20xx年兒科護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，并進(jìn)行考核。急救車進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品，以保證醫(yī)療護(hù)理安全。雖然在2011年的工作中取得了巨大的成效，但是在將來2012年的工作中還將繼續(xù)努力，為認(rèn)真貫徹落實(shí) 2011 年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì) 量為核心”，不斷加強(qiáng)護(hù)理 工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，我們還應(yīng)該做好以下工作：更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量?！笆蟀踩繕?biāo)”開展日常工作。住院患兒量大，護(hù)士與保潔工作量大。4． 冬季加床量大，病區(qū)環(huán)境較差。各位護(hù)理質(zhì)控小組人員及個(gè)人認(rèn)真履行職責(zé)，做好本小組的護(hù)理質(zhì)控工作。五、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)，提高?？评碚撝R(shí) : 每個(gè)月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科的護(hù)理查房，護(hù)士長不定時(shí)抽查，并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時(shí)大便小便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為杜盡這一現(xiàn)象，進(jìn)院宣教時(shí)對(duì)每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時(shí)新增設(shè)了垃圾筒，做到每床一個(gè)，減少了隨時(shí)大小便的情況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，避免了交叉感染的發(fā)生。病人出院后協(xié)同主管醫(yī)生做好出院回訪。定期進(jìn)行護(hù)理文書培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科室護(hù)理文書質(zhì)控小組定期檢查護(hù)理文件書寫質(zhì)量，護(hù)士長平時(shí)不定期檢查，對(duì)護(hù)理文件書寫中存在的缺陷進(jìn)行原因分析、討論，制定整改措施，使護(hù)理文件書寫質(zhì)量進(jìn)一步提高。第一篇：2016年兒科護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)2016年兒科質(zhì)控工作總結(jié)2016年我科按照“二甲醫(yī)院評(píng)價(jià)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在護(hù)理部的指導(dǎo)和全科護(hù)士的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，現(xiàn)將全年護(hù)理質(zhì)控與安全工作總結(jié)如下：科室各質(zhì)控小組按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，月末對(duì)一級(jí)質(zhì)控、二級(jí)質(zhì)控及護(hù)士長平時(shí)檢查中存在的問題進(jìn)行匯總，每月在護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析，制定切實(shí)有效的整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。全年出院3039人，%。七、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理 每周定期檢查，確保藥物及器材設(shè)備齊全及性能良好。六、加強(qiáng)病房的管理 : 制定了早晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段統(tǒng)一整理床單元，物品統(tǒng)一擺放整潔。定期開展質(zhì)控結(jié)果反饋會(huì)議，小組每月進(jìn)行全科護(hù)理質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)。5．繁忙時(shí)間段護(hù)士不能夠及時(shí)更換液體。5個(gè)別護(hù)士工作積極性較差，工作欠主動(dòng)性，缺乏責(zé)任心。第
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