【正文】 其中，發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的，按照《淄博市安全生產(chǎn)“一票否決”實(shí)施辦法》（淄發(fā)?2007?20號），對區(qū)縣和市直有關(guān)部門實(shí)行“一票否決”。第四十六條 各級黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，部門主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)責(zé)任人員，按照“一崗雙責(zé)”規(guī)定，對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作和生產(chǎn)安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班子成員按照“一崗雙責(zé)”抓好各自分管方面的安全生產(chǎn)工作，并嚴(yán)格落實(shí)下礦井、進(jìn)車間檢查制度。建立以公安1公安消防11公安交警12醫(yī)療急救120以及安監(jiān)、環(huán)保等部門參與的應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，第一時間互通互聯(lián)。2010年9月30日前，全部完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)等安監(jiān)機(jī)構(gòu)建制、規(guī)格和人員的配備。第三十三條 按照屬地管理的原則，市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門直接監(jiān)管的范圍包括省屬以上國有和國有控股企業(yè)、市屬國有和國有控股企業(yè)、已改制的原市屬企業(yè)集團(tuán)。第二十九條 各級政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)大力支持有效消除重大安全隱患的技術(shù)改造和搬遷項(xiàng)目，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，應(yīng)當(dāng)列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，實(shí)行強(qiáng)制淘汰。接到企業(yè)備案申請后，安全監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場審查，凡是不符合規(guī)定要求、不具備試車條件的，不得試車。對實(shí)施許可證管理制度的危險性作業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程。第十七條 嚴(yán)格執(zhí)行礦山企業(yè)“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”和“礦山調(diào)度室10項(xiàng)授權(quán)和3分鐘通知到井下”的規(guī)定。加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)師資建設(shè)，落實(shí)安全培訓(xùn)時間，確保全員培訓(xùn)質(zhì)量。對停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復(fù)產(chǎn)；對隱患整改不力造成事故的，依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)事故征兆應(yīng)當(dāng)立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處臵措施。第四條 企業(yè)安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。農(nóng)事記錄：有機(jī)與有機(jī)轉(zhuǎn)換種植地塊在種植管理上農(nóng)事記錄要開分做，并嚴(yán)格記錄每個地塊所投入的物質(zhì)及其量；地塊標(biāo)識牌：有機(jī)地塊上標(biāo)識牌標(biāo)明“有機(jī)”字樣，有機(jī)轉(zhuǎn)換地塊標(biāo)識牌標(biāo)明“有機(jī)轉(zhuǎn)換”字樣。第三篇：生產(chǎn)管理規(guī)定生產(chǎn)管理中的規(guī)定計劃部在生產(chǎn)單和流程卡上必須填寫各工序的完工時間；生產(chǎn)部要認(rèn)真查明延誤加工的原因，提出處理意見，并排除影響按時完工的因素；計劃部填寫好生產(chǎn)任務(wù)單和流程卡后交生產(chǎn)部長，由生產(chǎn)部長審查后下傳；生產(chǎn)部長在生產(chǎn)任務(wù)單上注明加工班組，同時分A、B、C類重要類型，原則上A類優(yōu)先于B類及C類；班組長不得擅自加工別班長的任務(wù)，加工也不計入產(chǎn)量，并應(yīng)按優(yōu)先類別和任務(wù)單的完工時間安排生產(chǎn)加工；A類為絕對優(yōu)先類，即見單立即按補(bǔ)片要求加工，或有單獨(dú)加急要求立即停其他訂單安排加工；各班組的加工任務(wù)原則上必須加工完當(dāng)天的任務(wù)后方可加工第二天的任務(wù)，不得擅自跳躍順序加工，否則造成當(dāng)天生產(chǎn)延誤，從重處罰，跳躍加工部分不計入生產(chǎn)量；生產(chǎn)部長有權(quán)重新下達(dá)或更改生產(chǎn)任務(wù)單，各班組必須無條件服從生產(chǎn)部長的生產(chǎn)指揮，否則，擅自加工部分不計入生產(chǎn)量。第二十七條 巷道設(shè)計部門在進(jìn)行巷道設(shè)計時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》，上級文件的規(guī)定，充分考慮運(yùn)輸安全間距、車場長度、躲身硐室、安全設(shè)施、管纜安設(shè)等要求，在設(shè)計中作明確規(guī)定，施工單位嚴(yán)格按設(shè)計施工。3．綜采面皮帶機(jī)道4寸防塵管鋪設(shè)至切眼100m處，安水頭及過濾器；其它工作面溜子道、材料道鋪設(shè)管路距切眼50m安裝水針。3．從開關(guān)列車至切眼輸送機(jī)頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴(yán)密。（三）皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)開關(guān)，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機(jī)電隊(duì)處理，處罰辦法與電絞開關(guān)移交辦法同。4．負(fù)責(zé)兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設(shè)和拆除回收。14．負(fù)責(zé)綜采工作面支架的安裝、拆除。6．負(fù)責(zé)綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達(dá)標(biāo)，防塵系統(tǒng)的安裝達(dá)標(biāo)和拆除回收(包括轉(zhuǎn)載機(jī)頭)。施工完工后，由生產(chǎn)部組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。（1）主觀原因：由使用單位（維護(hù)單位）承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并限期整改，拖延時間，對施工單位管理人員考核100元/天，直至驗(yàn)收合格。，由使用單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)。，對不影響使用的工程原則上同意驗(yàn)收，對局部地點(diǎn)存在的問題由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改。