【正文】 202第三節(jié) 緊急事故預(yù)案和響應(yīng)措施 ..............................................................211第十五章 工程保修工作管理措施和承諾 .................................................220第一節(jié) 用戶(hù)服務(wù)目標(biāo) ..................................................................................220第二節(jié) 組織保證體系 ..................................................................................220第三節(jié) 施工收尾和竣工階段的管理服務(wù)措施 ..........................................221第四節(jié) 竣工后投入使用的保駕服務(wù)措施 ..................................................221第五節(jié) 工程保修服務(wù)措施 ..........................................................................222附件一、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附件二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附件三、結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附件二、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 5第一章 編制說(shuō)明、建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件及答疑文件、建設(shè)單位提供的南海高爾夫 C 區(qū)別墅項(xiàng)目工程的招標(biāo)圖紙。、本公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。鋼木門(mén)、主要安全管理規(guī)范、規(guī)程序號(hào) 規(guī) 范 規(guī) 程 編 號(hào)1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80912 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3320xx3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ4688 74 安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GB5034820xx5 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（20xx 版） JGJ13020xx6 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ599主要法規(guī) 序號(hào) 名 稱(chēng) 編 號(hào)1 中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和國(guó)主席令[1997]第 91 號(hào)2 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)主席令[20xx]第七十號(hào)3 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)主席令[1989]第 22 號(hào) 4 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279 號(hào) 5 關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用 10 項(xiàng)新技術(shù)的通知 建建[1998]200 號(hào) 、有關(guān)文件序號(hào) 名 稱(chēng) 編 號(hào)1 包頭市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)2 包頭市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)3 包頭市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)4 包頭市建筑工程質(zhì)量條例5 質(zhì)量手冊(cè)6 程序文件8 IS09000、ISO14000 文件 9 10第二章 編制說(shuō)明、總體簡(jiǎn)介序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容1 工程名稱(chēng) 南海高爾夫 C 區(qū)別墅項(xiàng)目2 建設(shè)地點(diǎn) 包頭市東河區(qū)南海湖3 投資來(lái)源 自籌4 合同承包范圍 施工圖紙范圍內(nèi)的全部工程5 性 質(zhì) 總承包6 招標(biāo)總工期 460 日歷天7 投標(biāo)總工期 450 日歷天8 質(zhì)量目標(biāo) 合格工程9 建設(shè)單位 保利（包頭）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司10 監(jiān)理單位11 計(jì)劃開(kāi)工日期 20xx 年 04 月 20 日12 計(jì)劃竣工日期 20xx 年 08 月 01 日、建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào) 項(xiàng) 目 南海高爾夫 C 區(qū)別墅項(xiàng)目1 建筑層數(shù) 2 層2 建筑高度（m） 建筑高度 等3 建筑防火等級(jí) 耐火等級(jí)為一級(jí)4 樓地面 墊層 凝土墊層，隨打隨抹平 11樓甲做法最厚處 80mm 厚最薄處 50mm 厚 C15 細(xì)石砼從門(mén)口向地漏找坡；20mm1：3 水泥砂漿保護(hù)層；樓面防水層；樓板面用 1：3 水泥砂漿修補(bǔ)找平，四周及豎管根部抹小八字角。外門(mén) 進(jìn)戶(hù)門(mén)為成品實(shí)木門(mén)；車(chē)庫(kù)門(mén)為成品電動(dòng)車(chē)庫(kù)門(mén)； 外窗 外窗為鋁木復(fù)合窗內(nèi)門(mén)窗 僅按門(mén)窗編號(hào)預(yù)留洞口6 門(mén)窗玻璃玻璃窗臺(tái)低于 900mm 的外窗最下部固定扇為鋼化夾層中空玻璃，單塊面積大于 平方米的窗扇安裝鋼化中空玻璃，其它部位為普通玻璃；外門(mén)玻璃：?jiǎn)螇K面積大于 平方米的安鋼化玻璃，其它安普通玻璃。7 屋面坡屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；70mm 厚擠塑保溫板保溫層,用聚合物砂漿粘貼；20mm 厚 1:3 水泥砂漿找平。；。 以下 C307 砼強(qiáng)度等級(jí)地上 C30鋼筋 HPB23HRB33HRB400鋼板 Q235B8 鋼材類(lèi)別鋼管 焊接鋼管、鍍鋅鋼管、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目 內(nèi) 容生活給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)提供，小區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀管網(wǎng)，供水壓力為 。1給排水系統(tǒng)中水處理系統(tǒng)中水由小區(qū)內(nèi)中水處理設(shè)施處理后提供,僅供樓層內(nèi)沖廁用水。雨水系統(tǒng)屋面雨水采用外排水系統(tǒng)，匯集后排入室外雨水管道。