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ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 15:57 上一頁面

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【正文】 ,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。,做好物資出庫和入庫工作,并使物資保存、供應(yīng)環(huán)節(jié)能平衡銜接。嚴(yán)格執(zhí)行工程部的值班制度,隨時(shí)檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)公司及所屬分店的總體規(guī)劃制定工程部的工作目標(biāo),批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。每天隨時(shí)檢查每臺(tái)服務(wù)器、交換機(jī)等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備、電源和空調(diào)機(jī)等設(shè)備的工作狀態(tài),如有異常情況應(yīng)及時(shí)回報(bào)和采取必要有效的措施。檢查員工考勤、儀容儀表。根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配下級(jí)人員工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)保安工作知識(shí),提高工作效率。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)外的守衛(wèi)、巡邏、檢查消防等任務(wù)。及時(shí)安排車位讓其停放。、失盜、人身意外等非常緊急事故時(shí),要沉著應(yīng)變,立即采取有效措施并迅速上報(bào)上級(jí)。、檢查和落實(shí),店內(nèi)員工治安防范宣傳教育、消防宣傳教育;協(xié)助各部門制定崗位安全制度,并督導(dǎo)落實(shí),積極開展治安檢查和消防檢查。積極學(xué)習(xí),提高個(gè)人制作水平。,對(duì)超市酒水、小吃存貨進(jìn)行盤點(diǎn),認(rèn)真填寫銷售盤點(diǎn)表,對(duì)貨物的銷售情況做到心中有數(shù),并對(duì)銷售提出可行性建議。導(dǎo)購員崗位職責(zé)、儀容儀表符合規(guī)范,做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。不允許用電腦進(jìn)行與工作無關(guān)的事項(xiàng)。三、超市部超市主管崗位職責(zé),豐滿,填寫缺貨物記錄,。咨客的崗位職責(zé),著裝整潔, 在工作期間保持良好的工作狀態(tài) 。,準(zhǔn)確記錄顧客的姓名、人數(shù)、聯(lián)系方式及到店時(shí)間等。,做好每日工作安排和總結(jié)。、委托設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布,評(píng)估廣告效果,并及時(shí)作出調(diào)整。、全面的清潔。清潔的所用的清潔工具應(yīng)保持好,不能損壞。1掌握純熟的業(yè)務(wù)技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),獨(dú)立處理事物的能力,完 成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。上崗前檢查個(gè)人衛(wèi)生和儀容儀表。做好新生帶教工作,對(duì)新老生不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。營運(yùn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部門的員工幫帶工作,協(xié)助部門主管完成所有工作??刂频椭惨缀钠?,各種用具、用劑的出庫數(shù)量及使用要求。,及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、顧客之間、員工與顧客之間的矛盾糾紛。1對(duì)出品的質(zhì)量監(jiān)督和控管。與店內(nèi)各部門建立良好的聯(lián)系合作關(guān)系,使本部門的各項(xiàng)需求第一時(shí)間得到解決。做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見;1協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;1了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。以身作則,關(guān)心員工思想生活,有條件的解決實(shí)際問題,獎(jiǎng)懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具 有責(zé)任感的去努力完成本職工作店主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),及時(shí)向店長(zhǎng)反饋。主持每周管理人員會(huì)議,和每月員工大會(huì),認(rèn)真聽取消防安全和質(zhì)量檢查情況的匯報(bào),針對(duì)問題做出講評(píng)和指示,傳達(dá)公司的有關(guān)指示、文件通知和精神,處理好各部門之間的關(guān)系,保持高效的工作系統(tǒng)。,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;定期巡視營業(yè)場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作和安全管理工作;選聘、任免管理層的管理人員,決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革。,檢査服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門。負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)罰、晉升工作。四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;五、隨時(shí)巡查各部分工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,解決題目,并將巡查結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部分;六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作;七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,建立本歌城的對(duì)外形象;八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,進(jìn)步整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì);九、以身作則,關(guān)系員工,賞罰分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求員工以高度的熱忱和責(zé)任感往完成好本質(zhì)工作;十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部分經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng),負(fù)責(zé)歌城市管理理職員的錄用、考核、賞罰、提升工作。第二篇:KTV總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級(jí):董事會(huì)一、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的一切日常事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)。閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)情況;督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。第三篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)(KTV),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。作。負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等;與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的公司形象,并代表公司接待重要貴賓;1關(guān)心員工,以身作則,使公司有高度的凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感,去完成本工作。、搞好民主管理工作,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件。有重點(diǎn)的巡視公共場(chǎng)所及屬下各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證店面的正常運(yùn)作。輔助工作:1檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生,員工餐的質(zhì)量,宿舍衛(wèi)
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