20xx年供電所年度工作計劃范文與20xx年供銷社年度工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數據網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。一是要加強與財政、稅務等部門的協調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。四是要開展清產核資工作。三是要包裝項目，實現項目與扶持政策良好對接。二是加強綜合知識、理論知識和專業(yè)知識培訓，引導職工學習新理論、新知識、新科技。加強企業(yè)黨建和干部隊伍建設。以人為本，法德雙治，努力打造一支高素質的職工隊伍切實加強思想政治工作。把線損當作經營工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改進措施。要重新修訂和完善農電調度、變電運行、修試、線路等各專業(yè)現場運行規(guī)程。規(guī)范管理，開源節(jié)流。進一步理清多經工作思路，制定多經發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，確定多經發(fā)展方向。初步建設規(guī)劃管理體系，使規(guī)劃、計劃、預算達到有機的結合。要將考核辦法細化、量化，建立和完善可操作性強，覆蓋全員、全方位、全過程的考核體系，推動企業(yè)法制化管理。投入702萬元，加快城市配網建設與改造，完成李綱中路等地段的電纜下地改造，市區(qū)配網實現網狀供電，進一步提高供電可靠性。進一步強化外包隊伍的安全管理，落實消防和交通安全工作。結合省公司、南平局XX年開展的“專業(yè)管理年”活動，根據我局工作實際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設備檢修標準卡和線路標準巡視卡以及變電設備標準巡視卡，規(guī)范現場工作程序和檢修工藝?！髽I(yè)發(fā)展、黨建及文明建設目標確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗收。輸電事故率≤，變電事故率≤，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥%，農村供電可靠率 ≥%。2018年供電所年度工作計劃范文與2018年供銷社年度工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁2018年供電所年度工作計劃范文【供電所XX年度工作計劃】XX年是電力體制改革進入實質性實施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗，加強安全管理，加快電網建設，大力開拓電力市場，推進多經產業(yè)調整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務。高壓綜合線損率≤%，農村低壓線損率≤11%。確保地方行風民主評議滿意率名列前茅。繼續(xù)執(zhí)行技術監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康水平。嚴格外包隊伍的入網許可制度，落實合同制管理，強化對外包隊伍的監(jiān)督和考核管理，落實好安全交底工作，嚴格對外包隊伍的考核，實行發(fā)包單位與外包隊伍連帶考核制度。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網延伸、改造工程立項。要加強合同管理，深化班組創(chuàng)一流工作，落實“三大標準”體系，推動全面質量管理。強化成本意識，樹立危機意識和憂患意識，眼睛向內，挖掘潛力，全局職工務必保持艱苦奮斗的作風，做好過緊日子打算。加快多經企業(yè)規(guī)范化的改制或重組步伐，轉換經營機制，優(yōu)化資源配置。規(guī)范承攬外部業(yè)務的獎勵辦法，完善內控制度，降低成本，建立經營者經營業(yè)績年度獎勵制度，探索推行廠長、經理年薪制。要健全和規(guī)范用戶檔案和設備、材料臺帳。對各供電所的生產成本按月進行核算，杜絕浪費，鼓勵節(jié)約。要深入抓好xx大精神的宣傳教育，結合開展向雷鋒、谷文昌同志學習的活動，繼續(xù)深化向我們身邊的典型蘇碧卿同志學習的活動，使“愛崗敬業(yè)、用心工作、誠信服務
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