20xx年供電所年度工作計(jì)劃范文與20xx年供銷社年度工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。四是要開展清產(chǎn)核資工作。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。二是加強(qiáng)綜合知識、理論知識和專業(yè)知識培訓(xùn)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新理論、新知識、新科技。加強(qiáng)企業(yè)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，法德雙治，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。把線損當(dāng)作經(jīng)營工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改進(jìn)措施。要重新修訂和完善農(nóng)電調(diào)度、變電運(yùn)行、修試、線路等各專業(yè)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。規(guī)范管理，開源節(jié)流。進(jìn)一步理清多經(jīng)工作思路，制定多經(jīng)發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，確定多經(jīng)發(fā)展方向。初步建設(shè)規(guī)劃管理體系，使規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算達(dá)到有機(jī)的結(jié)合。要將考核辦法細(xì)化、量化，建立和完善可操作性強(qiáng)，覆蓋全員、全方位、全過程的考核體系，推動企業(yè)法制化管理。投入702萬元，加快城市配網(wǎng)建設(shè)與改造，完成李綱中路等地段的電纜下地改造，市區(qū)配網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀供電，進(jìn)一步提高供電可靠性。進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍的安全管理，落實(shí)消防和交通安全工作。結(jié)合省公司、南平局XX年開展的“專業(yè)管理年”活動，根據(jù)我局工作實(shí)際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗(yàn)收。輸電事故率≤，變電事故率≤，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥%，農(nóng)村供電可靠率 ≥%。2018年供電所年度工作計(jì)劃范文與2018年供銷社年度工作計(jì)劃匯編第 12 頁 共 12 頁2018年供電所年度工作計(jì)劃范文【供電所XX年度工作計(jì)劃】XX年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，加強(qiáng)安全管理，加快電網(wǎng)建設(shè)，大力開拓電力市場，推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。高壓綜合線損率≤%，農(nóng)村低壓線損率≤11%。確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅。繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度，加強(qiáng)消缺管理，提高設(shè)備健康水平。嚴(yán)格外包隊(duì)伍的入網(wǎng)許可制度，落實(shí)合同制管理，強(qiáng)化對外包隊(duì)伍的監(jiān)督和考核管理，落實(shí)好安全交底工作，嚴(yán)格對外包隊(duì)伍的考核，實(shí)行發(fā)包單位與外包隊(duì)伍連帶考核制度。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項(xiàng)。要加強(qiáng)合同管理，深化班組創(chuàng)一流工作，落實(shí)“三大標(biāo)準(zhǔn)”體系，推動全面質(zhì)量管理。強(qiáng)化成本意識，樹立危機(jī)意識和憂患意識，眼睛向內(nèi)，挖掘潛力，全局職工務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，做好過緊日子打算。加快多經(jīng)企業(yè)規(guī)范化的改制或重組步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化資源配置。規(guī)范承攬外部業(yè)務(wù)的獎勵(lì)辦法，完善內(nèi)控制度，降低成本，建立經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績年度獎勵(lì)制度，探索推行廠長、經(jīng)理年薪制。要健全和規(guī)范用戶檔案和設(shè)備、材料臺帳。對各供電所的生產(chǎn)成本按月進(jìn)行核算，杜絕浪費(fèi)，鼓勵(lì)節(jié)約。要深入抓好xx大精神的宣傳教育，結(jié)合開展向雷鋒、谷文昌同志學(xué)習(xí)的活動，繼續(xù)深化向我們身邊的典型蘇碧卿同志學(xué)習(xí)的活動，使“愛崗敬業(yè)、用心工作、誠信服務(wù)
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