第十八條 采掘頭面或其它修護(hù)地點(diǎn)出現(xiàn)大塊矸石煤塊()，金屬材料、木料、水炭進(jìn)入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責(zé)任者罰款50元/次〃塊。第十三條 正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進(jìn)退用的所有材料設(shè)備，均由采煤隊(duì)回收至指定地點(diǎn)，交相關(guān)單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。出現(xiàn)下列情況之一者，對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50～500元∕次，單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)部為主，安全生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。、遞樣對色客戶要求遞樣片或樣品確認(rèn)顏色，春雪針織部安排：①：先用小片試驗(yàn)洗縮對色，確定洗縮工藝后，進(jìn)行對色洗縮達(dá)到客戶指示書要求后經(jīng)xx公司、xxx各事業(yè)部檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格并組織評審?fù)ㄟ^后遞出。第一篇：針織企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定xxxx生產(chǎn)管理規(guī)定目的：規(guī)范營銷、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)的工作程序，做好保質(zhì)、保量按期交貨的全面工作。、大貨洗縮對色與絨面手感大貨洗縮前，先投小樣與確認(rèn)樣對色手感絨面合格后，小批量投產(chǎn)；再次對色手感絨面確認(rèn)合格，批量投產(chǎn)。第二章 生產(chǎn)保障第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責(zé)任人罰款100元/次。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實(shí)情況，否則罰責(zé)任人50元/次，罰責(zé)任單位100元/次〃天。（一）因調(diào)度人員原因，對上級領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成失誤的；（二）對礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，調(diào)度人員沒有落實(shí)、記錄和反饋的；（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；（四）調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；（五）基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，因而延誤事故處理的；（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關(guān)人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實(shí)匯報的；（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時安排人員未在40分鐘內(nèi)到達(dá)井口的；（九）調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復(fù)，或未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的；（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設(shè)施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；（十一）崗位人員不認(rèn)真履行職責(zé)，故意不接電話，延誤生產(chǎn)時間的；（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。第十四條 采煤面結(jié)束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋原則上由采煤隊(duì)回收出井交供應(yīng)科外，其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù)，由機(jī)電隊(duì)回收出井。對責(zé)任單位罰款200元/次〃塊。（單位）簽字后方可生效，驗(yàn)收移交單一式四份，生產(chǎn)部、質(zhì)標(biāo)辦、施工單位、使用和維護(hù)單位各一份，并備案。（二）井巷工程驗(yàn)收移交考核制度，根據(jù)追查結(jié)果按相關(guān)的規(guī)定處理。（2）客觀原因：如受采動、地震影響等，由生產(chǎn)、技術(shù)部門負(fù)責(zé)安排相關(guān)單位整改。第二十三條 生產(chǎn)部、技術(shù)部每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開工通知單、放線通知單。7．負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。15．負(fù)責(zé)工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設(shè)施的安裝與拆除。5．負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭25m防塵，滅火軟管安裝。第二十六條 安裝驗(yàn)收移交要求（一）刮板運(yùn)輸機(jī)1．刮板運(yùn)輸機(jī)安裝達(dá)到平、直、穩(wěn)，運(yùn)行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，不帶回煤，切眼運(yùn)輸機(jī)與順槽運(yùn)輸機(jī)搭接合理。3．支架頂梁與頂板平行支設(shè)。4．煤機(jī)線、煤機(jī)用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機(jī)電纜槽內(nèi)，輸送機(jī)尾電機(jī)線也捆扎在電纜槽上。4．各種管路鋪設(shè)遇有保險硐室，必須設(shè)有過道，不得影響保險 峒使用。否則，罰責(zé)任人50～200元/次，責(zé)任單位主管50元/次。原則上生產(chǎn)部長應(yīng)以書面形式下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)更改通知；某班組完成當(dāng)日當(dāng)班任務(wù)后，可以向生產(chǎn)部長申請另一班或第二天任務(wù)，如加工另一班生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部長需更改原生產(chǎn)任務(wù)的加工單位名稱；生產(chǎn)部長應(yīng)將生產(chǎn)任務(wù)單直接下達(dá)到指定加工班組手里，以防班組長擅自加工其他班組生產(chǎn)任務(wù)。收獲：有機(jī)產(chǎn)品與有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品分時段收獲，包裝袋上標(biāo)明“有機(jī)”與“有機(jī)轉(zhuǎn)換”字樣。第五條 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。對重大危險源和重大隱患應(yīng)當(dāng)報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。第十二條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗情形的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓，造成事故的應(yīng)當(dāng)逐級