踐行四干,創(chuàng)新創(chuàng)效-免費閱讀
【正文】 自行拆卸更換使故障解決，節(jié)省了設備返廠維修費用；在消防車輛云臺照明控制器、消防警報器等故障的檢查維修工作，與其他設備管理和操作人員，認真分析工作原理，查找故障原因，研究解決方案，大大縮短設備待修時間，同時有效降低設備送修費用。通過嚴格管理，使我處單臺設備平均維修次數(shù)和維修費用有了顯著下降。在加大設備日常維護保養(yǎng)力度的基礎上，結合設備保養(yǎng)周期和易耗件更換周期要求，建立設備維修保養(yǎng)登記臺賬，合理確定換油換件周期，推行按質換油換件意識，杜絕提前保養(yǎng)，導致保養(yǎng)周期縮短，費用提升；杜絕滯后保養(yǎng)造成設備生命周期縮短或故障率增高，成本費用增加。營造知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。三是充分利用現(xiàn)代計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術，建立創(chuàng)新交流群。提高科學創(chuàng)新意識，投身科學創(chuàng)新熱潮，爭當企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先行者。當然像梁鳳仙這樣的員工在我們金回公司還有很多很多。成功出單鼓舞了士氣，也使她從中學到了很多東西。2010年實現(xiàn)銷售收入55億元，同比去年增長139%，實現(xiàn)利潤1200萬元，同比去年增長126%，經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟效益均創(chuàng)公司歷史發(fā)展最好水平。馬克思曾說過“當一項發(fā)明變成一種社會需求，那么它比十所大學還能推動科技進步”。然而當我們解決了往哪走的問題時，我們下一步要解決的就是如何走的問題。如此一個成員為數(shù)不多的政黨你憑什么說自己可以肩負歷史的重任、憑什么凝聚力量萬眾一心、憑什么帶領苦難深重的國人走向光明。在清理科技園污水泵站沉淀池時，員工許龍海做好安全防護，不怕臟、不怕累，沖在前面，冒著34度高溫，經(jīng)過3個多小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于完成清理工作；在防洪排澇搶險任務中，讓十客服部維修組組長陳松林充分發(fā)揮協(xié)調和骨干作用，深入小區(qū)以吃苦耐勞、連續(xù)奮戰(zhàn)的工作作風，為居民提供安全的生活、出行環(huán)境。工作室通過自主維修，使已經(jīng)淘汰技術的2塊報廢LED大屏幕起死為生。科技園小區(qū)安防監(jiān)控設備2009年投入使用，全天24小時不間斷運行，前端和中端傳輸設備處于室外工作環(huán)境，設備大量老化和損壞。2014年污水泵站及監(jiān)控室內墻皮出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，為達到標準化站點建設標準，分公司積極組織員工，自己動手利用4天時間對站點進行了粉刷，粉刷面積為550平方米，站點工作環(huán)境得到改善。針對住戶反映強烈的房屋漏雨問題，分公司克服維修計劃數(shù)量有限這一困難，不等不靠，積極想辦法多方協(xié)調設備，利用扶梯和高空車進行維修。在日常管理中，我們轉變固有思維觀念，增強主觀能動性，挖掘自身潛能，通過“自主設計、自主施工、自主打造、自我受益”的工作思路，動真格、出實招、干實事，全面推進生產工作，促進基礎服務提檔升級。深入推進“一口清”管理，以規(guī)范化、常態(tài)化工作早會推動基礎工作全面有效開展。一是全面推進精細化管理。實現(xiàn)報修規(guī)范管理，即：制度化、流程化、信息化、表單化。分公司組織員工自己動手，發(fā)動全體機關干事、客服部、保潔人員200余人次，利用周末加班加點，組織會戰(zhàn)6次，出動車輛21臺次，雇 傭技工、設備對小區(qū)破損道路修復200平方米、道板鋪裝修復548平方米、路牙石修復300延長米，搶修現(xiàn)場恢復47平方米。小區(qū)內垃圾箱長時間頻繁使用，垃圾箱門及滑輪經(jīng)常損壞，分公司在電焊工人員緊張、工作量繁重的背景下，建立獎金激勵機制，激發(fā)員工工作的積極性；同時樹立一盤棋思想，積極挖掘員工潛能，西靜客服部書記盧東豫、保潔人員王師傅有電焊技術，爭當復合型員工，主動開展工作。通過自主維修和改造，科技園小區(qū)門禁系統(tǒng)完全修復，提高了設備穩(wěn)定性和耐用性。其中，找回被盜山地自行車6部，價值2萬元。為 了消除安全隱患，避免重復更換，減輕勞動強度，員工門貴科潛心鉆研，受門窗折頁啟發(fā)，利用廢舊鐵管研制出“翻蓋式”雨排篦子，單個成本差額200余元。一位偉人曾經(jīng)說過“主義就好比一面大旗，旗幟樹起來了，大家才有所趨附”。人民生活水平得到了大幅改善，我國的國際地位不斷提高，堂堂國人走向了世界政治，經(jīng)濟舞臺。對于這個觀點我不敢茍同。然而創(chuàng)新是方法，增效是目的。俗話說萬事開頭難，梁鳳仙同志剛進入我們進出口公司時可以說一切都是一片空白，而且08金融危機的陰云尚未散去，經(jīng)濟不振，但她并沒有因此而放棄。全年完成銷售任務七千九百七十萬元。讓我們每個物
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