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營銷團(tuán)隊(duì)職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 19:04 上一頁面

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【正文】 員工表現(xiàn)極差者,須實(shí)施在職教育,仍不合格者予以辭退。二、員工辦理任何請辭時,須先行填寫“離職表”,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可離職。第三條 本制度適于公司全體員工。2.請假: 員工若早上有急事不能上班者,應(yīng)在前一日向部門負(fù)責(zé)人請假或在當(dāng)日上午8:30前用適當(dāng)方法向部門負(fù)責(zé)人請假,并須部門負(fù)責(zé)人同意,否則視為曠工處理或請假無效。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。第六條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會。人員倍增,士氣倍增 從業(yè)有緣,借福感恩,堅(jiān)定信念;行銷一生2春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務(wù),情義無限2產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征2市場是海 , 企業(yè)是船 , 質(zhì)量是帆 , 人是舵手2“三新二點(diǎn)”:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)2自信、誠信;用心、創(chuàng)新2我們的策略是 : 以質(zhì)量取勝2爭取一個客戶不容易 , 失去一個客戶很簡單2因?yàn)樽孕?,所以成?報酬法則。常吃方便面易上火不利健康這也是老壇酸菜面在校園發(fā)展的局限性?!皩?shí)惠味美 ”是大學(xué)生消費(fèi)的最基本的原因,這句話清晰明了的道出了大學(xué)生消費(fèi)者消費(fèi)的心理。整天用電腦的人學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是3元以上的產(chǎn)品,即方便面的高檔類,相應(yīng)的這類方便面的利潤空間相對較大。十、附錄附件:一、統(tǒng)一方便面市場調(diào)查問卷您吃方便面的原因是:A、省時間 B、便宜省錢 C、飯?zhí)玫娘堧y吃 D、就是喜歡吃 E、錯過吃飯的時間 其他_____您選擇“統(tǒng)一老壇酸菜面”的原因?(多選)A、實(shí)惠味美 B、品牌信賴 C、暖身,溫胃,不刺激 D、量大,料足 E、品種齊全 F、有明星汪涵代言G、香味十足,顏色怡人,爽滑筋道 H、親朋好友推薦 其他_____您通常會以哪些標(biāo)準(zhǔn)購買方便面?(多選)A、習(xí)慣購買 B、超市導(dǎo)購員推薦 C、有明星代言 D、外包裝吸引人 E、口味 F、價格合適 G、親朋好友推薦 其他_____您最喜歡的方便面促銷手段是?A、廠家直銷 B、降價優(yōu)惠 C、買一送一 D、送火腿 E、送菜 F、送餐具 其他_____您對方便面食品所持的態(tài)度是?A、垃圾食品,應(yīng)少吃 B、方便但不可多吃 c、隨個人喜好 D、可多吃您平均每月吃多少次方便面?A、13次 B、510次 C、1015 次 D、15次以上次您每次購買方便面的數(shù)量是?A、一袋(桶/ 盒)B、25袋(桶/盒)C、610袋(桶/盒)D、一箱你最喜歡統(tǒng)一方便面哪一種口味?精誠合作,通力拼搏,克艱滅險,勇奪高坡!統(tǒng)一突擊隊(duì)E、A、酸菜系列 B、紅燒系列 C、辛辣系列 D、燉湯系列 海鮮口味 其他_____您所希望方便面的價格?(桶裝):A、23元 B、34元 C、45元 D、5元以上 其他_____(袋裝):A、 B、 C、 D、 其他_____你對老壇酸菜方便面不滿意的地方是?A、價格太貴 B、分量不足 C、不合口味 D、美味不足 其他_____1你理想中的方便面是什么樣的?(多選)A、低熱量 B、分量更足 c、質(zhì)優(yōu)味營養(yǎng)更加豐富 E、價格更便宜 F、配料更高級 其他_____1作為消費(fèi)者,您對統(tǒng)一方便面有何建議:_____________________________________二、老壇酸菜方便面校園市場調(diào)查分析報告一、調(diào)查目的現(xiàn)在是信息爆炸追求高效的時代,方便面的誕生是一次食品界的革命。B、在宣傳“統(tǒng)一”優(yōu)勢的同時,搞買“統(tǒng)一”面“送精美禮品”活動。)等等?!皠?chuàng)藝”有賞心悅目的藝術(shù)表現(xiàn),是消費(fèi)者注意而且感興趣。戰(zhàn)略運(yùn)用精誠合作,通力拼搏,克艱滅險,勇奪高坡!統(tǒng)一突擊隊(duì)(1)目前海峽兩岸出現(xiàn)和平的曙光,我們可以以統(tǒng)一集團(tuán)的名義在學(xué)校里開展“中國人要統(tǒng)一”的愛國簽名活動,使學(xué)生了解企業(yè)文化。(六)訴求對象(目標(biāo)市場)有吃零食習(xí)慣的學(xué)生。市場上沒有男女分裝的產(chǎn)品,本產(chǎn)品可以占領(lǐng)此空缺。C、其中大部分男性消費(fèi)者對量的要求是首選,女性消費(fèi)者對口味是首選。(二)消費(fèi)者分析目前學(xué)校里的消費(fèi)者以白象的牛面和大骨面為首選,點(diǎn)名購買率很高。