【正文】 (2分)A、財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷 B、非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷 C、重要缺陷 D、一般缺陷第三部分 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引5[復(fù)習(xí)] 下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制主要包括的政策和程序的是（）。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)[復(fù)習(xí)]只有上市公司才需要對(duì)外出具財(cái)務(wù)報(bào)表（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)2[復(fù)習(xí)]預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)一般設(shè)在（）。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤中國(guó)社會(huì)中的文化概念最早見(jiàn)于《論語(yǔ)》（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第67號(hào)[復(fù)習(xí)]企業(yè)所有采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)必須先由（）簽名批準(zhǔn)(2分)A、董事長(zhǎng) B、總經(jīng)理C、負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總經(jīng)理 D、部門(mén)主管 企業(yè)小額零星物品或勞務(wù)采購(gòu)可以采取直接購(gòu)買(mǎi)、事后審批的方式(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)2[復(fù)習(xí)]對(duì)于尚未及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，但已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，及時(shí)將在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)核算。本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為()元。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤第六章試題[復(fù)習(xí)]在采用分批法時(shí)，產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬，應(yīng)與()的簽發(fā)和結(jié)束密切配合，協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應(yīng)包括（）。（）(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，如母子公司會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)期間一致，無(wú)論同一控制下的企業(yè)合并，還是非同一控制下的企業(yè)合并，對(duì)子公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整程序是一樣的。利潤(rùn)表是動(dòng)態(tài)報(bào)表,取的是發(fā)生額做數(shù)據(jù),因此它反映的是期間數(shù)值）第十節(jié) 所有者權(quán)益變動(dòng)表[復(fù)習(xí)]所有者權(quán)益變動(dòng)表的“會(huì)計(jì)政策變更”和“前期差錯(cuò)更正”項(xiàng)目，分別反映企業(yè)采用追溯調(diào)整法處理的會(huì)計(jì)政策變更積累影響金額和采用未來(lái)適用法處理的會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的累積影響金額。（）(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)（劃分為貸款和應(yīng)收款項(xiàng)類(lèi)的金融資產(chǎn)，與劃分為持有至到期投資的金融資產(chǎn)，其主要差別在于前者不是在活躍市場(chǎng)上有報(bào)價(jià)的金融資產(chǎn)，并且不像持有至到期投資那樣在出售或重分類(lèi)方面受到較多限制。其減值應(yīng)按第8號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)減值的規(guī)定處理。（）(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)如果企業(yè)發(fā)生的外幣交易是人民幣以外的其他貨幣之間的折算，應(yīng)通過(guò)各種貨幣對(duì)人民幣折算率進(jìn)行。()(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)第十一節(jié) 負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)（三）[復(fù)習(xí)]按照稅法規(guī)定允許用以后所得彌補(bǔ)的可抵扣虧損以及可結(jié)轉(zhuǎn)以后的稅款抵減，可比照可抵扣暫時(shí)性差異的原則處理。(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)防治小金庫(kù)相關(guān)知識(shí)第一章“小金庫(kù)”概述1[復(fù)習(xí)]“小金庫(kù)”主要來(lái)源包括(2分)A、截留銷(xiāo)售收入、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入和其他收入、稿費(fèi)提成 B、挪用、轉(zhuǎn)移國(guó)家預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入、高價(jià)倒賣(mài)、非法牟取價(jià)差收入； C、一些經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)侵占、截留罰沒(méi)收入和職工互助金。