兒科質(zhì)控小組-免費(fèi)閱讀
【正文】 監(jiān)督輸血不良反應(yīng)報(bào)告制度與處理規(guī)范的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸血的不良反應(yīng)，配合臨床作好對(duì)癥處理，嚴(yán)防輸血的差錯(cuò)事故發(fā)生，保證臨床輸血安全，促進(jìn)我科成分輸血工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)醫(yī)院制劑，購(gòu)入藥品及用藥質(zhì)量監(jiān)控制定質(zhì)量監(jiān)控制度和措施的執(zhí)行情況實(shí)施有效控制。發(fā)現(xiàn)法定傳染病病例時(shí)，按照傳染病報(bào)告制度及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡，送醫(yī)院感染管理科疫情室審核后網(wǎng)報(bào)。本季度將持續(xù)整改反饋醫(yī)院感染管理科。外二科病案質(zhì)量管理小組為提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，科室特成立病案質(zhì)量管理小組?？瀑|(zhì)量控制工作應(yīng)有完整文字記錄資料，每月有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)法定傳染病，按《傳染病防治法》的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。加強(qiáng)和院感辦的溝通，對(duì)醫(yī)院感染的預(yù)防和控制提出合理化的建議。1督促臨床人員嚴(yán)格執(zhí)行抗感染藥物應(yīng)用的管理制度和應(yīng)用原則。負(fù)責(zé)對(duì)科室醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。（二）負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控每月組織運(yùn)行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和獎(jiǎng)罰。四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方法。二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案，如：目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋等等。⑴督促我科室每月自查病區(qū)的運(yùn)行病歷；⑵抽檢運(yùn)行病歷；及時(shí)復(fù)查有問(wèn)題、有爭(zhēng)議的運(yùn)行病歷負(fù)責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)：通過(guò)檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織科室人員每月進(jìn)行一次預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；按時(shí)完成《質(zhì)控手冊(cè)》中涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并做好記錄。1完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)及院感辦交辦的其他工作。完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)及院感辦交辦的其他工作。認(rèn)真落實(shí)下呼吸道、手術(shù)部位、導(dǎo)尿相關(guān)尿路、導(dǎo)管相關(guān)血流、皮膚軟組織等主要部位感染的預(yù)防、控制措施及多重耐藥菌（MDRO）的控制措施。外二科醫(yī)療質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)： 組員：日常工作負(fù)責(zé)： 職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療、病歷質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)控工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理。組長(zhǎng)： 組員：日常工作負(fù)責(zé)： 職責(zé)：依法行醫(yī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，根據(jù)要求做好病歷質(zhì)量管理，開(kāi)展各項(xiàng)工作。每年有醫(yī)院感染管理工作總結(jié)。負(fù)責(zé)完成其它醫(yī)院感染管理的相關(guān)工作。管理科室藥學(xué)信息，人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。第五篇：質(zhì)控小組工
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