【正文】 、加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調、積極主動地為業(yè)主服務。 根據不同階段加強現場平面管理。利用本公司長期以來所形成的管理手冊對各專業(yè)班組進行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，本公司將站在總包的高度全面協(xié)調、組織、控制所有專業(yè)班組，調整規(guī)范他們的行為，極其高效地實現讓設計、監(jiān)理，尤其是業(yè)主滿意的工程目標。調動操作層學習施工方案的積極性。 本公司除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全，實力強大的專業(yè)公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。、本工程計劃分四個流水段進行施工，以保證施工管理程序化、標準化，提高工作效率為原則。 建立運輸保障體系設立專門的機構負責材料、設備的進場運輸管理，各部門在材料使用前一定時間內向該機構提出材料進、出場運輸申請，申請人應按照實際進度，說明需用材料的數量，最早、最晚進場時間等內容，由相關人員統(tǒng)一安排材料的具體進場時間。故合理的組織現場的運輸問題需要項目部有充分的組織和管理能力?！　 1電動機的需要系數。排水溝頂部高于場區(qū)內外自然地坪，防止場區(qū)內外（雨）污水相互匯流。 污水排放系統(tǒng)規(guī)劃現場污水主要分為生產污水及生活污水兩種，生產污水主要來源是泵車、汽車等沖車污水；生活污水主要為廁所等生活方面污水。 施工用水現場內施工用水主要為混凝土養(yǎng)護、沖洗砼輸送泵、生活及消防等用水。 主要機具設備及材料堆放場地布置 泵車布置：在基礎施工階段和主體結構施工階段，根據現場的實際情況計劃使用汽車泵，以輔助解決混凝土的運輸問題。 結構施工階段，材料庫房、垃圾站、木工棚、水電加工棚等均在現場設置，位置詳見結構施工平面圖。 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。、裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水電安裝之間的交叉施工，是歷來工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面。測量定位放線基礎土方開挖驗槽及基礎處理基礎施工地下結構施工地上結構施工 竣工驗收預留、預理水電、安裝二次結構門窗玻璃幕墻施工清理收尾室內外粗裝修通風、空調消防、弱電等 結構施工與粗裝修的交叉施工原則 為保證裝修和水電工程施工具有充裕的施工時間，合理安排工序，本工程采取粗裝修提前插入的原則。、本工程計劃分四個階段施工：基礎工程；結構工程；水、電、通風安裝和裝修；外墻裝飾、部分室內精裝和設備安裝調試；通過平衡協(xié)調及調度，將四個階段緊密地組織在一起。 方案編制進場后，組織具有豐富工程管理和施工經驗的技術人員根據工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠的技術支持。根據建筑結構特點和現場周邊條件測設建筑物的平面軸線控制網和高程控制點。第二節(jié) 施工重點及難點、本工程專業(yè)眾多、系統(tǒng)繁雜、交叉作業(yè)多、加上工期短必然投入大量的人力物力，出現多點作業(yè)、多點突擊交叉進行的局面，增加了現場施工和管理的難度。10 協(xié)助項目領導貫徹實施 ISO9000、ISO14000、OSHMS18000 系列標準。2 負責組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實施。4 負責項目經營報價、進度款結算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的決算。7 具體參與施工組織設計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設計交底，組織好土建、裝飾等施工前的準備工作。5 加強計算機在物資管理中的應用，推動物資管理的信息化建設。7 負責主持開展 QC 小組活動并組織編寫項目工程施工總結工作。11 負責配合業(yè)主對工程的質量目標、工期目標、文明安全目標、環(huán)保目標的制定，并配合業(yè)主進行監(jiān)督檢查。3 負責組織制定和落實項目的分包計劃和管理規(guī)定。6 負責工程材料，設備選型的相關工作。3 負責項目質量目標，進度目標，安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。、環(huán)境保護管理 17為保證周圍地區(qū)的正常工作，本公司將貫徹 ISO14000 國際環(huán)境管理標準，分析現場影響環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區(qū)的影響。、施工質量控制為保證工程得到外美內堅的施工質量，確保質量目標實現，在項目經理部組建的同時，建立起項目質量管理體系，成立 TQC 小組，并編制《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》 ，將責任分工落實到人。雨水系統(tǒng)屋面雨水采用外排水系統(tǒng)，匯集后排入室外雨水管道。7 屋面坡屋面現澆鋼筋混凝土屋面板；70mm 厚擠塑保溫板保溫層,用聚合物砂漿粘貼；20mm 厚 1:3 水泥砂漿找平。 1目 錄第一章 編制說明 .............................................................................................6第二章 編制說明 .............................................................................................9第三章 工程項目管理目標及組織機構 .......................................................14第一節(jié) 工程施工構想 ....................................................................................14第二節(jié) 項目管理目標 ....................................................................................16第三節(jié) 項目組織機構 ....................................................................................17第四章 施工部署 ...........................................................................................23第一節(jié) 施工部署原則 ....................................................................................23第二節(jié) 施工重點及難點 ................................................................................23第三節(jié) 施工準備 ............................................................................................24第四節(jié) 施工組織部署 ....................................................................................25第五節(jié) 施工工藝流程 ....................................................................................26第六節(jié) 各專業(yè)交叉施工原則及措施 ............................................................27第七節(jié) 施工現場平面布置 ............................................................................29第五章 施工進度計劃安排和保障措施 .......................................................36第一節(jié) 施工進度計劃編制原則 ....................................................................36第二節(jié) 施工進度計劃 ....................................................................................36第三節(jié) 進度計劃的保障措施 ........................................................................36第六章 資源配置計劃 ...................................................................................40第一節(jié) 勞動力投入計劃 ................................................................................40第二節(jié) 材料投入計劃 ....................................................................................40第三節(jié) 主要機械設備投入計劃 ....................................................................41 2第七章 質量保證體系及措施 .......................................................................43第一節(jié) 質量保證總原則 ................................................................................44第二節(jié) 施工質量保證體系 ............................................................................45第三節(jié) 質量管理職責 ....................................................................................45第四節(jié) 施工質量管理體系 ............................................................................47第五節(jié) 質量控制體系 ....................................................................................47第六節(jié) 質量保證措施 ....................................................................................50第八章 主要分項工程施工方法和技術措施 ...............................................57第一節(jié) 工程測量方案 ....................................................................................57第二節(jié) 土方工程 ............................................................................................62第三節(jié) 鋼筋工程 ............................................................................................70第四節(jié) 模板工程 ............................................................................................79第五節(jié) 混凝土工程 ........................................................................................90第六節(jié) 腳手架工程 ........................................................................................98第七節(jié) 砌筑工程 ..........................................................................................103第八節(jié) 防水工程 ..........................................................................................105第九節(jié) 裝飾工程 ..........................................................................................107第十節(jié) 建筑節(jié)能工程 ......