萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘活動總結(jié)doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 迎接檢查驗(yàn)收階段（2012年3月上旬）會同明星村和高筍塘村一道做好迎接上級檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立政協(xié)咸豐縣委員會辦公室“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”工作專班，深入聯(lián)系村跟班落實(shí)工作任務(wù)。積極引導(dǎo)明星村和高筍塘村群眾投工投勞，廣泛動員社會其他方面參與，分級分類多渠道籌集建設(shè)資金。圍繞解決2011年“三萬”活動中農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，幫助明星村9組、10組、11組三個小組新建50m3水池一個，其它小組結(jié)合小農(nóng)水項(xiàng)目解決人飲及灌溉問題；幫助高筍塘村新建一個300m3水池，更換已老化的原煙水配套管網(wǎng)。第五篇：“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”實(shí)施方案政協(xié)咸豐縣委員會辦公室“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動實(shí)施方案根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動（鄂縣辦文?2011?55號文件）的有關(guān)要求，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動成果，解決人民群眾反映的突出問題，確保活動取得實(shí)效，縣政協(xié)辦公室結(jié)合聯(lián)系村實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案。為強(qiáng)化活動質(zhì)量，院長XX多次帶隊(duì)到施工現(xiàn)場進(jìn)行督辦，親切慰問施工工作人員，并要求工作組嚴(yán)格按照“三萬”活動紀(jì)律，與群眾同吃、同住、同勞動，加快溝渠疏挖速度，高質(zhì)量完成預(yù)期任務(wù)。二是在“細(xì)”字上下功夫。工作組入駐XX、XX期間，副院長XX同志多次召開駐點(diǎn)干部會議，了解溝渠疏挖工作進(jìn)展情況，并實(shí)地查看工程進(jìn)展。市“三萬“活動啟動后，我院立即召開會議，專項(xiàng)討論成立“三萬”活動工作組，成立了由副院長XX同志帶隊(duì)負(fù)責(zé)，名年輕干部為組員的工作組。為合理統(tǒng)籌工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完工，駐村工作組加大工作力度：一是繪制了方安集村26口塘堰所屬區(qū)域布局圖，確定塘堰建設(shè)施工方位；二是在排查摸底的基礎(chǔ)上，制作了方安集村新一輪“三萬”活動塘堰整治“一塘一檔”信息表以及方安集村塘堰施工進(jìn)度一覽表，及時掌握26口塘堰的施工進(jìn)度，把握好開工時間和完工時間；三是加大與村委會的溝通，督促村委會與施工方簽定合同，協(xié)調(diào)村委會增加挖掘設(shè)備，加班加點(diǎn)，確保工作進(jìn)度。局紀(jì)檢組長劉尚明多次帶領(lǐng)駐村工作組對方下灣等村灣塘堰進(jìn)行實(shí)地踏勘，對駐點(diǎn)村工作重點(diǎn)提出了具體要求：一是加大協(xié)調(diào)配合工作力度，廣泛動員，調(diào)動廣大農(nóng)戶的積極性和主動性；二是扎實(shí)工作，對需建設(shè)施工的塘堰基本情況進(jìn)行全面摸底排查；三是搶抓時間，爭取主動，確保塘堰建設(shè)保質(zhì)保量，力爭提前完工。得到了村民的一致好評。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，以村務(wù)公開的形式對受益農(nóng)戶和受灌農(nóng)田進(jìn)行公示，確保不漏戶、不漏田。（五）強(qiáng)化檢查督辦，推動建設(shè)進(jìn)展。工作組入駐后，迅速制訂了工作制度擬定了工作方案，明確了成員分工，同時按要求，負(fù)責(zé)村組塘堰情況摸底及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦工作，并做到 “時間細(xì)化到天，責(zé)任明確到人”，充分發(fā)揮駐村干部的主觀能動性，有效提高了工作效率。發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商橫沖村有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會人士支持。為了使需要整治的工程做到符合實(shí)際、科學(xué)合理、實(shí)施有序，12月中下旬，工作組組織技術(shù)人員同村干部，逐塘進(jìn)行測量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建設(shè)方案，做到一村一策，一塘一案。三是采取座談的辦法再發(fā)動。耕地1670畝，其中水田1070畝，旱地600畝，山場1500畝。認(rèn)真總結(jié)楊家塘整治的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以現(xiàn)場會等多種形式對村、組干部及技術(shù)人員、駐地群眾進(jìn)行培訓(xùn)，推動其他塘堰工作有序開展。二是簽訂合同確定權(quán)責(zé)。一是迅速落實(shí)整治方案及措施，層層分責(zé)任，戶戶抓落實(shí)。工作組進(jìn)駐后和村組干部一道走村串戶，深入農(nóng)家了解疾苦，先后三次組織參與塘堰清淤勞動，使駐地百姓看到了我們真抓實(shí)干的態(tài)度和真心幫扶的熱情。除發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商駐點(diǎn)村有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會人士支持外，還主動聯(lián)系社會企業(yè)爭取支持。工作組將陳葉村的楊家塘作為試點(diǎn)，先行協(xié)調(diào)、整治、探索以積累經(jīng)驗(yàn)，推動面上工作。（二）認(rèn)真調(diào)查摸底。一是采取多種形式宣傳政策?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、基本情況陳葉村位于天河機(jī)場的西南，轄管有李崗、小李灣、吳家大灣、陳葉灣和陶吳咀6個自然灣，13個村民小組，430戶，人口1632人，耕地面積1261畝，養(yǎng)殖面積1000多畝，有五保供養(yǎng)戶12戶，農(nóng)村合作醫(yī)療人員1432人，573人參加了農(nóng)村新型養(yǎng)老保險。三是采取座談的辦法再發(fā)動。為了使需要整治的工程做到符合實(shí)際、科學(xué)合理、實(shí)施有序，12月中下旬，工作組組織技術(shù)人員同村干部，逐塘進(jìn)行測量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建議方案。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。（二）建制度，明確分工。要求工作人員吃住在駐點(diǎn)，外出吃飯必須結(jié)賬，不向村組提任何不合理要求，嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”。（六）探索管理改革，建立長效機(jī)制。四是完善用水制度和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭在工程完工的同時落實(shí)管護(hù)措施，確保塘堰整治后能管得好、長受益。常青街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20120216第二篇：萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘活動總結(jié)“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)按照市“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，***“三萬”活動工作隊(duì)原班人員再次進(jìn)駐雷公鎮(zhèn)橫沖村開展“挖萬塘”活動，駐村期間，我們得到了市委組織部、雷公鎮(zhèn)黨委、政府、醫(yī)院全體干部職工和橫沖村村民的理解支持與配合，駐村工作組緊緊圍繞
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