(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)第九節(jié) 法條[復(fù)習(xí)]“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——財(cái)務(wù)報(bào)告”企業(yè)編制對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)(2分)A、二個(gè) B、三個(gè) C、四個(gè) D、五個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)儀，全面分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況和存在的問(wèn)題，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用的是(2分)A、董事長(zhǎng) B、總經(jīng)理 C、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人D、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人第15號(hào)全面預(yù)算第三節(jié) 明確各環(huán)節(jié)授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制[復(fù)習(xí)]全面預(yù)算是指企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投資活動(dòng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排。(2分)A、越小 B、越大 C、沒(méi)關(guān)系 D、越接近1以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，提高產(chǎn)品效益為目的的分析是指（）。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤管理會(huì)計(jì)——成本管理第四節(jié) 作業(yè)成本管理3[復(fù)習(xí)]作業(yè)成本管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）。(2分)A、相關(guān)成本 B、沉沒(méi)成本 C、歷史成本 D、未來(lái)成本流動(dòng)比率不能作為衡量企業(yè)短期償債能力的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，它的局限性主要表現(xiàn)在（）。(2分)A、建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系 B、爭(zhēng)取3－5年內(nèi)，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才C、力爭(zhēng)通過(guò)5－10年左右的努力，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成 D、爭(zhēng)取1－3年內(nèi)，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才（）財(cái)政部部長(zhǎng)助理余蔚平在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的“管理會(huì)計(jì)：新理論、新實(shí)踐、新未來(lái)”論壇上發(fā)表主題演講中談到，管理會(huì)計(jì)得到了財(cái)政部門(mén)積極的推動(dòng)，財(cái)政部已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革發(fā)展的重點(diǎn)方向。(2分)A、固定網(wǎng)絡(luò)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途及本地電話(huà)業(yè)務(wù) B、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電話(huà)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) C、衛(wèi)星通信及衛(wèi)星移動(dòng)通信業(yè)務(wù) D、電子信箱下列各項(xiàng)中，不屬于房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)置的成本項(xiàng)目的是（）。(2分)A、訂本賬 B、活頁(yè)賬 C、卡片賬 D、表格賬某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40 000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25 000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25 000元，“應(yīng)付丙公司賬款”明細(xì)科目借方余額10 000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20 000元，其中：“預(yù)付A公司賬款”明細(xì)科目貸方余額40 000元，“預(yù)付B公司賬款”明細(xì)科目借方余額20 000元。（）(2分)A A、正確 B、錯(cuò)誤（）是企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的起點(diǎn)(2分)A A、預(yù)算編制 B、預(yù)算分析 C、預(yù)算執(zhí)行 D、預(yù)算考核第16號(hào)——合同管理合同管理的后評(píng)估[復(fù)習(xí)]下列哪項(xiàng)合同應(yīng)該歸工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)（）(2分)C A、審計(jì)業(yè)務(wù)合同 B、運(yùn)輸合同 C、建筑部門(mén)合同 D、產(chǎn)成品銷(xiāo)售合同協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依合同約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量，適有當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)钠谙蕖⒌攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞剑嫱瓿珊贤x務(wù)的原則。(2分)D A、崗位制度 B、獎(jiǎng)懲制度 C、工作量 D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)對(duì)核心研究人員的管理，要建立研發(fā)項(xiàng)目核心人員的崗位責(zé)任制，同時(shí)還要建立與研發(fā)人員工作業(yè)績(jī)掛鉤的業(yè)績(jī)考核體系。（）(2分)A A、正確 B、錯(cuò)誤第5號(hào)——企業(yè)文化典型案例[復(fù)習(xí)]企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱(chēng)。第一篇：2014年佛山會(huì)計(jì)繼續(xù)教育試題第1號(hào)——組織架構(gòu)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)[復(fù)習(xí)]股東大會(huì)享有法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章規(guī)定的合法權(quán)利，依法行駛企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。