強(qiáng)電系統(tǒng)變配電系統(tǒng)；照明，動(dòng)力設(shè)備的供電與控制；防雷與接地3電氣系統(tǒng) 弱電系統(tǒng) 保安監(jiān)控系統(tǒng)；電話(huà)及綜合布線系統(tǒng)；電纜電視系統(tǒng)；樓宇對(duì)講系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系數(shù)； 15第三章 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 工程施工構(gòu)想南海高爾夫 C 區(qū)別墅項(xiàng)目工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司決心要以更加完善的管理體系、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍，強(qiáng)有力的生產(chǎn)要素控制和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化輔助管理手段，來(lái)忠實(shí)實(shí)現(xiàn)本公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 、 《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《CI 工作手冊(cè)》、工程安排與進(jìn)度控制根據(jù)工程所處的地理位置，為不干擾周?chē)鐓^(qū)工作、休息。在安裝階段期間，由于各專(zhuān)業(yè)分班組開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，要重點(diǎn)做好管理協(xié)調(diào)工作，安排好各分班組的施工順序，為各專(zhuān)業(yè)班組提供便利的施工條件。、施工質(zhì)量控制為保證工程得到外美內(nèi)堅(jiān)的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部組建的同時(shí)，建立起項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，成立 TQC 小組，并編制《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》 ，將責(zé)任分工落實(shí)到人。、工程材料管理本工程施工材料根據(jù)招標(biāo)文件精神大體分為兩種：項(xiàng)目自行采購(gòu)材料和甲供材料。、施工方案管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是項(xiàng)目施工的依據(jù)文件，項(xiàng)目施工生產(chǎn)必須執(zhí)行“方案先行”的原則。方案緊密配合設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行編制，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在執(zhí)行前必須通過(guò)公司、監(jiān)理、業(yè)主的審核批準(zhǔn)、充分汲取各方意見(jiàn)，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、成本低、進(jìn)度快、質(zhì)量好，可以指導(dǎo)施工和保障工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。、環(huán)境保護(hù)管理 17為保證周?chē)貐^(qū)的正常工作，本公司將貫徹 ISO14000 國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，分析現(xiàn)場(chǎng)影響環(huán)境的因素，針對(duì)影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低工地的揚(yáng)塵和噪音對(duì)周?chē)貐^(qū)的影響。第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)“合格” 。根據(jù)本公司的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)和周密的施工部署， 承諾工期為 450 日歷天即：開(kāi)工日期 20xx 年 04 月 20 日竣工日期 20xx 年 08 月 01 日、安全目標(biāo) 死亡事故為零 重傷事故為零 輕傷頻率小于 ‰ 無(wú)重大機(jī)械傷害事故 無(wú)食物中毒事故 無(wú)火警事故發(fā)生、文明施工目標(biāo)確保包頭市建筑工程安全文 明施工樣板工地和治安先進(jìn)工地， 18CI 管理達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)、讓業(yè)主滿(mǎn)意，除塵降噪控制達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。、環(huán)保目標(biāo)提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，遵守環(huán)境法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)境管理，凈化周邊環(huán)境，爭(zhēng)取 10 項(xiàng)環(huán)境因素全部達(dá)標(biāo)。3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。5 負(fù)責(zé)做好各指定分包單位及各專(zhuān)業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合等工作。2 主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案，專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝；負(fù)責(zé)指定分包工程的施工方案審核工作。4 主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分包專(zhuān)業(yè)的圖紙。6 負(fù)責(zé)工程材料，設(shè)備選型的相關(guān)工作。8 負(fù)責(zé)與業(yè)主，設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。10 組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。 管理副經(jīng)理 201 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理及核算工作的全面組織和實(shí)施。3 負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定。5 負(fù)責(zé)組織包括指定分包單位制定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作。7 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包工程的招標(biāo)工作及分包單位的考核工作。9 參加業(yè)主，監(jiān)理主持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作、落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。11 負(fù)責(zé)配合業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、文明安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)的制定，并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。 生產(chǎn)副經(jīng)理1 生產(chǎn)副經(jīng)理是土建、裝飾施工的指揮者、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全的管理工作。