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是23個人吃,甚至更多,平均下來,應(yīng)該在這個銷量左右。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,使“統(tǒng)一”成為一首永為大家喜愛的食品交響樂、在食品制造領(lǐng)域,“統(tǒng)一”堅(jiān)持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),做出中國人的味道,把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團(tuán),使“統(tǒng)一”品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。就我們學(xué)校而言,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動范圍基本都是在校園里,所以吃飯時間集中。不管會不會成功,我們努力了,就有了百分之五十的機(jī)會,相反我們卻連百分之五十的機(jī)會都失去了。工作職責(zé):推廣活動:針對項(xiàng)目情況制定符合的年度公關(guān)活動策劃及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算每項(xiàng)公關(guān)活動計(jì)劃組織及費(fèi)用控制前期計(jì)劃資源協(xié)調(diào)及配合策劃公司比選及方案提交預(yù)算制訂及實(shí)際費(fèi)用結(jié)算策劃公司簽約及費(fèi)用結(jié)算活動工作清單擬訂及更新活動中涉及資料準(zhǔn)備,運(yùn)輸及回庫安排活動中涉及單位協(xié)調(diào)及溝通活動期間具體執(zhí)行(場地,餐飲安排,演出確定及現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合等)1活動后總結(jié)推廣用禮品:禮品確定及費(fèi)用控制禮品采購禮品包裝安排禮品發(fā)放管理其它日常工作安排:協(xié)助公司節(jié)慶工作安排(如新年卡印刷及節(jié)慶禮品訂購等)全面關(guān)注公司發(fā)展,尋找合適的活動契機(jī)來推廣四季世家公寓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作市場推廣部門助理所屬部門:營銷部市場推廣 直接上級:市場總監(jiān)工作概要:負(fù)責(zé)營銷部市場部門的文秘工作 崗位職責(zé):,建立系統(tǒng)化文件管理; ;; ; ; ;。3,銷售大廳公共區(qū)域和辦公室的日常保潔。銷售部前臺所屬部門:營銷部 直接上級:營銷總監(jiān)工作概要:協(xié)助營銷總監(jiān)執(zhí)行銷售部日常管理工作。各業(yè)務(wù)單位的職責(zé)概述: 營銷總監(jiān)所屬部門:營銷部直接上級:執(zhí)行董事楊蓉蓉直接下級:銷售副總監(jiān)、銷售總監(jiān)助理、客服經(jīng)理、VIP服務(wù)經(jīng)理、銷售中心保安經(jīng)理、銷售前臺。工作職責(zé):在市場推廣方面(1)建立市場推廣團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)部培訓(xùn)和交流工作;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體營銷方案的策劃工作;(3)在市場信息分析的基礎(chǔ)上,提出客戶群明細(xì)定位的解決方案;(4)針對市場定位,制定市場推廣的價格策略、包裝策略、競爭策略、推廣和促銷策略;(5)根據(jù)公司的營銷策劃總體方案,選擇媒體,與廣告商一起,制定年度市場廣告計(jì)劃、預(yù)算,并監(jiān)督投放過程和效果,及時評估和調(diào)整媒體宣傳計(jì)劃;(6)主持和參與與企業(yè)形象相關(guān)的策劃設(shè)計(jì)工作;(7)主持對外宣傳資料的收集、整理、檔案維護(hù)、效果調(diào)查等工作;(8)主持網(wǎng)站內(nèi)容的更新和維護(hù)工作;(9)對外樹立良好的企業(yè)形象,宣傳企業(yè)的品牌形象;(10)協(xié)調(diào)合作單位以及其他相關(guān)部門的工作??头?jīng)理所屬部門:營銷部銷售與客服 直接上級:營銷總監(jiān)直接下級:簽約管理、客服(貸款顧問)、客服(合同管理)工作概要:落實(shí)客戶簽約工作和建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 崗位職責(zé):; ;;配合財(cái)務(wù)部及時收回售樓款項(xiàng); ; ; ; 。VIP服務(wù)經(jīng)理(服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理細(xì)則詳見附件一)所屬部門:營銷部 直接上級:營銷總監(jiān)工作概要:輔助銷售管理服務(wù)工作。保潔部主管(保潔工作管理細(xì)則詳見附件二)所屬部門:VIP服務(wù)團(tuán)隊(duì) 直接上級:VIP服務(wù)經(jīng)理工作概要:負(fù)責(zé)售樓大廳及樣板間的保潔工作。崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)銷售大廳、樣板間、停車場的安保及樣板間物品及安全的管理。:對于有《預(yù)約確認(rèn)單》的客戶,應(yīng)指引至院
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