【正文】 支援助發(fā)展。一、院長牽頭、全員參與。院機(jī)關(guān)干部通過長期同群眾交流，加強(qiáng)了群眾感情，得到鍛煉成長。同時，工作組從完善各項制度入手，建立了分工制度、工作制度、會議制度、信息上報制度等多項基本工作制度。一是在“勤”字上下功夫。工作組先開座談會、然后定期走訪，主動積極向村民系統(tǒng)宣傳了 “三萬”活動的意義、目的、任務(wù)和要求，詳細(xì)傳達(dá)了仙桃市“三萬”活動的落實方案，宣傳了近年來黨的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，特別是關(guān)于農(nóng)田水利建設(shè)的各項政策，讓廣大群眾對市里的各項政策有了直觀的了解。同時按照市委市政府下達(dá)的任務(wù)確定了每個工作人員的重點(diǎn)任務(wù)和分階段任務(wù)，組織專班對兩個村進(jìn)行調(diào)查摸底，建立了基本信息的臺帳，幫助兩個村編寫了工程合同，每村支援資金10000元。為了做好駐點(diǎn)村的挖萬溏活動，我院前期多次深入兩個村9個村民小組進(jìn)行調(diào)研，了解情況，然后協(xié)調(diào)召開駐點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)干部會議，研究部署溝渠清挖任務(wù)。在開展“三萬”活動過程中，工作組成員扎實工作，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在與普通群眾打交道中增長了才干，增加了對農(nóng)村水利建設(shè)的認(rèn)識。在三個月的工作過程中，我院牢記市委、市政府各項工作使命，強(qiáng)化宣傳、組織發(fā)動群眾開展水利建設(shè)，順利完成“三萬”活動各項工作的同時，也極大地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地加深了同人民群眾的深厚感情。二、主要任務(wù)重點(diǎn)抓好四項工作：（一）宣傳政策。（三）塘堰、管網(wǎng)建設(shè)。三、總體原則（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。（三）廣泛動員，多方籌資。四、項目資金籌備采取政府財政為主導(dǎo)、農(nóng)民參與、社會共建的辦法，廣泛籌措資金。積極引導(dǎo)忠堡民營企業(yè)籌資。從12月10日起，政協(xié)咸豐縣委員會辦公室組建工作專班，制定活動方案。工程完工后，組織農(nóng)民制定村規(guī)民約，建立管養(yǎng)機(jī)制，保證長期受益。要嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)向基層提任何不合理的要求，不準(zhǔn)接受基層的吃請和報銷開支，不準(zhǔn)收受基層饋贈的錢物，不準(zhǔn)抹牌賭博和參與公款娛樂消費(fèi)，不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準(zhǔn)層層搞陪同和迎送。七、工作紀(jì)律要密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意言行舉止，體察民情，珍惜民力，輕車簡從，不得擾民。組織群眾，開始建設(shè)階段（2012年1月初2012年2月底）按照制定的方案和規(guī)劃，組織高筍塘村群眾積極投勞，新修一個300m3水池，并鋪設(shè)管網(wǎng)到戶，同時啟動小農(nóng)水項目。組長：楊軍成員：王進(jìn)發(fā)（聯(lián)絡(luò)員）、曾鳴、魏敏姿。2011年各級財政投入40余萬元。（四）市場運(yùn)作，建管結(jié)合。（二）因地制宜，分類指導(dǎo)。（四）創(chuàng)新機(jī)制。（二）走訪農(nóng)戶。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實2011年中央1號文件、省委1號和2號文件、州委1號文件以及中央、省、州水利工作會議精神，以“挖塘堰、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生”為主題。要自己的工作完成情況與“三萬”活動工作要求進(jìn)行對比，與其他單位工作組的工作情況進(jìn)行對比，找差距，找不足。為了加快推進(jìn)駐點(diǎn)村溝渠清挖，我院與各村干部一起，探索水利建設(shè)新途徑，試著把挖萬塘“三萬”活動與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，與當(dāng)?shù)赝恋卣眄椖肯嘟Y(jié)合，與當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)水項目和農(nóng)田水利基本建設(shè)相結(jié)合，積極整合資源和項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率提前完成了溝渠疏挖任務(wù)。三是在“新”字上下功夫。由于對各村情況不熟悉，工作組與各村干部在開會后，逐村逐組逐戶聽取意見和要求，特別是詳細(xì)征求了一些大戶的意見。按照市委、市政府要求，首先要進(jìn)行政策宣傳。工作組堅持定期與市三萬活動辦公室聯(lián)系，以信息和小結(jié)形勢報送工作組“三萬”活動開展情況。二、制定方案，完善機(jī)制。迅速進(jìn)入X村與村干部群眾一起現(xiàn)場調(diào)研，討論村級水利建設(shè)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，強(qiáng)化組織保障開展“三萬”活動是一項重要政治活動、親民活動，是落實科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在體現(xiàn)。駐村工作組要求，根據(jù)農(nóng)村過大年的習(xí)俗，2011年春節(jié)前必須完成工程總量的90%。駐村工作組設(shè)身處地為農(nóng)民著想，帶著高度的政治責(zé)任感和使命感，活動一經(jīng)啟動，立即想方設(shè)法籌集塘堰建設(shè)啟動資金。（三）廣泛動員，籌措資金召開動員大會，廣泛宣傳動員。這26口塘堰標(biāo)志著方安集村水利建設(shè)顯著提高，將極大改善今后駐點(diǎn)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，緩解長年困擾農(nóng)民生產(chǎn)生活的難題，也為下一步農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。希望通過雙方不斷的努力與合作，爭取把“三萬”活動更加落到實處，再創(chuàng)佳績，再上臺階，實實在在的幫助橫沖村實現(xiàn)各方面的發(fā)展與改觀，并通過結(jié)對幫扶工作，達(dá)到我們自身建設(shè)的完善與提高，實現(xiàn)“黨員受教育，基層群眾得實惠，黨建工作上臺階，科學(xué)發(fā)展見成效”的工作目標(biāo)。通過入股、承包、拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃、冠名等方式，明確管護(hù)責(zé)任主體。二是簽訂合同確定權(quán)責(zé)。對出現(xiàn)的各種問題力求現(xiàn)場研究解決。一是迅速落實整治方案及措施，層層分責(zé)任，戶戶抓落實。（四）守紀(jì)律，融洽感情。（三）解民困，樹立形象。一方面，多次召開會議，傳達(dá)上級此次“三萬”活動的重要意義、指導(dǎo)思想及相關(guān)政策。（四）保障工程質(zhì)量。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。隨后村相關(guān)部門一起進(jìn)行商討審核，明確了建設(shè)內(nèi)容和前期協(xié)調(diào)、施工建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、建后管理等方面的責(zé)任人。首先設(shè)計了橫沖村塘堰基本情況調(diào)查統(tǒng)計表，將塘堰數(shù)量、類型、位置、名稱、