（）(2分)A A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育的經(jīng)營(yíng)理念的特點(diǎn)是（）(2分)B A、體現(xiàn)企業(yè)特色 B、誠(chéng)實(shí)守信 C、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 D、積極向上企業(yè)文化包括企業(yè)共同遵守的（），以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范(2分)A D、運(yùn)作程序A、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神 B、價(jià)值觀、世界觀、人生觀 C、崗位職責(zé)、相關(guān)制度 第6號(hào)——資金活動(dòng)資金營(yíng)運(yùn)[復(fù)習(xí)]資金活動(dòng)內(nèi)部控制的總體要求中，科學(xué)決策是核心，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)是重點(diǎn)，業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵，資金集中管理是方向。（）(2分)A A、正確 B、錯(cuò)誤第11號(hào)——工程項(xiàng)目工程驗(yàn)收[復(fù)習(xí)]未經(jīng)工程監(jiān)理人員簽字，工程物資不得在工程上使用或者安裝，不得進(jìn)行下一道工序施工，不得撥付工程價(jià)款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（）A(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)應(yīng)該建立合同履行情況評(píng)估制度，至少于（）對(duì)合同履行的總體情況和重大合同的家庭情況進(jìn)行分析評(píng)估(2分)C A、季度末 B、半年末 C、每年年末 D、兩年對(duì)方守約的情況，應(yīng)當(dāng)按合同協(xié)議條款商定收取守約金，守約金有余以補(bǔ)充喪失時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方抵償喪失，必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的顧全辦法。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“預(yù)付款項(xiàng)”項(xiàng)目的金額為（）元。(2分)A、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) B、前期工程費(fèi) C、建筑安裝工程費(fèi) D、機(jī)械作業(yè)費(fèi)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，具體準(zhǔn)則的制定應(yīng)當(dāng)遵循基本準(zhǔn)則。(2分)A、2013年11月2日 B、2014年1月1日 C、2014年12月2日 D、2015年1月2日管理會(huì)計(jì)重在利用有關(guān)信息參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其理念和方法對(duì)財(cái)政管理具有較大的借鑒意義。(2分)A、流動(dòng)比率高意味著短期償債能力一定很強(qiáng) B、存在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)比率數(shù)值C、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的不一致在一定程度上削弱了該比率反映長(zhǎng)期償債能力的可靠性 D、該比率只反映報(bào)告日的動(dòng)態(tài)狀況，具有較強(qiáng)的粉飾效應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策就是選擇最佳的淘汰舊設(shè)備的時(shí)間，此時(shí)該設(shè)備的年平均成本最低。(2分)A、產(chǎn)品定價(jià)決策 B、存貨決策 C、應(yīng)收賬款決策 D、現(xiàn)金決策下列選項(xiàng)中，不屬于固定制造費(fèi)用三差異分析內(nèi)容的是（）。(2分)A、功能成本分析 B、預(yù)算分析 C、效益分析 D、功能分析不變資金是指產(chǎn)銷(xiāo)量在一定范圍內(nèi)變動(dòng)，這部分資金保持不變，下列不屬于不變資金的是（）。(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作餓負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組積領(lǐng)導(dǎo)（2分)A、對(duì) B、錯(cuò)第六節(jié) 預(yù)算審批和預(yù)算下達(dá)[復(fù)習(xí)]不屬于企業(yè)建立和完善預(yù)算編制工作制度內(nèi)容的是(2分)A、編制過(guò)渡 B、編制依據(jù)C、編制程序 D、編制方法企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè),加蓋公章,由企業(yè)負(fù)責(zé)人,總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。小金庫(kù)的主要特點(diǎn)是普遍性、分散性、多樣性、隱蔽性、使用的揮霍性、數(shù)額呈逐年上升趨勢(shì)（2分)A、對(duì) B、錯(cuò)第一章“小金庫(kù)”概述2[復(fù)習(xí)]“小金庫(kù)”的成因是(2分)A、單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)授意或默許B、會(huì)計(jì)人員主動(dòng)為單位領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想C、法律沒(méi)有明確規(guī)定第二章 第一節(jié)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》部分[復(fù)習(xí)]“小金庫(kù)”治理工作鼓勵(lì)以下查處方式：(2分)A、全面清查及互查B、自查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從輕從寬處理C、他查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依紀(jì)依法追究責(zé)任第二章 第二節(jié)《關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作的意見(jiàn)》[復(fù)習(xí)]會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)第二章 第三節(jié)《設(shè)立“小金庫(kù)”和使用“小金庫(kù)”款項(xiàng)違紀(jì)行為適用》部分[復(fù)習(xí)]使用“小金庫(kù)”款項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建、裝修辦公樓或者培訓(xùn)中心等的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告處分；情