3 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。5 參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7 負(fù)責(zé)主持開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)并組織編寫(xiě)項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。9 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。 物資采購(gòu)部1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。3 配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)工作。5 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用，推動(dòng)物資管理的信息化建設(shè)。 生產(chǎn)安全部1 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目土建、裝飾施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程地組織和管理。3 督促、收集分析每周安全資料、并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。5 負(fù)責(zé)召開(kāi)對(duì)各分包商的安全協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。7 具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好土建、裝飾等施工前的準(zhǔn)備工作。9 合理利用資源、優(yōu)化配置、嚴(yán)格控制成本。11 負(fù)責(zé)對(duì)指定分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。2 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的決算。6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理工作的全面實(shí)施。8 掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場(chǎng)的工作順利進(jìn)行。 2310 負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)組織和落實(shí)各分包單位的全面考核工作。2 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。4 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理工作。6 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。8 參加隱敝驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。10 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施 ISO9000、ISO14000、OSHMS18000 系列標(biāo)準(zhǔn)。12 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、包頭市有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。14 對(duì)口質(zhì)檢站工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。15 配合主持專(zhuān)業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。第二節(jié) 施工重點(diǎn)及難點(diǎn)、本工程專(zhuān)業(yè)眾多、系統(tǒng)繁雜、交叉作業(yè)多、加上工期短必然投入大量的人力物力，出現(xiàn)多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)突擊交叉進(jìn)行的局面，增加了現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的難度。、梁柱接頭位置混凝土強(qiáng)度不同，相差兩個(gè)強(qiáng)度等級(jí)，給混凝土澆注帶來(lái)了一定難度。 、夜間照明使用的鏑燈和碘鎢燈采用低照，并且在施工操作層滿(mǎn)掛密目安全網(wǎng)、形成遮光帶，以最大限度減少對(duì)居民區(qū)的光污染，夜間不施工時(shí)關(guān)閉所有大型照明設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的教育，早晚施工不得大聲喧嘩、建筑物資輕拿輕放、不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少施工噪音 、鋼筋工程和模板工程的施工質(zhì)量控制是本工程的施工重點(diǎn)，本公司將利用先進(jìn)的施工技術(shù)措施結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)確保工程的施工質(zhì)量。、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 開(kāi)工前、項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人辦理好開(kāi)工證和安全生產(chǎn)許可證等各種法定手續(xù)，保證工程按時(shí)開(kāi)工。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)周邊條件測(cè)設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)。、物資準(zhǔn)備 本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活設(shè)施所需的物資，另一部分指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所用的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房、臨時(shí)配電箱、柜、電纜、水管等，根據(jù)本公司投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類(lèi)及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處于閑置狀態(tài)。 27 對(duì)于工程本身所需的各種工程材料，本公司將在公司強(qiáng)大的物資采購(gòu)平臺(tái)架構(gòu)上結(jié)合包頭市供應(yīng)情況，首先通過(guò)預(yù)算部門(mén)精確的估算工程材料用量，然后由材料部門(mén)匯同技術(shù)計(jì)劃部門(mén)一道提出詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場(chǎng)。 方案編制進(jìn)場(chǎng)后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠的技術(shù)支持。其它各項(xiàng)施工方案根據(jù)工程進(jìn)度提前編制完成，為各分部分項(xiàng)工程施工提供技術(shù)保障。此項(xiàng)工作是后續(xù)工作的前提，必須在一入場(chǎng)便進(jìn)行。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范不同點(diǎn)，避免在以后的工作中套用老規(guī)范。、本工程計(jì)劃分四個(gè)階