20xx年供電所年度工作計劃范文與20xx年供銷社年度工作計劃匯編(完整版)
【正文】 步和改革為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨”的企業(yè)定位，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標。確保本年度內(nèi)實現(xiàn)連續(xù)3個安全百日，力爭全年無事故。(二)主要工作措施堅持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實責任，力爭實現(xiàn)可控、在控要認真實行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產(chǎn)責任，克服“兩張皮”現(xiàn)象。逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。深入開展“安康杯”競賽活動，創(chuàng)新活動方式，通過開展各種寓教于樂的安全教育活動提高職工安全意識。爭取將我局信息化建設納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中，對現(xiàn)已投運的幾個管理信息子系統(tǒng)進行改造、升級的基礎上，促成物資管理、項目管理等子系統(tǒng)的盡快投運。加強對XX年邵武電力市場的前期調(diào)研，對每一個可能的潛在增長點進行分析研究，尋找政策支撐，爭取大用戶直購電政策在我局試點?？s短項目流程和建設工期，提高資金使用效益。實施走出去戰(zhàn)略。積極參與電源建設。要繼續(xù)加強安全工器具的管理，堅持做好定期試驗、輪換工作。加強指導、培訓，提高農(nóng)電隊伍素質(zhì)。要營造和諧氛圍，構筑穩(wěn)定環(huán)境，建設文明家園。三是要繼續(xù)加強黨風廉政建設，有針對性地開展黨性、黨風、黨紀和警示教育，繼續(xù)加大從源頭預防和治理腐敗的力度，加大對權利運行的制約和監(jiān)督，努力把各級班子建設成政治堅定、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、團結奮進的堅強集體。2018年供銷社年度工作計劃20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責任。聘請有資質(zhì)的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結和推廣。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。繼續(xù)推進“三位一體”企業(yè)文化建設，在打造誠信電力品牌的同時著力開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，營造全員“工作是學習、學習是工作”的良好氛圍。要按照南平局XX年工作會議精神，在各部門健全、完善領導下現(xiàn)場檢查制度，全面推行“領導在一線服務，工作在一線落實，問題在一線解決，業(yè)績在一線體現(xiàn)，形象在一線樹立”的一線工作法，推動工作作風的進一步好轉。要制定相應的績效考核制度和年度培訓計劃，定期對供電所員工進行業(yè)績考核、專業(yè)知識培訓，提高供電所員工素質(zhì)，確保隊伍穩(wěn)定。認真做好班前會、班組安全日活動等日常工作。規(guī)范管理，加強指導，提高農(nóng)電管理水平。要從發(fā)展型或者安置型的不同戰(zhàn)略角度來確定發(fā)展思路，充分發(fā)揮多經(jīng)企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)積極性，促進多種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。繼續(xù)推行對大客戶月繳費實行分期劃撥的做法，探索預交費方式。進一
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