企業(yè)公司選人用人工作總結(jié)匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 按照總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，推動形成上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部職工擔(dān)當(dāng)、干部職工為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。以?yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部職工、嚴(yán)的措施管理干部職工、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部職工，引導(dǎo)干部職工懂規(guī)矩、守紀(jì)律，不懈怠、不失職、不濫權(quán)，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極履職盡責(zé)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)。在推動干部職工能上能下方面探索不夠，雖然近年來做了一些嘗試，但對如何實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，尚未形成明確具體的操作辦法，干部職工退出機(jī)制不完善。有些干部職工提拔至今一直在同一個(gè)部門任職，存在“同質(zhì)化”現(xiàn)象。全面落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神，堅(jiān)持在一線鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工，形成重視基層，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，真正把那些潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事的干部職工使用起來。大力夯實(shí)推薦、考察、審查、監(jiān)督四大責(zé)任，實(shí)行干部職工選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)格落實(shí)干部職工任中、離任審計(jì)制度，進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)”的導(dǎo)向。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見和新修訂的干部選拔任用條例，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出正向激勵(lì)，突出重實(shí)干、重實(shí)績，堅(jiān)持“有為才能有位，業(yè)績決定升遷”，堅(jiān)持“不比學(xué)歷比能力，不比資歷比貢獻(xiàn)”，堅(jiān)持“講文憑更講水平，看職稱更看稱職，比閱歷更比業(yè)績”，將各類優(yōu)秀人才充實(shí)到管理干部隊(duì)伍之中?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。一、干部選拔任用情況。（二）堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)隊(duì)伍活力。（四）堅(jiān)持人事相宜，嚴(yán)格選拔任用。通過“三項(xiàng)機(jī)制”的不斷落實(shí)，逐步解決部分干部內(nèi)生動力不足的問題，讓想干事、能干事、
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