【正文】 牢固勤政為民宗旨，執(zhí)政能力建設(shè)，為民辦實事、好事，建設(shè)責(zé)任型。環(huán)境保護工作，依法有序開發(fā)土地、森林、礦產(chǎn)資源，生態(tài)平衡。安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范措施，安全事故隱患整改，保障生命財產(chǎn)安全。新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村免費義務(wù)教育，統(tǒng)籌農(nóng)村薄弱學(xué)校建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)設(shè)備。密切陽江濤景度假村基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，那田路建設(shè)工作。建設(shè)好道路硬底化，美化、綠化、亮化市政配套工程，力爭把**水庫移民新村建設(shè)乃至的模范水庫移民住宅小區(qū)。七是動植物疫病防控體系建設(shè)，動植物疫病防控工作，吃上放心肉，放心菜。三、發(fā)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。著重濤景度假村和東湖旅游建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，更多的企業(yè)落戶，新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟躍上新。上述任務(wù)，上下要團結(jié)，拼搏，機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，情況，性的工作，2013年鎮(zhèn)主要八工作：一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)提速發(fā)展。()第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排2013年是搶抓機遇，實施跨越式發(fā)展的一年，的工作意義重大，任務(wù)艱巨。認真處理來信來訪。分管領(lǐng)導(dǎo)和從事信訪工作人員要深入調(diào)查，主動上門服務(wù)，做好政治思想工作，把矛盾化解在基層，為群眾服好務(wù)，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作安排》。在摸底排查工作中，針對私設(shè)聚會點和家庭聚會點問題，鄉(xiāng)宗教治理工作組堅持邊整邊改，一是進行教育引導(dǎo)，對于因并因貧而盲目信教的，通過宣傳宗教政策，弘揚科學(xué)，反對迷信，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富，樹立戰(zhàn)勝病魔和困難的信心。同時加強了對三元農(nóng)貿(mào)市嘗溜冰嘗三烏路口等進行了重點整治。加強矛盾糾紛排查工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全了村、校調(diào)委會，完善了村、校調(diào)解小組、調(diào)解員或糾紛信息員的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。成立了領(lǐng)導(dǎo)組、制定了活動計劃。一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。進一步建立健全了政法綜治網(wǎng)絡(luò)和政法綜治工作長抓不懈的工作機制。三、加強防范措施，力保一方平安今年一季度，我公司從構(gòu)建和諧公司的目標出發(fā)，提高思想政治工作的實用性和針對性，深入細致地了解和掌握廣大干部職工的思想狀況，化解矛盾；要求職工提高工作效率和服務(wù)水平，提高工作滿意度，減少發(fā)生社會矛盾的可能性。公開考核結(jié)果。在分值上不能搞一刀切，凡分數(shù)完全相同的視為作廢。第三項（10分），檢查各項綜治措施的落實情況并抽12個二級機構(gòu)。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得3分，良得2分，差1分)。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得4分，良得3分，差得1分)。(以上各項分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得2分，)。第二項(2分)，認真開展對原法輪人員的防控和教育轉(zhuǎn)化工作。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得7分，良得5分，差得2分)。牢固樹立安全第一的思想，堅決克服麻痹、松懈情緒，正確處理安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定的關(guān)系。第二篇：綜治工作安排2012年治安綜合治理工作計劃為了認真貫徹段有關(guān)治安綜合治理的指示精神，繼續(xù)深化社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的工作，全力維護社會治安穩(wěn)定，特制訂2012年太原建安公司社會治安綜合治理工作計劃。進一步加強治安隊伍建設(shè)，鎮(zhèn)政府將主辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，使干部隊伍端正思想，站穩(wěn)立場，依法辦事，遵法守法，提高治安隊伍整體素質(zhì)。要加強重點地區(qū)的治安環(huán)境整治，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處的治安問題。任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不穩(wěn)定的導(dǎo)火索，造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件，釀成大事。繼續(xù)落實“一把手”負總責(zé)，村委會行政“一把手”主抓。(四)積極預(yù)防，進一步完善打防結(jié)合的長效機制。各村設(shè)立綜治站，由支書任主任，治保主任任副主任，負責(zé)本轄區(qū)的綜治工作。根據(jù)市“六五”普法安排開展一系列的普法活動，并讓法律知識走進千家萬戶。對工作薄弱，治安問題多，長期得不到解決的單位要采取掛帳，通報等警示方式。三、堅持“嚴打”，加強流動人口管理，、要總結(jié)“嚴打”工作經(jīng)驗，認真分析本地區(qū)、本單位的治安難點，采取有效措施加以解決。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立以公安派出所干警為主力，以群防群治力量為依托，整合社會綜治力量，構(gòu)成治安防范體系。六、做好犯罪預(yù)防工作，維護社會穩(wěn)定配合黨委切實做好反邪教工作，積極宣傳，確保邪教人員為零。提高公司干部職工法律意識、強化治安綜合治理工作，提高干部職工整體素質(zhì)。二、考核分工、項目及分值（一）市委穩(wěn)定辦負責(zé)考核三項，共1 6分。(發(fā)生一起，本項為O分)。第二項(6分)，黨政領(lǐng)導(dǎo)有專人負責(zé)安全保衛(wèi)工作，單位的內(nèi)保、護廠(校)隊等組織健全，人員落實，制度完善(2分)。第五項(6分)，根據(jù)刑事、治安案件，火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)等確定分值。第一項(5分)，結(jié)合本單位、本系統(tǒng)的實際制定出工作方案，層層簽訂目標責(zé)任制。(六)市綜治考核組考核三項，共2 O分。（三）部門考核。由組長簽名后報市綜治辦。對不達標單位，給予黃牌警告；連續(xù)二年最后一名的單位，由市綜治委予以一票否決。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)。三是加強工作調(diào)度。上半年利用鄉(xiāng)干周末例會，組織學(xué)法4場次，給在校學(xué)生上法制課18場次。為做好“世博會”期間的信訪維穩(wěn)工作，鄉(xiāng)里進行了認真摸排，對重點對象實行專人包保。對矛盾集中、群眾反映強烈的社會難點、熱點糾紛和易發(fā)生群體糾紛的情況清。區(qū)專項治理工作會議后，鄉(xiāng)政府及時進行安排部署，多次召開會議進行再安排、再部署、組織鄉(xiāng)村干部對全鄉(xiāng)的所有宗教堂點進行了一次全面的摸底排查，對堂點負責(zé)人進行了法律知識和宗教政策的再宣傳、再教育。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特作如下安排。因此要按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的方針，堅持“可散不可聚，可順不可激，可解不可結(jié)”的原則，處理好群眾集體上訪。各村各單位要加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，措施落實到位。財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、城鄉(xiāng)建設(shè)的新，經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。以落戶**的龍頭企業(yè)作拉動，引進新項目，實施項目互聯(lián)互動，年內(nèi)計劃引進新上馬項目4個，超億元企業(yè)1間。區(qū)位優(yōu)勢招商，交通便捷、緊靠珠