任大冰2009述職報告[最終定稿]-免費閱讀
【正文】 今后要加強學習，不斷創(chuàng)新招商方法，及時取得后方單位的支持。六、淮安老板周立偉多次來沭陽考察，計劃投資5000萬元興辦實木家具廠。無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察，計劃投資6000萬元建鑄造廠。另外，需要對導購人員加以監(jiān)督，適當管理。人員管理檢查范圍全面化、制度化。為配合基礎管理工作，我部門加強了現(xiàn)場管理力度，對各賣場經(jīng)理、主管的在崗率，賣場主管、導購員延時換飯的現(xiàn)象及新入職人員的情況進行了全面檢查，使不規(guī)范現(xiàn)象得以好轉(zhuǎn)，從而提高了賣場經(jīng)理、主管的現(xiàn)場管理力度?，F(xiàn)在我就將我2009年的工作總結如下：一、2009年工作內(nèi)容作為賣場總監(jiān)，我主要的工作有以下幾個部分：（1）現(xiàn)場管理工作全面加強，我部門在規(guī)范現(xiàn)場管理各項流程的基礎上，細化管理流程，使商場員工的行為規(guī)范得以有效提升。二是求真務實，著力解決思想和作風中存在的問題。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處；尊老愛幼，誠懇厚道，與街坊鄰居友好相處，通情達理，不斤斤計較，不因小事傷害鄰居感情。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，增強道德感召力，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。我在大事上講原則，小事上講風格，與同事彼此尊重，互相學習，思想上互相幫助，生活上互相關心，1 工作上互相支持。對訴求合理或部分合理的，依法按政策及時解決；對訴求無政策依據(jù)但生活確有困難的，通過幫扶教育、經(jīng)濟救助等方法，促使上訪人主動停訴息訪；對無理纏訪、鬧訪、非正常上訪且有違法行為的人員，堅決嚴肅處理。一是堅持科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，將自我學習與集體學習相結合，開展批評與自我批評，學習了科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重要思想、黨的十八屆六中全會會議精神、《黨性修養(yǎng)》等重要文獻以及縣委、縣政府的重大決策部署，撰寫讀書筆記；二是在工作十分繁忙的情況下，始終堅持每天看黨報黨刊；三是向全國優(yōu)秀信訪干部學習。對長期上訪老戶通過做耐心的說服宣傳教育和穩(wěn)控工作，絕大部分人已經(jīng)息訪；四是協(xié)助、協(xié)調(diào)上級領導和部門處理了一大批社會矛盾，幫助群眾解決具體實際問題；五是認真做好交辦和督辦工作，對交辦的重要來信來訪件，積極開展督查督辦，辦結率達100%。上報：辦案單位上報文字材料時，我們要認真審核材料和事實，辦案過程把握好“簽書、包案、回訪”三個環(huán)節(jié)，對不合格的要堅決退回，確實提高辦案質(zhì)量。因信訪案件復雜涉及單位多，須加大各方面的協(xié)調(diào)力度。進京、赴省集體訪：共受理進京、赴省集體訪11件，我們均按上級要求及時上報。同時增強了牢固樹立大局意識的觀念。堅持自覺參加中心組學習，認真學習領會十七屆三中全會精神，認真學習黨在新時期有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的相關政策，《信訪條例》以及信訪工作的有關知識。具體情況如下：三級交辦:自2008年10月1日以來，共受理國家、省、市交辦案件84件，比上年度增加20%，其中國家交辦25件，省交辦42件，市交辦17件，已結案76件，8件正在辦理當中。積案化解情況：按照省、市確定的重點信訪案件，我縣共有積案16件，按照上級規(guī)范辦理的要求，我們均已按期上報、辦結。（2）認真做好各項業(yè)務工作。截止目前，縣級領導共接待56件，其中個體訪23件，84人次；集體訪45批 11177人次。均按期依程序辦結。二是加強宣傳教育?，F(xiàn)將今年來的工作、思想及廉潔自律情況作如下匯報：一、思想政治素質(zhì)情況我始終把思想政治建設放在首位，牢固樹立終身學習的觀念，堅持經(jīng)常性的學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨和國家的方針政策，特別是信訪條例，并在學用結合上下功夫，把學到的理論運用到實際工作中去，思想政治素質(zhì)得到了不斷提高。一年來沒有發(fā)生任何不廉行為。保護環(huán)境，熱愛公益，見義勇為，遵紀守法。具體講，努力做到以下幾點：一是加強理論學習，提高政治理論素養(yǎng)。在工作中創(chuàng)新務實，勇于開拓，真正發(fā)揮信訪工作是黨委政府的“第二研究室”的作用，用創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路，努力開創(chuàng)信訪工作的新局面。對于所查情況都有檢查有措施有結果的進行記錄。首先公司的服務品質(zhì)要上臺階單靠我們賣場管理人員的跟蹤檢查是遠遠不夠的 由個樓層主管人員和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。作為賣場總監(jiān)，我們有責任和義務思考這個問題，以便提高服務人員的整體水平，取長補短，盡量做到人盡其才，物盡其用，使得王府井百貨在2010年的賣場管理工作方面更上一層樓。感謝各位領導和同事在這一年里
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1