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“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)-免費閱讀

2024-10-13 15:55 上一頁面

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【正文】 自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來,在雙方共同的努力下,做了大量的工作,也取得了一定的成效。通過簽訂相關(guān)權(quán)限合同,確保農(nóng)戶的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。二是嚴把工程質(zhì)量及施工進度關(guān)口,確保整治工程質(zhì)量和效果。在多次活動和現(xiàn)場勞動過程中,很多普通群眾自發(fā)趕來參與勞動。除發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商駐點村有經(jīng)濟實力的社會人士支持外,還主動聯(lián)系社會企業(yè)爭取支持。工作組將周余村的當家塘作為試點,先行協(xié)調(diào)、整治、探索以積累經(jīng)驗,推動面上工作。(二)調(diào)查摸底。二、工作情況(一)宣傳發(fā)動。四合村郭家堰、廣家堰升級改造、高家汊、董家湖引水渠清淤工程已全部竣工。局黨組除了日常指導工作組幫助群眾解決困難之外,在臨近春節(jié)之際還帶領(lǐng)工作組給對口村老黨員老干部、困難群眾送去了大批糧油等慰問品,把黨的光輝和溫暖傳遞到了他們的心田。引導村組按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則,推進小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,積極探索建立農(nóng)田水利建設(shè)多渠道投入機制和長效管護機制,確保建得好、用得好、長受益。在九真鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持下,深入農(nóng)村基層,努力為幫助三村開展農(nóng)田水利建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展,改善農(nóng)村民生,推進我市農(nóng)業(yè)強市建設(shè)、實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出我食藥部門能做的最大貢獻。駐村工作組設(shè)身處地為農(nóng)民著想,帶著高度的政治責任感和使命感,活動一經(jīng)啟動,立即想方設(shè)法籌集塘堰建設(shè)啟動資金。這26口塘堰標志著方安集村水利建設(shè)顯著提高,將極大改善今后駐點村農(nóng)業(yè)生產(chǎn),緩解長年困擾農(nóng)民生產(chǎn)生活的難題,也為下一步農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。在開展“三萬”活動過程中,工作組成員扎實工作,工作作風有了進一步轉(zhuǎn)變,在與普通群眾打交道中增長了才干,增加了對農(nóng)村水利建設(shè)的認識。同時按照市委市政府下達的任務(wù)確定了每個工作人員的重點任務(wù)和分階段任務(wù),組織專班對兩個村進行調(diào)查摸底,建立了基本信息的臺帳,幫助兩個村編寫了工程合同,每村支援資金10000元。一是在“勤”字上下功夫。院機關(guān)干部通過長期同群眾交流,加強了群眾感情,得到鍛煉成長。第二篇:“萬名干部進萬村挖萬塘”工作總結(jié)“萬名干部進萬村挖萬塘”活動總結(jié)自開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動以來,我院嚴格按照市委、市政府要求,認真落實全市“三萬”活動的統(tǒng)一安排部署,領(lǐng)導牽頭,全員參與,深入一線調(diào)查研究、走訪慰問、撲下身子訪民情,尊重民意辦實事、全力支援助發(fā)展。二是簽訂合同確定權(quán)責。建立日常督辦機制,采取定期與不定期督辦相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的督查方式,通過實地查看、聽取匯報、走訪群眾等形式,及時掌握各地工作動態(tài)和進度,定期印發(fā)督辦通報,表揚先進、激勵后進。1月31日(農(nóng)歷正月初九)至2月1日(正月初十),人們都還沉浸在濃濃的節(jié)日氣氛中,縣委書記胡玖明帶領(lǐng)農(nóng)辦、水利等部門負責人深入南化塘鎮(zhèn)玉皇山村,蹲點調(diào)研督辦?三萬?活動。兩個月來,全縣共召開各類座談會、村民大會362場次,發(fā)放宣傳資料8萬余份。通過?四個一點?具體措施,保證了堰塘整治所需資金,并且做到了不留缺口,不負債建設(shè),不增加群眾負擔。同時,迅速開展前期工作,研究制訂了《鄖縣?三萬?活動總體方案》和相關(guān)子方案,明確了活動指導思想、目標任務(wù)、資金籌措辦法、工作組組派方式、活動步驟以及組織領(lǐng)導等,全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)也及時制定相關(guān)方案,做好基礎(chǔ)工作,確保了全縣?三萬?活動早行動、占主動。二、“四個一點”,籌資籌勞新一輪?三萬?活動重點和難點是籌資、籌勞。同時。二是走村入戶,問計訪貧“三同時”。各工作組抓住元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年的有利時機,走村入戶、訪貧問苦、體察民情。各工作組充分利用元旦、春節(jié)在外務(wù)工群眾返鄉(xiāng)過年的有利形勢,想方設(shè)法籌措堰塘整治資金、組織施工機械、大力發(fā)動群眾配合施工、落實堰塘管護等。通過簽訂相關(guān)權(quán)限合同,確保農(nóng)戶的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。三個多月的時間里,我院X名工作組成員深入XX村、XX村開展走訪調(diào)研,扎實推進村級小型水利建設(shè),全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務(wù),使“三萬”活動深入人心,得到了所駐村群眾的高度認可。在院領(lǐng)導的高度重視、機關(guān)干部的廣泛參下,“三萬”活動得到有效開展。XX村共有344戶,1535人,XX村215人,959人。目前,共確定清挖溝渠2條,共3萬立方。但在總結(jié)“三萬”活動,我們還要善于查找工作中存在的問題。做了一系列的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、圓滿完成塘堰建設(shè)工程方安集村地勢較高,屬于丘陵地帶,飽受干旱困擾。市旅游局從行政辦公經(jīng)費擠出5萬元,市商院也在資金十分困難的情況下資助2萬元,用于支持塘堰建設(shè),解燃眉之急。二、加強學習,注重提高,為順利開展工作打下堅實基礎(chǔ)宣傳政策。三、以“挖塘堰強基礎(chǔ)惠民生”為重點,扎實推進活動開展此次活動從2011年12月上旬開始,至2012年3月5日結(jié)束。建立維護管理機制工作組積極引導三村對修建好的塘堰、引水渠等小型農(nóng)田水利設(shè)施實行產(chǎn)權(quán)制度改革,根據(jù)具體實情建議采取租賃或承包經(jīng)營等方式明確管護責任,或引入企業(yè)、個人聯(lián)合經(jīng)營和管護,建立塘堰等小型農(nóng)田水利設(shè)施長效管護機制,確保通過民主形式確定最終方案。能夠確實保障村民需要的灌溉需求。一是采取多種形式宣傳政策。工作組進駐后隨即深入到村民小組展開調(diào)查摸底。對試點工程首先進行了正規(guī)設(shè)計,緊接著組織各部門在現(xiàn)場召開整治協(xié)商會,研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調(diào)解以及建后管理、發(fā)揮效益等問題,明確各方建管責任,明晰各自職責分工。三、主要做法(一)抓學習,領(lǐng)精神。在走訪同時,工作組
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