(jiān)理要求編制資料整體要求；7) 負(fù)責(zé)機電部文件資料使用管理規(guī)定的制定和保管；8) 負(fù)責(zé)機電協(xié)調(diào)會的安排和并做會議記錄。 項目機電部：機電經(jīng)理：對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目機電工程的全面管理工作，在施工生產(chǎn)上協(xié)助工程經(jīng)理，在工程技術(shù)質(zhì)量上協(xié)助總工程師，在經(jīng)營管理方面協(xié)助合約經(jīng)理，在進(jìn)度計劃上協(xié)助計劃經(jīng)理，對所行使的職能負(fù)相應(yīng)的直接責(zé)任或監(jiān)督責(zé)任。5) 做好與設(shè)計方的溝通工作，保持良好的工作關(guān)系。試驗工程師：受質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目材料和產(chǎn)品試驗工作，對試驗取樣送檢方法正確性和資料齊全性負(fù)責(zé)。技術(shù)工程師：對技術(shù)主管負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)主管完成項目的技術(shù)管理工作。2) 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織編制施工組織設(shè)計；3) 施工總平面圖的布置規(guī)劃；4) 負(fù)責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃；5) 制定技術(shù)方案、深化圖和樣品報審計劃；6) 負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案、技術(shù)交底、工序設(shè)計；7) 負(fù)責(zé)分包呈報技術(shù)方案的審核并報業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)；8) 組織處理施工中的技術(shù)問題、分包之間技術(shù)接口協(xié)調(diào)；9) 負(fù)責(zé)施工圖、變更指示、洽商單的有效控制與管理；10) 負(fù)責(zé)組織施工圖核對、技術(shù)交底和其它技術(shù)準(zhǔn)備工作在圖紙會審和技術(shù)交底會上統(tǒng)一提出意見。監(jiān)督技術(shù)工程師跟蹤監(jiān)理和設(shè)計院解決進(jìn)度和結(jié)果，及時將解決結(jié)果通知項目部和各分包。4) 申請工地所需的市政、公用事業(yè)設(shè)施，移交安全主任管理。8) 負(fù)責(zé)整理測量資料。測量工程師：受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對提供的基準(zhǔn)點、控制網(wǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對分包的施工測量放線質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。7) 記錄、分析材料、機械消耗情況，提出改進(jìn)措施。時間安排：80%現(xiàn)場，20％內(nèi)業(yè)1) 對各分包進(jìn)場進(jìn)行現(xiàn)場的前提條件檢查，幫助解決問題；2) 巡視現(xiàn)場、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排工序，做好施工準(zhǔn)備、落實生產(chǎn)任務(wù)；3) 主持安全技術(shù)質(zhì)量交底；4) 熟悉施工圖及安全技術(shù)質(zhì)量要求，提出合理化建議；5) 參與施工總平面分階段布置調(diào)整工作，落實施工總平面布置安排；6) 維護(hù)現(xiàn)場臨時通道，保持一個適宜的施工環(huán)境；7) 協(xié)助各分包間相互交叉事宜；8) 處理現(xiàn)場突發(fā)事件；9) 貫徹成本降低措施；10) 匯總施工記錄、隱檢資料，定期上交檔案員；11) 完成工程經(jīng)理交辦的其它工作。2) 巡視現(xiàn)場，監(jiān)察安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題即時整改3) 起草安全隱患整改通知及處罰單。協(xié)調(diào)管理分包，協(xié)調(diào)其它各部對生產(chǎn)的支持。工程項目經(jīng)理部崗位職責(zé)描述1．項目經(jīng)理：對區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。工作時間安排：50%現(xiàn)場、50%內(nèi)業(yè)1） 組織建立項目安全環(huán)保體系，負(fù)責(zé)項目的安全與文明施工，組織和實施項目安全文明施工與成品保護(hù)計劃；2） 組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查和監(jiān)督落實情況；3） 參與會審總進(jìn)度計劃，協(xié)助制定月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，合理組織資源（勞動力、設(shè)備、材料、設(shè)施）落實計劃；4） 參與會審施工總平面圖的布置規(guī)劃，根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細(xì)
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