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“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-13 15:55上一頁面

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【正文】 四是完善用水制度和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),力爭在工程完工的同時落實管護(hù)措施,確保塘堰整治后能管得好、長受益。要求工作人員吃住在駐點(diǎn),外出吃飯必須結(jié)賬,不向村組提任何不合理要求,嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”。一是整合小農(nóng)水建設(shè)的項目資金,突出塘堰建設(shè)重點(diǎn)。二是迅速成立了以院黨支部書記彭超英同志為隊長的工作隊,按上級要求,我院工作組一行三人于12月7日正式入駐陳河鎮(zhèn)周余和陳余兩個駐點(diǎn)村,受到村民們的歡迎,為此次的“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用,也讓此次活動為全村所熟知。劉下站引水渠整修完成后能彌補(bǔ)原渠坡度高提水困難、渠道長水資源流失量大等缺陷,能更好的保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。利用春節(jié)前后農(nóng)閑時間,走訪慰問老黨員、老干部、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、生活困難群眾等,幫助他們解決實際困難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。(三)廣泛動員,籌措資金召開動員大會,廣泛宣傳動員。為了做好駐點(diǎn)村的挖萬溏活動,我院前期多次深入兩個村9個村民小組進(jìn)行調(diào)研,了解情況,然后協(xié)調(diào)召開駐點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)干部會議,研究部署溝渠清挖任務(wù)。同時,工作組從完善各項制度入手,建立了分工制度、工作制度、會議制度、信息上報制度等多項基本工作制度。通過入股、承包、拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃、冠名等方式,明確管護(hù)責(zé)任主體。據(jù)統(tǒng)計,全縣共投入各類慰問幫困資金400余萬元(含慰問品折價100萬元),總受益困難家庭達(dá)1萬余戶、3萬余人,幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活問題583件(次)。好的惠民政策激發(fā)了廣大群眾建設(shè)塘堰的積極性和主動性,從?要我建?變?yōu)?我要建?,全縣上下迅速掀起了建設(shè)塘堰的高潮。第一篇:“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)全省?三萬?活動開展以來,鄖縣精心制定活動實施方案,周密安排部署,嚴(yán)格按照?挖塘堰、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生?的目標(biāo)要求,搶抓兩節(jié)有利時機(jī),強(qiáng)化措施,扎實推進(jìn)各項工作。三、強(qiáng)化責(zé)任,扎實推進(jìn)一是宣傳政策,形式多樣。三是強(qiáng)化措施,全力建好“當(dāng)家堰”。四是完善用水制度和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。工作組入駐XX、XX期間,副院長XX同志多次召開駐點(diǎn)干部會議,了解溝渠疏挖工作進(jìn)展情況,并實地查看工程進(jìn)展。為強(qiáng)化活動質(zhì)量,院長XX多次帶隊到施工現(xiàn)場進(jìn)行督辦,親切慰問施工工作人員,并要求工作組嚴(yán)格按照“三萬”活動紀(jì)律,與群眾同吃、同住、同勞動,加快溝渠疏挖速度,高質(zhì)量完成預(yù)期任務(wù)。2011年12月14日,駐村工作組召集全村15個塆21個村民小組的農(nóng)戶代表,召開了“萬民干部進(jìn)萬村挖萬塘”方安集村村民動員大會,印發(fā)了800份《致方安集村村民的一封信》,號召廣大村民,伸出援手,慷慨解囊,認(rèn)領(lǐng)一口塘堰,捐助一筆善款,共建美好家園。興修水利。中萬村已完成立定的全部工程——沿湖大機(jī)站引水渠和楊家垸引水渠。三是采取座談的辦法再發(fā)動。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。通過與駐地群眾同吃同勞動,密切了關(guān)系,同時也作了近距離宣傳,有力推動了“三萬”工作的開展。(七)總經(jīng)驗,重推廣。通過入股、承包、拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃、冠名等方式,明確管護(hù)責(zé)任主體。(四)守紀(jì)律,增感情。為了確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,按時完工,工作組按政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與、社會共建的原則,積極做好建設(shè)資金的籌措工作。先后多次與村委會干部和農(nóng)民群眾座談,張貼相關(guān)政策宣傳資料5份,并在醒目的地方懸掛橫幅,樹立宣傳牌,營造了濃厚氛圍。向家大堰整治后擴(kuò)容至常規(guī)蓄水的三至四倍,水面面積二十畝以上,能充分填補(bǔ)灌溉面內(nèi)農(nóng)田水利要求的缺口,在老堰灌溉量上有很大的提高。走訪農(nóng)戶。局紀(jì)檢組長劉尚明多次帶領(lǐng)駐村工作組對方下灣等村灣塘堰進(jìn)行實地踏勘,對駐點(diǎn)村工作重點(diǎn)提出了具體要求:一是加大協(xié)調(diào)配合工作力度,廣泛動員,調(diào)動廣大農(nóng)戶的積極性和主動性;二是扎實工作,對需建設(shè)施工的塘堰基本情況進(jìn)行全面摸底排查;三是搶抓時間,爭取主動,確保塘堰建設(shè)保質(zhì)保量,力爭提前完工。為擴(kuò)大“三萬”活動工作影響力,我院“三萬”活動工作組在完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,力求活動實效。深入學(xué)習(xí)市“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動精神,理清未來活動的主要任務(wù)、工作步驟及工作要求,對各階段工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,確?!叭f”活動有條不紊開展。一方面,由村集體、受益農(nóng)戶自行推舉塘堰管理員,建立制度,明確職責(zé),保障日常管護(hù)工作不受影響;另一方面,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)馗扇哼M(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。工作隊員主動與對走訪中發(fā)現(xiàn)的困難戶結(jié)成幫扶對子,困難群眾送錢送物、排憂解難,真正把黨和政府的溫暖關(guān)懷送到群眾心坎上。?管住?就是將縣財政自籌資金歸入資金管理組,實行專戶管理,驗收達(dá)標(biāo),以獎代補(bǔ);?放活?就是對駐村?三萬?工作組幫扶資金靈活使用,各工作組出機(jī)械、出物資和出資金都可以自行靈活掌握,直達(dá)到村,由村出示收據(jù),報縣?三萬?資金管理組備案認(rèn)定;?用好?就是對2012年?一事一議?農(nóng)民籌資籌勞,實行誰籌誰用,由縣?三萬?辦公室全程監(jiān)管,確?;I資籌勞全部用于整治堰塘?,F(xiàn)將前期活動情況匯報如下:一、摸清家底,超前規(guī)劃為全面掌握全縣塘堰設(shè)施現(xiàn)狀,鄖縣組織工作專班,把塘堰整治同水利普查結(jié)合起來,通過塘堰大普查和水源、水系大調(diào)查,摸情況、明家底,掌握了全縣水庫、堰塘、渠道、泵站、水窖、機(jī)井等詳實數(shù)據(jù),摸清了全縣小型農(nóng)田水利設(shè)施現(xiàn)狀和存在的隱患。為確保新?三萬?活動的順利進(jìn)行,各駐村工作組分別召開了工作對接會、駐點(diǎn)村干部座談會和村民代表大會。為在?三萬?活動中把實事辦實,好事辦好,杜絕?挖了一口塘,留下一筆債?,縣委、縣政府強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,扎實推進(jìn)各地塘堰整治,水渠清淤等農(nóng)田水利建設(shè)。力爭在工程完工的同時落實管護(hù)措施,確保塘堰整治后能管得好、長受益。工作組
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