【正文】 施工技術(shù)資料，聲像記錄等資料的管理，歸檔要求等。 文件、資料的更改 文件或資料需更改時，應(yīng)更改提出人或部門負(fù)責(zé) 人填寫《文件更改申請（審批）單》，說明更改原因，對重大的更改應(yīng)附充分的證據(jù)說明。 施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容 施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有： 1) 施工組織設(shè)計(jì)（施工組織措施計(jì)劃）、作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案； 2) 施工圖紙及圖紙會審記錄； 3) 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程所需其它技術(shù)文件和資料； 4) 主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件； 5) 設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備代用記錄； 6) 施工技術(shù)記錄（按驗(yàn)收規(guī)范要求的內(nèi)容） 7) 隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證； 8) 材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄； 9) 重大質(zhì)量事故處理情況記錄； 10) 竣工圖紙； 11) 有關(guān)工程建設(shè)的和運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會議記錄； 12) 工程總結(jié)和工程音像資料； 13) 其它為積累經(jīng)驗(yàn)所需的資料。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，符合了 “ 管生產(chǎn)同時管安全 ” 的管理原則。 ? 進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練 進(jìn)行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素 及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。 “ 四全 ” 動態(tài)管理。 16 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職工安全意識和進(jìn)行安全知識教育外，還應(yīng)采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。 2）、設(shè)備領(lǐng)用。 風(fēng)險(xiǎn)管理 保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性； 保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn) 性； 確保及時獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息； 充分估計(jì)人的因素； 確保項(xiàng)目人員所需的技能； 事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施； 保證最小程度的差誤損失； 保證明確的責(zé)任分配原則。 后，及時組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。 ? 施工工期安排及保障措施 本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。 12 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。 ? 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。 施工準(zhǔn)備 簡要敘述施工技術(shù)資料、材料、通訊、施工場地的準(zhǔn)備、施工機(jī)械、施工力量的配置、以及生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況、主要施工機(jī)械設(shè)備表。 我公司對該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，在工程基建辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依托公司本部搞好智能化系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)；在現(xiàn)場代表甲方全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 服務(wù)期限 2021年 1月 1日至 2021年 1月 1日。 我 方在遼寧省范圍內(nèi)按采購方要求提供相應(yīng)數(shù)量 的無線數(shù)據(jù)傳輸 SIM卡，包含 50 MB無線數(shù)據(jù)流量（ APN內(nèi)）。 主要人員簡歷表 姓名 年齡 學(xué)歷 職稱 職務(wù) 擬在本合同任職 畢業(yè)學(xué)校 年畢業(yè)于 學(xué)校 專業(yè) 主要工作經(jīng)歷 時間 參加過的類似項(xiàng)目 擔(dān)任職務(wù) 發(fā)包人及聯(lián)系電話 9 三、施工組織設(shè)計(jì) 1 施工設(shè)計(jì) 工程概況及特點(diǎn) 本工程為 全省遠(yuǎn)程抄表業(yè)務(wù)與安全接入平臺通道一年租用 項(xiàng)目 ，提供一條 155M 專用通道。故障類型包括：因移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路故障或停機(jī)檢修等原因，未及 時通報(bào)甲方采取相應(yīng)的技術(shù)措施的行為。 公司支持層 為確保項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)等重要工程目標(biāo)，公司總經(jīng)理將作為本項(xiàng)目工程的總指揮，調(diào)集一批具有 “ 高、精、尖 ” 的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，為項(xiàng)目部提供包括人力、物力、財(cái)力等全方位的支持；對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控和支持。搞好售后服務(wù)工作。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 工期規(guī)劃及要求 本項(xiàng)目工程分為三個階段，每個階段工期為四個工作日，整個工程完成需要 12 個工作日。 ? 設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā) 放。 ，由總指揮和弱電工長參加，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。 進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時調(diào)整計(jì)劃等。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的 QC 質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。 4）、確定施工界面。 安全措施 ? 保證系統(tǒng)運(yùn)行安全 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。 18 當(dāng)文件破損嚴(yán)重，影響使用時，應(yīng)到文件管理部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，換領(lǐng)新件。 施工技術(shù)檔案的移交 施工技術(shù)檔案按照規(guī)范要求及建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)要求匯編，在工程結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后移交運(yùn)行單位。 五 、技術(shù)偏差表