20xx年供電局工會工作總結與20xx年供電局年度工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 三是監(jiān)督檢查到位。三、認真落實黨風廉政建設責任制。今年我局對部分領導干部進行了離任經濟責任審計，通過審計發(fā)現(xiàn)領導干部能夠認真履行職責，但也存在個別領導干部未嚴格履行其經濟監(jiān)督和管理職責，票據使用不夠規(guī)范，以及對固定資產的管理不夠重視，部分資產未納入固定資產賬進行核算，私設“小金庫”等問題，移送其他部門處理事項1件。，服務大局，深化財政預算執(zhí)行審計。深入開展“共同家園”建設工作，全面完成基礎物資的配備，選取頂云供電所作為XX年重點建設供電所。開展XX年投資計劃項目立項工作。四是強化服務“5個100工程”管理和小康電建設。認真抓好風險體系建設達“3鉆”工作，按照達“3鉆”方案，扎實有效的推進各項工作，確保9月份達“3鉆”外審工作如期完成。二、存在的問題一是電費代扣方面，與信用社無接口，導致進度緩慢。(六)人資管理與教育培訓根據貴州電網公司XX年高校畢業(yè)生選聘計劃要求，招聘高校畢業(yè)生6人，與局簽定就業(yè)協(xié)議書共有5 名。七全面推進“兩個創(chuàng)建”。以中心組學習和早會為主要學習載體，深入開展對黨的十八大、十八屆三中全會精神，網、省公司和市局“兩會”精神、習近平總書記重要講話精神、《之江新語》、違反中央八項規(guī)定案例等內容學習，共組織中心組集中學習12次，參加學習200人次，組織觀看“底線失守的代價”專題警示教育片13場次，參加觀看員工500余人次，書記講黨課1次。配合設計單位完成110kV花江輸變電工程設計工作，并已取得設計批復。完成XX年4個10kV及以下項目施工圖會審。小水電覆蓋率100%，在線率100%。有針對地制定客戶滿意度提升工作措施，對客戶滿意度測評八大模塊進行全面分析，提升措施由原來33項增加至86項，均得到落實，實施率100%。為確保經營成果顆粒歸倉，重點關注大客戶電費回收，設置專人跟蹤客戶的生產經營狀況，加強與政府相關部門聯(lián)系，爭取支持，共同催收。開展6月安全月活動，在各供電所開展“雙盲”演練，在辦公室大樓開展火災逃生應急疏散演練，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳圍裙XX條、宣傳手提袋XX個、宣傳筆4000支、安全宣傳畫冊1萬余冊?？傊?，在今年上半年的工作中，我局工會充分發(fā)揮了職工之家的作用，團結和帶動全局廣大職工以高度的主人翁責任感、開拓創(chuàng)新的大局意識，配合局黨政班子圓滿完成了各項工作任務。并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。嚴格財務紀律，加強工會經費管理、使用。⒈認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網站:立創(chuàng)新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個代表”要求統(tǒng)攬工會工作。三、加強道德建設，開展好“職工素質工程”，塑造電力企業(yè)新形象⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽。⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。一、XX年上半年主要工作開展情況(一)安全生產開展體系建設工作，根據風險體系PDCA原則，開展XX年作業(yè)風險評估工作，完成作業(yè)、設備、電網、環(huán)境與職業(yè)健康的風險評估，共評出作業(yè)風險660條，可接受風險419條，低風險237條，中風險4條。完成規(guī)范化臺區(qū)53臺涉及表點905個、戶數1239戶的整改工作。主動上門服務，對1戶工商業(yè)客戶節(jié)能診斷。對專變客戶及居民零散客戶進行100回訪，滿意率高達100%。八是加強服務“5個100工程”建設，定期走訪“5個100工程”，及時為園區(qū)開展電力服務，完成中小企業(yè)孵化園10kV線路架設工作，共架設10kV線路總長1786米，15米電桿35基。組織設計、施工、監(jiān)理單位全面完成基建信息系統(tǒng)數據錄入及電子化移交資料編制。二是加強二級黨支部管理。按照縣委縣政府要求，對上關鎮(zhèn)三合村開展了掛村幫扶工作，上半年，共走訪群眾400余人，解決群眾困難2件，
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